主题：【原创】Twitter：为稻粱谋 -- forsake
谈钱，你就俗了。在这一点上，二十一世纪的互联网行当，绝对和几千年前的中外圣贤是知音。无论是孟夫子的“王，何必曰利”，还是耶稣老先生的“骆驼穿过针孔，比富人进天国还容易”，都大有视金钱为粪土的气概。所不同的是，圣人们推崇的是道德，而互联网业，重视的是增长前景。只要你的扩张速度够快，就没人在乎你赚不赚钱；但反过来说，一旦增长势头减缓，那么盈利问题就会摆在眼前。
Twitter正在经历这样的烦恼。根据eMarketer刚出炉的一份报告，2010年推特的美国成年用户增长了24%，而接下来的几年，增长率还会下滑到16%-14%左右。这个数字，比起2009年293%的增长率，何止是减速，简直可以用刹车来形容。大饼既然画不下去，那就得拿出点能赚钱的真本事来——这可不太容易。
当然，推特怎么说也是有些收入的。最稳定的一笔，来自于出售数据。其中，google和bing就是两个大客户：它们的实时搜索功能，就是从推特买了数据流才能实现。据商业周刊，两家一共付给推特两千五百万美金——数字相当大了，但对于推特45亿美金的估值，还是杯水车薪。
那咋办，建立会员制，人人收费？这不是找死嘛。别看用户们一个个号称爱你爱得海枯石烂，真要到交费的时候，保准跑的影都没有。用户数下滑，别说投资者们要发疯，如果google和bing也因此移情别恋，目前最靠谱的数据业务完蛋，那可真就是一穷二白了。只针对商业用户收费？这个没问题，推特也正在搞。但毕竟商业用户只占非常小的份额，真要想赚钱，还是得从广大的普通用户身上打主意。
那也就只有广告了。正好，推特的创始人们也纷纷表示，其创业的模板就是google，而google的盈利核心不就是广告吗？有样学样，推特也搞出了个“赞助推”（promoted tweets）：用户在推特上搜索时，买了相关搜索词的商家，就可以让自己的推文优先显示。这个模式，和google的Adwords，基本是一回事。
再接再厉，推特又拿出了两样新产品：赞助账户（promoted accounts）和赞助趋势（promoted trends）。所谓赞助账户，就是把你公司的推特账户，推荐给用户们，让他们做你的关注者。而赞助趋势则更直接：在推特页面上，每天热门关键词里面，加上商家指定的词汇，用户点击后，优先显示的就是广告推文。
这么听起来，推特赚钱的法子，比google都要多。但实际没这么简单。就拿相似的赞助推和Adwords来说吧：同样是在搜索页面显示广告，但别忘了，大家来google的目的就是要搜索，因此google搜索广告的曝光率自然会非常高；而推特用户，更多的是在浏览，而非搜索，因此赞助推的显示机会，比起Adwords就低的很。至于赞助账户和赞助趋势，问题也都大同小异：用户并不是每时每刻，都要增加新关注的账户，或是点击热门关键词的。
Google广告的成功之处在于：搜索是google的核心功能，Adwords很好的与这个核心进行了绑定。而搜索对推特来说，只能算是附加功能。你的广告就算再花样百出，也只是赚了皮毛的钱，最核心的大饼，还是没有吃到。什么是推特的核心？就是用户用来浏览信息，由一条条推文组成的主界面。广告必须想办法挤到这里去才行。
推特正有此意。在一段招徕广告客户的视频里，推特展示了把赞助推，插到普通推文队伍里的计划。也就是说，即使你没有关注一个商家的账户，它的广告，仍然可以显示在你的正常浏览界面里。这么一来，广告的曝光率，自然会大大增加。当然，用户们的心情恐怕未必会好——但为了盈利，推特也就顾不得这么多了。而且，如果内容相关度以及显示频率有不错的控制，负面反应可能不会太大。
