主题：【原创】说说我知道的浙江人做生意的事 -- 橡树村
家园 送花 家园 这太正常了 所谓各行如隔山。
针织品，啥衣服帽子的，就是要短平快。首先，这些东西不保值，您十年前1百万买的钻石，十年后抵押，价格只升不降，换成1百万衣服，卖给收破烂的好了。
其次，很多人手里没钱，而且路途远，要运个货柜就要个把月时间，咋办呢？一钱掰三辬使，比如1百万，三十万订头批货，在手里卖着，三十万订二批货路上走着，三十万订第三批货，厂里做着，不赶快回笼现金，第三批货人家就不发了。
再其次，门槛不高，一个款式好卖，很快就有跟风的，快货变慢货，慢货变死货。
所以一旦发现有一样的货，赶快甩，陪本甩都行，砸在自己手里就完了。
- 复 这太正常了
家园 单干当然是这样 我提到的这三家，号称加在一起占了当地市场一大半的份额。
从国内运货到南非，从订货到上架，至少需要十周时间，就是说基本上等到别人发现东西好卖，再把东西弄过来，至少需要十周。产品有十周的销售起，不需要两三周就开始降价抢市场。
为什么不能三家在一起控制价格？大家都多赚钱？非要前三分之一翻番赚，中间三分之一赚一点点，最后三分之一赔钱卖？
- 复 单干当然是这样
家园 这种联合也不是说联就能联的，很有技术含量的工作 如果大家因为是乡亲订个君子协议什么的，那根本就是一张废纸。比如你和另两家说好维持高价，然后偷偷把自己另一名义下的大量存货抛售，肯定是赚的(不要说这三农民，欧佩克成员国都经常因为这个问题咬个不停)。要避免这种情况首先三家要有权知道夥伴的生产，运输情报，还要制定合理价格，向楼下说的，还得考虑反垄断。练摊谁都能学会，但管理大企业就需要专业人材了。这些华商别说商业管理知识，上过随便什么专业大专的估计都没有，全是靠勤奋讨生活，就为多卖几件衣服搞托拉斯自己干不好，请专家不合算，否则人家又不傻，有好机会谁不做。
其实不光这些华商，资本主义兴起初期各个行业都是一群作小本买卖的互相残杀，最后胜出的几家垄断全球市场，大家心平气和的一开始就联合创业的很少。就说服装行业，阿地达斯和彪马创始人是住纽伦堡附近一个村的两兄弟，现在那个村两公司的人还势同水火。
- 复 单干当然是这样
家园 在美国三家在一起控制价格会有法律麻烦的 有个“Anti-trust law”,大概就是反垄断吧。
- 复 单干当然是这样
家园 都想 挣完就走的思路,谁会考虑长远,这个就是所谓的灵活性,船小好掉头,永远有活路永远不需要做大做强.