主题：【整理】写个华西村的事情啊，有河友对我说华西村不以为然 -- 真历啊

李良宝（1940年6月~2014年7月12日），男，江苏江阴人，江阴市夏港街道长江村村党委书记，江苏新长江实业集团公司董事长。

李良宝因病于2014年7月12日早晨6时05分逝世，享年75岁。

李良宝同志于1940年6月出生在江阴县夏港乡李家村，1977年4月加入中国共产党。1992年他担任长江村党委书记以来，把长江村从一个名不见经传的贫困小村发展成为全国闻名的经济强村，带领全村人过上了“家家住别墅、人人有股份、户户有存款、个个有金银、年年有保障”的幸福生活。在李良宝的领导下，长江村坚持“以人为本”，坚定不移走以工致富，富民强村的共同富裕道路，坚持科学发展观，以敢为人先的气魄，加快经济发展，推进沿江开发，终使昔日“面朝黄土背朝天”的穷村变成了当今具有12.5亿元固定资产，李良宝同志曾当选为无锡市十一届人大代表，江阴市十届、十二届人大代表，先后被评为全国十大杰出村官、全国新农村建设贡献人物、江苏省劳动模范、无锡市劳动模范、江阴市优秀共产党员、江阴市时代先锋、“辉煌十一五”江阴市最具影响力人物。

长江村最广为人知的事迹是给每位村民发放真金白银。2012年3月17日，长江村给近3000个村民每人发放了100克黄金和100克白银，总共发放黄金和白银各近600斤。 [2]

当代农村干部的代表，江阴市长江村原党委书记、江苏新长江实业集团有限公司董事局主席李良宝因病于2014年7月12日早晨6时05分在家中逝世，享年75岁。

和华西村吴仁宝老书记情况类似，李良宝也被所有长江村村民亲切地称为“老书记”。建村四十余年来，长江村在他的带领下实现了四次“跨越”，通过围堰造港、技术革新、产业转型，当初长江边上一个贫穷的小渔村已变身为远近闻名的“富裕村”、“幸福村”，在所有当地村民心中，老书记就是长江村这一大家庭的家长。

在村民们看来，大家之所以能过上“家家有别墅、人人有股份、户户有存款、个个有金银”的生活，与老书记的改革精神有着密不可分的关系。胆子大、步子宽历来是老书记的行事风格，正是这种能做大事的性格让长江村抓住了发展乡镇企业、实施沿江开发、深化企业改革等机遇，通过大力实施科技人才资本战略，形成特种冶金、机电、绿色拆船、精细化工、港口物流等8大板块，走出了一条以现代经济为特征的高端产业发展之路，更走出了一条以人为本、以工致富、富民强村的共同富裕道路。

高调做事、低调做人，这是许多熟悉李良宝老书记的村民给他的评价。长江村村民对于村里的一项项“纪录”早就如数家珍：世界最大的村级港口，被誉为“长江港口第一村”；世界最大的绿色环保拆船基地，年拆解量超150万轻吨；世界最大的蒽醌生产基地，销量占世界一半以上；全国最大的钢管交易中心和配送中心，常年拥有钢管品种超4000种；年销售超500亿、成为“中国村级经济10强村”之一……

据了解，农民出身的李良宝1961年担任了生产队的会计，1971年调至长江村从事经济建设，随后就创办了窑厂和五金厂。他没学过多少企业经营管理的知识，都是在摸着石头过河，但是总能快人一步。胆子大、步子宽历来是他的行事风格，正是这种能做大事的性格让长江村走上了跨越式发展的道路 [1] 。

1996年，李良宝做出了一个村企兼并镇企的大胆举动。那年李良宝听说镇办企业无缝钢管总厂资不抵债要破产了，他提出了一个大胆的兼并想法。事实证明，李良宝的这次大胆决策是正确的，无缝钢管厂仅用不到8个月的时间，就实现了扭亏为盈。

梁林宝，1952年5月出生于江阴市月城镇沿山村，沿山村党委书记，中共党员，高级经济师、高级政工师。（原月城镇党委副书记、江苏沿山实业集团总公司董事长兼总经理。）江阴市长兴钒氮新材料有限公司董事长

1971年---1976年沿山村生产队副队长

1977年---1981年沿山村生产队队长

1982年---1984年沿山村委大队长

1984年---1989年沿山村党支部书记

1989年6月---2004年3月沿山村党总支书记

1994年6月---2004年3月月城镇党委副书记兼沿山村党委书记

2004年3月---2006年9月沿山村党总支书记

2006年9月---2007年7月沿山村党总支书记

2007年7月---至今沿山村党委书记 [2]

1984年，梁林宝担任沿山村党支部书记，他认真贯彻党的改革开放政策，坚持实施科技兴村战略，牢固确立教育优秀发展观念，推动科技进步，壮大集体经济，使沿山村走上共同富裕的道路。1993年组建江苏沿山实业集团公司，积极向专业化、规模化、现代化生产发展。目前，沿山集团总公司已发展成拥有12家生产企业、驻国内外24家分公司、36个办事处、1个科研所的国家大一型乡镇企业集团。2013年工商销售收入总额125亿元，创利税18000万元。

梁林宝坚持"百年大计，教育为本，科技兴村，人才第一"的创业决策，委托北科大组建沿山人才规划课题组，制订沿山的中、长期人才建设规划，致力于人才队伍的建设。1993年投入600万元与北科大联合创办北科大成教院沿山分院，1994年投资4OO万元，新建一所功能齐全的新小学。对初高中、大学生实行奖学金制度。亲自制订对科技人员的18条奖励规定，建起11幢公寓楼，48套别墅，17层楼的高科技研究中心，为科研人员提供良好的工作生活环境。梁林宝勇于改革，打破所有制界限，率先实行股份合作制；改革分配机制，实行按劳分配、按效分配、奖勤罚懒；废除干部终生制，能者上，平者让，庸者下；实行企业风险承包，试行公开招标。1993年提出沿山第二次创业的设想，并着手筹建投资9．2亿元、年产40万吨特钢的炼钢、轧钢工程，工程被定为冶金部全国乡镇企业的样板工程。

没了吴仁宝、李良宝 “苏南模式”还能撑多久

http://www.chinawriter.com.cn 2016年02月23日16:22

　　除长江村党委书记职务外，在世时李良宝同时还是江苏新长江实业集团董事局主席。现在，接替村党委书记的是原村党委副书记、李良宝第三子李洪耀，他担任新长江集团总经理多年。这是企业业务执行的最高负责人。

　　新长江集团的发展与苏南模式发展同步。但近几年来，传统的“苏南模式”以及“新苏南模式”在江苏官方意识形态中已被刻意淡化。同时，为外界所熟悉的造就“苏南模式”的代表性人物，因年纪或身体健康因素慢慢退出历史舞台，淡出视野。例如，40多年始终吃住在企业的李良宝在2010年传出“不上报纸、不上电视、不接受采访”的“三不原则”后，就再也没有在长江村公开露面。

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　　(摘自《读天下》2014年8月合刊)