主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs
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🙂因为国内的老大,无论各行各业,基本都要求人身依附。 投入 字151 2010-03-15 02:44:39
🙂我很清楚自己的定位,只作自己分内的事情。比如聘请你 19 wqnsihs 字613 2010-03-15 03:09:15
🙂本文中的老大,清楚的了解中试和大生产的区别, 投入 字366 2010-03-15 03:35:03
🙂我不会去与这种老大合作,他的行为完全不能预测,会害死
🙂这种模式,在央企管理上,是否可有作为呢? 投入 字213 2010-03-15 03:19:59
🙂目前只要总经理是外聘的。基本都是这个模式(实际是 wqnsihs 字151 2010-03-15 03:25:18
🙂自家的总经理,也可以按这种COO来管吧。 投入 字302 2010-03-15 03:48:11
🙂自家的总经理不愿意权力被缩小,会讨价还价。所以仍然是内外 wqnsihs 字30 2010-03-15 06:39:50