主题：【原创】中美企业差异随想 -- suqier
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我再想想.
这里有一个问题,中国的经济发展太快,市场环境的变化太快,所以企业的组织结构不可以划分得太死.如果缺乏弹性,就会失去对环境变化的适应力(比如郑百文,对于零售业的业态变化,失去敏感性).要保持弹性,职权就不能划分得太过壁垒分明.
对于小型私企的老板来说,相互间划分得太干脆,会造成某人的工作不可替代,这样在老板与员工之间的讨价还价之中,老板会处于不利地位.所以小型私企,如果员工不能紧密团结在老板的周围,老板就必须使得员工间的职责划分不那么明晰,同时使员工间的关系处于一定的紧张之下.
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🙂看来瑞士人不是什么好人 lunan 字17 2009-08-14 06:55:49
🙂分个人和团队 32 井底望天 字700 2009-08-13 21:26:09
🙂只是形式的不同，本质还是一样的 凌未风 字0 2009-08-13 19:12:36
🙂嗯,职权划分是原因之一,说得有些道理
🙂也有一点不能同意。 老木 字129 2009-08-13 07:38:36
🙂有一点不能同意 1 马踏飞燕 字262 2009-08-13 04:06:15
🙂国企的弊端而已，干啥上升到“中国文化”？ 4 fullerene 字326 2009-08-13 01:57:00
🙂大锅饭已经是欧洲文化的一部分了吧? suqier 字31 2009-08-13 03:15:03