主题：【原创】企业内控之仓库管理中地磅称重要点 -- 乐笨猪

信任是逐步建立的。有些即便是你信任的材料商，也难保证卡车司机不起坏心（卡车司机是个体户，材料商付他运费而已，不过材料商一般要派人押车的）。

从管理上讲，你自己管理精明严格，别人不易得逞也就不容易其歹意。反之，你管理上漏洞很多，也就不能埋怨别人起歹意了。（呵呵。周星驰的台词，你自己没本事，就别怪我欺负你哦。）

地磅从原理上确实没有发现漏洞。但制度不等于执行。细节很重要。

加油站入库，我不熟悉，基本是外行，更没有实际经验，所以暂时帮不了您。

钢铁行业的炉料、矿石等材料一般都是称重。因此用高度或容积推算重量的，不太熟悉。不过我曾经遇到过电缆称重的一个方法，供你参考。

流程是：称重照常称重，同时理论推算。（即一捆铜缆，其直径、长度等实际测量，乘以铜的比重，计算这批电缆的重量）

然后比对实际称重与理论推算的重量，如果差异超过一定百分比则应查找原因。按目前一吨铜5.9万计算，每公斤铜59元，一吨铜相差3%就是就是1000多块钱。一卡车一般装10多吨，金额不小。我认为是值得抓一下的。

另外，有关国家标准中负公差的问题也应注意。即国家标准允许的上下极限值，如果某材料商长期或全部的材料都是极限值的下限，应该引起注意。如果数量大，差异也不小。

我也是从曾经关注国家大事、宏观经济、企业战略等，到现在做企业管理，从各个环节、各个工序、各个部门点滴抓起，当然宏观还是关心的，经常下河的。一个不起眼的仓库管理中的材料进出库就能搞的你人仰马翻。日久天长，死都不知道怎么死的。现在才深刻体会到“事非经历不知难”。