淘客熙熙

主题:【原创】西西河社区建设探讨--0 -- 水葫芦

共:💬10 🌺30
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 1
下页 末页
  • 家园 【原创】西西河社区建设探讨--0

    响应老铁的号召,一点想法,为大牛的讨论贡献一些素材。链接出处

    同时做一个小试验:

    我将根据贴子的内容随时更新wedo条目“西西河社区建设探讨”。希望大家共同加入自己的意见建议。

    链接出处

    喘气。。。

    关键词(Tags): #社区计算
    • 家园 西西河社区建设探讨-5-信任为本,协作为纲

      (建议版太冷清了。还是大家嫌葫芦只提问题瞎呼悠。只好抛板儿砖了。)

      1、西西河的灵魂 -- 信任

      西西河搭建了一个和谐融洽的平台,吸引并留住了不少大牛,小牛,和小羊,形成了一个稳固的用户群。很多文章和讨论,或是坦诚的人生回顾,或是经验分享,或是个人执着的兴趣,拉近了用户的距离,逐渐构建了相互的信任。象老拙陈经振臂一挥,汇票满天飞的情景,是不可能发生在其他网站的。

      无论西西河做大的目标是什么,维护这种基本的信任关系是根本。

      2、西西河的资源 -- 高水平的用户群

      西西河的典型用户是:高等教育,专业精湛,同时又关注历史,文化,经济和社会问题,具有较高的思想水平。如何利用这些用户所带来的知识信息资源,职业技能,和社会资源,是提高网站层次的关键。

      3、避免同质化 -- 用户协作

      现在网站模式主要有两种:博客模式和社交模式。博客模式主要由少数写手提供内容,用户与写手建立一定的社会联系;社交模式同过非特定内容交流,建立用户之间的联系。和大多数网站一样,西西河采取混合模式--博客群落:若干基于一定内容的交流平台。因此,从网站结构和技术上,并没有竞争优势。

      只有加强用户见的合作,才能利用高水平的用户群,源源不断地生产优质内容。

      比如网友合作研究“古今中外猪肉制品考”。中国的猪肉市场危机,肉类消费文化,唱衰猪肉,全球猪制品价格,某人超市偷拍图片,加上善烹猪头更善侃的某人的润色,定会成就一篇旷世奇文。(玩笑啦。px兄弟的走向上甘岭真是很好的计划。)

      因为信息爆炸和专业分工,现今已非大师的时代。但是,汇集千百用户的点点贡献,我们也许可以生产一些不随时间褪色的文章。如果某一天,西西河能够出版(不管电子或纸质)署名“西西河制造”的文章,那将意味着西西河又长大了一点。

      老铁提出的wedo已经有类似的想法。但是wikipedia条目的方向并不适合。原因有三:1、重复已有的应用;2、单一的wiki条目并不能用到广泛多样的用户资源;3、西西河没有足够的人力编写大量的条目,不能形成规模效应。

      相反,葫芦认为wedo应该采用开放源码社区的精神,把每一篇文章作为一个协作项目,吸引不同用户参与。

      4、网站规范化

      西西河发展到现阶段,个人已经很难承受投入和管理负荷。老铁恐怕要决定网站的机制,或非赢利组织化,或建立商业团队负担技术和运营管理。

      (码不动了,土鳖上)

    • 家园 西西河社区建设探讨-4-出书是出路吗?

      最近大家纷纷献计献策,讨论西西河在出版界的出路,比如出书,专辑,精品期刊,免费报纸,白领厕所读物。。。

      网络做到媒体的做法...西西河可能是目前可见唯一有能力成为吃螃蟹者的一家。———萨苏语录

      葫芦家里有人在国内出版界谋生,知道这一行的艰辛。且不说编辑,印刷和发行的繁琐程序,极度竞争的图书市场使得书籍推广和回款异常困难。伴随销售人员的永远是出差,查货,请客,喝酒,脂肪肝... 想想书店里的情景就可以理解,琳琅满目满目的精美图书,很难在短时间发现并喜欢某一本。工夫只能下在书外,于是进入浮云描述的商业行为范畴。

      河里没有人有张立宪那样十几年的编辑出版经验,自发和义务的网络特性使得工作进度和质量难以保证。

      即使书籍完成,销售良好,它带给西西河的除了一定的影响力和有限的资金外还有什么呢?