盈利模式和自己的核心功能整合，这确实是一条正路。在这条路上，推特的中国弟兄们，可能走的更远。拿新浪微博来说，它所支持的微博格式正在越来越丰富：文字、图片、视频，现在还包括音频、投票以及地图等等。它的用意也很明显：微博本身，变成了一个类似iPhone或是Android手机的应用平台，各类 apps可以在上面大显身手。如果有盈利，自然新浪可以分一杯羹。比如，语音博客，就可以让电话服务商、应用开发者以及新浪一同得利。当然，目前看来真正可以大赚特赚的应用还没出现，但增长前景还是不小的——在IT界，只要你有大饼可画，暂时（？）不赚钱还是可以理解的嘛。
相对来说，推特的行动就显得迟缓多了：直到2010年9月，它才开始支持图片和视频，其他应用的进展就更不用提。想来，与手机短信兼容是一个重要原因：短短140个英文字符，辗转腾挪的空间实在有限。随着智能手机的普及，扩展推文容量，丰富内容以及增加应用，恐怕是推特迟早要面临的选择。从明面上说，这是响应广大用户的呼声；暗地里讲，这更是一个拓展盈利空间的办法。
圣人们关于金钱的教诲固然语重心长，但就如司马迁总结的那样：“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往”，这个世界终究还是靠利益驱动。无论是推特，微博还是别的什么，盈利的道路上就算是有地雷阵和万丈深渊，也迟早还是要义无反顾的。
我的互联网日记系列：
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Twitter又不是和新浪微博同个市场竞争, 它紧张什么. 美国短信市场从来就比亚洲慢十年. Facebook和Twitter就反应出美国IT市场其实是平民都跟着精英跑, 亚洲市场反而是平民传播为王.
为什么可以通过浪费别人时间而赚钱。
从社会功能来说，比较理解wiki，通过大家集中分享知识而提高效率。google,通过帮助寻找信息而提高效率。
facebook，不知道怎样的方式提高社会总效率的。甚至可以说是消耗了很多人的时间而降低了社会总的效率。
也不知道twitter和短信有什么大差别，和qq有什么大差别。
我没用过facebook twitter，不知道究竟如何，也许有我不理解的内在道理。
（如果twitter, facebook开始提供和内容敏感的广告，不知道用户会不会反感。google提供和搜索内容相关的广告，是因为人就是要寻找这个东西的。而twitter facebook如果广告和内容敏感，那么人其实不是要找这个东西，而直接被人利用隐私而赤裸裸地赚钱）
相比BLOG，可以少写很多字
用几个KEY WORD给自己给世界下定义
然后还有很多人看
流行起来不难理解
跟游戏一样，很多人上社交网站就是为了消磨时间的——大家通过wiki，google节省的时间就浪费在facebook，twitter身上了
另外，计算社会总效率时，也要考虑人们的社交需求嘛：facebook就大大提高了社交效率——你在哪儿？吃了吗？跟男朋友分手没有？这些问题再也不用一遍遍的重复回答了，只要更新一下状态就成。
当然，facebook的问题是：它几乎是为西方社交习惯量身定做的，因此其在中国的克隆版，比如人人和开心网，发展空间就有限。而QQ空间，就更适合中国。
twitter的即时性还是非常突出的，在这一点上，它比wiki和google强。
更重要的，是社交网站以人为中心组织信息的架构，是对google以网页为中心的很好补充。在这一点上，它对效率的提高还是有帮助的。我在下面这篇文章里也有相关讨论：
他们现在搞的这些盈利模式都老旧了点。本身Twitter是一种崭新的模式，大家谁也看不明白，是最适合忽悠VC和critics的平台。对这种新鲜事物，一般IT界的大佬都是宁愿投错也不愿放过的心态。所以Twitter的战略应该是尽量多忽悠VC的钱，拿着钱慢慢烧，静等适合Twitter的商业模式自己冒出来。当年谷歌就是搞了搜索引擎却没有盈利模式，最后水到渠成搞成现在这个样子。即使最终没找到新的商业模式，那么在早期VC的钱拿的越多以后再融资就越有利。现在靠广告能赚几个钱？那个模式是有上限的。
