主题：【原创】贝克汉姆的会计问题 -- 那十

因为小贝这五年就是被捆死在皇马了。 就算人家愿意付他更多钱， 有 binding contract带来的liabilities在身上， 小贝也无可耐何了。

小贝5年后的残值是0对于皇马来说其实还不是风险挺大的。 若是在合同到期前，小贝一个不测， 这个投资就亏大了。

谢禅人兄指正。

我自己也是把Accounting知识都还给老师的老师了。半瓶醋在那儿穷晃荡。

这个我是这么想的。 假设这个合同2006年1月1日生效,小贝从中获利$10MM 。那么在小贝的账上，可能会是如下

01/01/2006 Balance Sheet

Cash $10MM

Deposit $10MM

12/31/2006 Balance Sheet

Deposit $2MM

Retained Earning $2MM

12/31/2006 Income Statement

( Service) Income $2MM

试着回答您的问题，不一定对啊：

1。球员不是帐面资产：这就简单了，给球员的工资就是当期的营业成本，要费用化。跟我们普通人的工资一样。

2。如果球员是资产：我倾向于把工资当维护费用，就象公司买了一个设备，每年也要花钱维护，以保障这个设备能正常运转。但是，如果花了很多钱去改善这个设备的性能（比如皇马花钱去训练小贝提高他的过人技术），那么这种支出应该增加资产的原值，而不是费用化。

01/01/2006 Balance Sheet of Mr. David Beckham

Cash (asset) 10mm

Advance from Real Madrid (liability) 10mm

Equity of David 0mm

12/31/2006 Income Statement of Mr. David Beckham

Sales 2mm

COGS 0mm

Net income 2mm

12/31/2006 Balance Sheet of Mr. David Beckham

Cash (asset) 10mm

Advance from Real Madrid (liability) 8mm

Equity of david (reatained earning) 2mm

有时间的话写一篇动物园的会计问题，请您支点迷津。

增值是从皇马的角度看，不是从小贝的角度看。

您提到的小贝遭到不测的风险是很好的point。我觉得可以通过加速折旧来办。让小贝早点在帐面上死掉不失为稳健的会计方针

这样自说自话让人家先死掉了， 很容易让IRS找麻烦的。

恭喜那十兄。 下河第二贴就反响热烈。盼读到那十兄更多大作。

可能容易MM对球员转会的规定不熟悉，转会费是给球队而不是球员。所谓5年合同是对小贝的单方面限制，皇马在这5年内随时可以将小贝转卖给其他球队收取转会费，而5年后小贝则变成自由身，可以随便转会而其他球队无须给皇马转会费。

如果皇马视小贝为非卖品，打算用足5年然后放他走，那么的确不用REVALUATION，因为如果REVALUATION中产生增值的话还得多交税（不过如果贬值就可以少交税了）。而如果有打算在5年中把小贝卖调赚转会费的话，REVALUATION还是有可能的，视皇马的税务政策而定——是卖的时候多交税还是现在先把税交了

这个10mm应该作为liability放在balance sheet里,

cash+10mm; 预收账款(unearned revenue or prepaid wages)+10mm

第二年的balance sheet就是

liability 8mm; cash 10mm,

retained earnings 2mm

income statement 上记录 income +2mm

it's liability on balance sheet. 现金+10mm; 预收账款 +10mm at the begining of the year, then end of the year, 预收账款 +2mm, income +2mm