    • 家园 西西河社区建设探讨-3-“写手”资源?

      常见的一个说法是:西西河汇聚了许多写作好手,出版专著数本,他们是西西河生存之本。象老萨说的:

      西西河是一个奇特的网站。它的奇特在于积累了几年,始终没有向普通网站那样发展,而是保持了沙龙的特点。沉淀下来,西西河的主要写作力量和欣赏者,集中了世界华人世界中比较踏实而且具有实力的一个阶层。这些人才多在本专业有成就,而且有一定的空闲,更为可贵的是,他们在做事,对待问题的看法上有相似之处。这是目前其他网站我从未看到的一个现象,也是西西河最大的资本。

      浮云又说了,网络商业化,最不重要的就是写手。

      任何市场,最不重要的,就是普通生产员工,或日打工仔。落实到萨苏兄这两天与我讨论的话题,以在商言商的角度,就是文化市场打工仔——写手。

      做为一个开放型的论坛,自由发表、无偿阅读的西西河,其原创作者群确实是最有价值的。但做为商业平面媒体,写手,恰恰是最不重要的!

      浮云的分析一针见血。可是到底写手在西西河中处于怎样的地位呢?梁东的几点建议值得思考:

      西西河的大牛是散养的,是因为这里水清草肥,环境宜人,但这里还没有形成系统的养大牛机制,所以大牛在这里可遇而不可求。

      求大牛不能生搬硬套。大牛不能催肥,更不能像捕鸟一样以大牛诱大牛,关键是在保持现有优质草场的基础上,将更多资源投入到草场开发和建设中,以此吸引更多的小牛小羊。大牛始从小牛起,适合小牛的生存环境,才有可能在不远的将来出栏大牛。

      简而言之,大牛写手不是西西河的资源,吸引和培养写手的环境才是西西河的生存之本。网站的发展不能过度依赖大牛。即使将大牛的文章编成《西西河文集》,也会象另一个《读者》,并不能反映西西河的特点。

      那末到底西西河的出路在哪?

    • 家园 西西河社区建设探讨-2-什么是“做大”

      (我先提一堆问题,最后几节在一并谈建议)

      最近河里一直在讨论“做大”,但是何为“大”?目标是什么?

      扩大影响力:吸引网络用户?吸引传统读者?扩大品牌效应?

      提高现有服务质量:鼓励原创?刺激用户参与?构建更紧密的用户关系?

      商业化:补贴运营费用?吸引合作伙伴?探索营利模式?

      目标的风险不同。比如天涯,为了吸引更多的一般读者用户,放松管理尺度。虽然大量核心写手流失,剧增的流量和版面的繁荣,对商业网站来说不失为一种成功。但是,某一方面的“做大”必定影响网站和用户群的性质。

      同时,不同的目标需要不同的操作和投入。具体的实施与网站的资源和特长紧密相关。

      那末,什么是西西河的特长呢?

      (码字太痛苦了,无比崇敬老萨)

    • 家园 西西河社区建设探讨-1-西西河有多大

      西西河有多大,有多深,铁手可能深有体会:1.8万注册用户,系统负荷,每月为流量交的银子。。。

      我们从用户角度看看。先看一个例子:萨大今年的154篇主题文章,阅读数最多的“萨所知最匪夷所思的让球”。流行主题,老大出手,四个月12313次阅读,说明什么?

      再来横向比较:啃书论坛Kshuw.com,Alexa流量排名8963,西西河排名39052;放狗搜索,“啃书论坛”591,000页,“西西河”54,200页。(啃书论坛包含大量盗版网络小说,仅做比较,并非它意)

      直观结论是:西西河还是小型用户论坛,每月数千读者(包括潜水员和非注册用户),百余作者。

      同样,我们还可以从帖子的数量和质量分析。(谁能补充大概统计数据?)

      明确系统现状是考虑下一步合理目标的首要前提。

      PS.个人意见,欢迎指正,自由修改wedo条目

      PPS.打字太慢,只能列个提纲

      关键词(Tags): #西西河社区(当生)#西西河建设(当生)
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 1
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河