用户数增长放缓也不怕，干这行的有大把现成的忽悠说辞。大不了请个大牌咨询或者critic搞个报告挺一下自己。比如，用户数不增长，但是用户使用时间可以增长嘛。用户使用时间不增长可以发明个“核心用户增长速度”嘛，等等。统计的事老外才是行家。Twitter现在搞的这些乱七八糟的东西，自己把自己身上的光环扒下来，不太明智。
就我自己来说，我可以把自己关注的消息发布出去，然后看我的好友对此的反应。这个效率可以非常高，如果使用论坛或者邮件列表，那么要花很长的时间，但是如果是twitter这样的应用，可以在很短的时间内获知大家的回应。另一个方面，你可以发现与你相关的人在关注什么。这也很重要的，如果同样使用邮件列表或、论坛或者博客之类，那么很多新鲜的技术可能要等别人尝试过以后才可以获知。但是，在twitter上，可能第一时间就可以知道有多少相关的人在做这些事，同时进展如何。当然，这一切都建立在必须要有足够多人的加入到这个网络中来。
对于twitter和facebook其实还有很多的不足之处，但是如果从社会化网络的概念出发，这个方向可以有非常多的可能。比如说，freedesktops提出的Open Collaboration Service就是这样的一个方向。
在我看来关键并不是facebook和twitter的方向，而是它们提出的概念和技术实现。这些技术在未来可能会成为人们生活中必不可分的一部分，大大提高生活质量和生产效率。
不急不行啊。最近又拉了摩根大通下属的基金准备入股，应该也是解决资金问题。不过这帮投行的家伙，进来就是为上市的——要是没有盈利的话，上市后股票也不好卖啊。
虽然现在有互联网泡沫2.0的味道，但是大家还是希望你多少能赚点钱，应个景，忽悠起来才更给力
twitter跟google还是不能比：google当年上市时，已经占据了搜索市场80%的份额；而twitter在社交网络上比起facebook还差得远。
大家怕的正是这一点：你的份额小，理论上发展速度就应该更快，可现在居然刹车了——这个要忽悠起来还是很费劲儿的。
新浪就聪明一点：搞个应用平台，弄个生态圈概念，赚不赚钱在其次，保持继续画大饼的能力才最重要。但twitter为了和短信兼容，迟迟不肯走这一步，所以就只能做老掉牙的广告了。
对人而言，游戏就是最终目的、真实需求，没啥浪费时间可说的。
虽然我不知美图靠啥挣钱，不过很得小女生的欢心。
它不需要Photo shop的强大功能和复杂操作，把图片PS的门槛降低了。
两个朋友在美图里上班，其中一个是写文案的。为了那些搞笑的词句，编词编得她愁死了。
不像国内的新浪微博，背靠大树好乘凉，twitter如果自己没法挣钱的话就是看这个泡沫何时破灭。也许，对于创始人来说出售给诸如google这样产品线更为丰富的公司是最好的选择——就像YouTube一样。
这里有篇文章也在讨论twitter的盈利模式，但是看完以后的感觉是：没戏。
http://wenku.baidu.com/view/df468238376baf1ffc4fad8f.html
很多互联网上的新兴应用很容易火爆一时，比如twitter(微博)，比如FourSquare(街旁)，但是如果在大家失去新鲜感之前还没有盈利或者还没有出售，很快就会被大家忘记吧。
没有粉丝，你发微博就是日记；有一个粉丝，你发微博就是聊天；有十个粉丝，你发微博就是座谈；有一百个粉丝，你发微博就是发言；有一千个粉丝，你发微博就是讲话；有一万个粉丝，你发微博就是播音。。。。。
领导认为互联网的未来是物联网，客户认为是社交网。
中美差异啊