主题：贵州速度，补无可补 -- 两个名片场 -- 方平

第一个是仁怀县委书记、县长周高廉。茅台酒厂从1961年起连续16年亏损，15年没能完成国家下达的生产任务和销售计划，那时候的茅台根本没有现在的地位，盈利都是最大问题。所以77年周高廉从仁怀县委书记、县长被调任茅台酒厂厂长。78年茅台首次突破千吨大关，当年盈利6.5万元。

第二个是季克良，98年任茅台董事长之后，以科学方法总结提炼茅台的10大独特工艺。亲自制定了制曲操作规程、小型勾兑操作规程、包装操作规程，还亲自跑国家部委，把茅台酒的工艺定为酱香酒标准。这才打下了茅台窖香酒标准的基础。

第三个就是袁仁国。他才是茅台的营销专家，2000年提出了“国酒茅台”的概念，他上任前茅台半年销售量不足700吨，而他上任后大力推销，半年时间完成70%，2000吨年销售任务，建立强大的营销体系，最终使茅台实现超过了五粮液的目标，茅台品牌/股票/销量齐飞。2007年超成为全球市值第一的酒类制造商。“国酒茅台”的概念已然深入人心。

第四个就是李保芳，他提出了“文化茅台”概念，茅台的炒作已经脱离了商品，而是从文化内涵角度被推崇。包括什么飞天茅台特有的香气，离开茅台酒厂的酒窖，即使在当地也酿不出茅台酒味的说法，都是这个时期出现的。了解茅台的都知道，这个纯属神话茅台的忽悠而已。前面我已经说了，飞天茅台是解放后新建的酒窖，只有五星茅台是用的解放前的老酒窖。如果真要是这种说法，那解放后新建的酒窖也不会是有茅台的香气。更容易证伪的是，假如真有这种说法，那茅台的产量根本不可能提高多少，无论工艺怎么改进，酒窖的容量都限制了产量。事实上是茅台从开始 的几十吨产量到现在的几万吨，如果不是新建酒窖，哪来的这么大产量。

见识太多老一辈倒在酒桌上的了。或者说没有当场倒在酒桌上，但是死因基本上和酒100%相关。

当年老一代几乎所有人，出去办事吃饭必喝倒，都不是喝，是喝倒。 我的高中数学老师，当年算是相当的年轻有为。讲课讲的明白，人长的也精神。好像很快就给提到教委当官，后来又当了某个校长。 就是酒喝的，不钻桌子底下都算成功。50多就没了。当年一个区长，算是认识吧。也是仕途挺强的。后来家人都劝：别往上走了。你看你都快肝硬化了，再往上走，那不得喝死啊。 没往上走好像也没活多久。类似的例子不胜枚举。

白酒差不多成了用来判断你是不是自己人的服从性测试了。这么多年，我个人感觉，啤酒用来解渴还行。红酒呢，多少喝点，品出一些果味来也还可以。白酒我是真不喜欢。 清香型的还好，其他的真接受不了。唯一的好处就是进入状态快。几杯下去就分不出好喝难喝了。

我觉得几件事情拯救了东北的酒桌文化。一个就是酒驾必须坐牢，再一个就是这个类似于白酒不许上公宴。 爱喝的最后喝死这是个人自由，因公喝死确实不值得。

就是一个搅屎棍。

拉黑就完了。

茅台的上级部门是贵州省国资委。

茅台老大的上司是贵州省国资委主任，连副主任都是他的上司。

贵州省国资委主任，跟贵州省省委常委比起来，中间还差至少一个台阶。省国资委主任一般是正厅级。省委常委那都是副部级。这是级别。

从序列上来说，同级别，政府主官比部门主官高一点。除了财政公安等那几个特殊部门。

最重要的差别是，省委常委是省委领导班子成员，他有重要的一票。

茅台老大跟省委常委分庭抗礼？

当然了，有政治攀附那另说。