主题：【原创】遭遇阿三 -- 巍巍

曾经碰到两个三哥。哈哈。

大学里的三哥为人不错，和我比较合得来，后来我也常去他爹的商店去帮衬生意。

公司里的三哥嘛，口气比力气大很多，一吹起牛来日月无光。漫天都是牛皮，遮住了天。至于画线路板，居然能把信号线和地线画在一起，哼哼，老板看在眼里恨在心上。等俺离开，老板把整个team解散赶走了。

我觉得师兄一点不惨啊，绝对的业务骨干，没你大家都混不下去了。这种情形，估计三哥一点都不敢得罪你，这点三哥还是拎的清的。

送花成功，可取消。有效送花赞扬。感谢：作者获得通宝一枚。

参数变化，作者，声望:1；铢钱:16。你，乐善:1；铢钱:-1。本帖花:1

不知后事如何?

还是有点用的,比如说，我很喜欢教师家庭出来的员工

第一个公司的问题可以说明你记忆力好

组织结构图的问题可以说明你观察力，表达能力都不错...

姐姐是没有在IT行业面过......

玩笑，呵呵

何况给当顶头上司呢？

花巍巍姐

我怎么觉得印度歌曲一个比一个闹腾呢。

EOQ的模型你们用过么? 我就没在实际的工作中见过谁用过这种模型, 尤其是在VMI管理库存的体系中.感觉EOQ的预设条件太多了, 不实用.

其实我三年前就面过 APPLE, 也去过DELL。。。APPLE supply chain 至少一半是我们公司过去的，他们最喜欢来我们这儿挖人了

基本上你面试的位子越senior,suppose就越不应该被问到那么detail的问题，我是指让你背公式画函数图之类的。。。我说的是普遍情况，这点你同意吗？

supply chain manager我也不是第一次面了，我就已经做这个职位三年以上了，在过去几年里（经历过apple, Dell etc.），我这是第一次被问到 EOQ 函数。。。

如果我今天是去面试buyer，那我可能会想到把书本pick up起来 refrsh 一下，可是我不是面这个IC职位啊。。。

况且我觉得你们都误会了，真正让我生气的不是他问的问题，而是他趾高气扬的态度：1.他有必要“反复”批评我现公司的supply chain吗？2.干嘛跟我讲半天EOQ函数，画啊写啊，我又不是来听他上课的？

面试是尽量争取时间多了解被面试者，而不是让面试官发挥，这点你同意吗？

第一，面试成这样还给offer，就说明楼主的offer在大老板出差之前就已经定了，这个阿三不过是见个面聊聊天而已，根本没有决定权。

第二，他面试时出难题，显摆自己的能耐，一是就想楼主知难而退，二是万一招来了，要听他指挥（后来就直接招到他下面了）。从他问得问题来看，笼统地多，细致的少，理论的多，实际的少，估计水平也有限。（这样招刚毕业的还行，对有经验的就太扯了）

所以支持楼主坚持原来的职位，因为本来就是你的。