主题：【原创】胡搅蛮缠，不值一驳 -- 红军迷

我们家收入在当地远在中位数以上，但是进口货大部分是买不起的，所以应该是进口货完全没有竞争力（几百万人口里那几百几十户人家支持不了什么市场）。

反而当时对国企产品有竞争优势的是私企（现在叫小微企业），靠得就是价格低、质量差。而质量差往往是被掩盖的，消费者无法分辨，监管部门又不作为。到了九十年代甚至更晚，我们当地普通工农消费者才建立品牌和质量相关的概念。在这之前，就是“公家的”，“私人的”，“上海的”这种完全凭销售人员嘴说的质量划分。我们当地几个历史辉煌的棉纺、印染企业就是这么被挤垮的。当时经常有讽刺这种劣质产品的文艺作品。但也就是讽刺而已，靠着这种“灵活经营”优势，小企业打败了靠技术和规模领先的国有大中型企业。在非消费品小企业优势更明显，我一个表舅给当地某大国企负责采购领导送了套房安置姨太太，就成了该大国企某零件唯二的供应商之一（另一个是厂长小舅子）。他用的是一家中型国企的淘汰的旧机器，雇的是没文化的闲散社会青年，一个那个中型国企的工人（我舅）下班去帮衬着指点下，就发了。他还很气愤地说，他的零件质量不好，但是将就能用，十次就有两次要被退货（验货员为了保证给自己的“供养”，给的压力）；那个厂长小舅子送的就是废铁，但是一次都没被退过。在这种市场环境下，那个两千多工人的中型国企不适应“市场竞争”，慢慢就垮了。我舅下岗去表舅厂里工作，还被奚落，“我XX哥就是太老实，只能当个工人，没有帅才。”这个表舅的口头禅就是“水清不养鱼”，“做大事不拘小节”。再后来他供货的那个上万人的大国企也被并购了，他也早赚够钱该行干别的了。这样的故事在各老工业基地频繁上演着。