主题:【半原创】【挑战】你能当个好总裁吗 -- 任爱杰
共:💬29
首先我们看本案例,这是个讨论裁员的案例,自然最终为公司服务的员工回减少。然而是不是平时员工真的就是过多了呢?我看不尽然,就算是再景气,老板不会平白无故的雇佣吃闲饭的人,每个人必定有其特定的用处。等到裁员以后,很多地方肯定会因人手不足而感到捉襟见肘(若是还有裁员余地的话,老板还是会挥起屠刀直至到此地步),这个时候我们就会看到加班的机会不是变得很少,而是空前的多起来了。
我们的例子是一个从政府拿工程,再转包出去的中介。当经济不景气的时候,一般来讲,所能拿到的工程会比以前少,工作量下降,自然加班的机会就会减少。一个极端的例子,当这个中介半年都拿不到一个工程的时候(因为经济萧条),老板关心的不是谁爱加班,谁不爱加班,而是谁能拿到工程。所以不爱加班这个因素,在bad year,受重视的程度远远小于在good year。
其次,我举个实例。众所周知,二战后日本面临着经济的崩溃,可以算是经济萧条吧。然而它又是如何重新站立起来的呢?这和它的人力合理分配有着密切的联系。其中一个重要的手段就是尽可能最大限度的使用壮劳力,而其他一些稍微差一点的劳力如妇女(绝不是歧视,而是在当年重工业中,妇女有其致命的缺陷)能者则放弃自己的工作机会。虽然社会的工作量平均到每个人头上并不多,正如芥兰油所说的加班的机会应该很少,然而事实却完全相反,正是由于工作量少,才导致日本把这些工作集中到壮劳力头上以期提高效率,降低成本,宁愿每个员工加班干两个人的工作也不愿多雇佣一个人。赫赫,正是凭着“能者多劳,不能者不劳”,日本神奇的腾飞了。
这个例子和我们讨论的例子不是一回事。首先,
二战后日本面临着经济的崩溃,可以算是经济萧条吧。
这句话太模糊,等于什么都没有说,没有意义。第二、正如我在握的意见中说过的那样。不同的公司对于各变量有不同的权重。你举的是重工业的例子,而我们说讨论的案例是属于服务业,明显两者在雇用员工时考虑的因素和衡量因素的权重不同。所以你的例子和我们的讨论关系不大。试想,难道两个克里真的顶得上公司里和政府关系最好的那个老头么?恐怕十个都顶不上。劳动密集型企业和资本密集型企业各有各的发展规律,不尽相同。 相信每个在不景气的公司呆过的朋友都会有此体会:经济越不景气,公司裁员越多,分担到自己头上的任务也就越重,谁让咱们是个打工的呢?
这种情况通常出现在生产价格弹性系数较大的产品的企业中。但我们所讨论的公司,显然不在此列。
- 相关回复 上下关系8
压缩 3 层
😥任兄的分析很周全。前面所说之三点,很有共鸣的。 石璧 字186 2004-03-24 22:59:38
🙂说一下,我的意见。(边吃边说) jlanu 字1441 2004-03-24 20:26:14
关于经济萧条和加班: 燕人狂徒 字1241 2004-03-24 21:42:43
🙂回复
多日不见,燕兄什么时候回来的? 任爱杰 字0 2004-03-24 22:03:35
☹️刚回来,暂时还不能销假 燕人狂徒 字0 2004-03-24 22:06:55
😄借任兄的地方向燕人兄问好 石璧 字0 2004-03-24 23:05:23
😄石璧兄好 燕人狂徒 字87 2004-03-24 23:08:17