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主题:【原创】牛鞭效应如何干掉一个企业1 -- wqnsihs

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家园 商榷关于预测生产管理

以库存量定生产计划的最大缺点是造成库存不准确(积压或储备不足),生产能力浪费,以及生产线调整的机动性差。

预测需要大量的数据支持不错,但没有大量数据并非不能预测而是预测的精度不够高,即使如此,也比按照一个千年不变的库存目标量生产要效率高的多。尼尔森巨型数据库是因为涉及商品种类数量多,地域广,经销商零售商和最终客户的数量多,而一般生产型企业根本无需如此巨量精确的数据,大致3,5年该商品甚至同类其他商品的销售数据即可作为预测依据了。

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