主题：【原创】三鹿事件，后面有黄雀 -- 老马丁
家园 【原创】三鹿事件，后面有黄雀 又到周五了...
三鹿事件，后面有黄雀这是我从文学城上看来的报道消息。
中国奶粉销量最大，佔内地奶粉市场超过18%的三鹿集团，原来早在两年前已由新西兰天然合作集团(Fonterra Co-operative Group Ltd.)控股。据新浪财经报道，天然集团有关人员昨日称，集团已获悉三鹿陷入产品品质相关问题的事件，正努力解决。据该名人员表示，作为持有43%三鹿股权的股东，集团获悉三鹿正处理有关产品质量问题，并获三鹿告知正回收市面有问题的产品。集团正极力敦促三鹿密切配合中国政府的相关调查活动，并竭其所能保证消费者的健康和安全。据资料显示，2006年6月15日，天然注资8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份，并成立三鹿高端乳品事业部，授权三鹿经营「安满」、「安怡」等奶粉品牌，而天然则通过三鹿的营销网络，实现内地的营销。报道指出，集团这次收购三鹿的目标，是想进一步发展三鹿在液态奶、奶粉和酸奶市场等业务。忘掉阴谋论，因为预设立场的观点基本上经不住推敲。我们只是客观的去猜测去寻找三鹿事件的受益人。那么，三鹿事件的受益人会是伊利，光明，蒙牛它们吗？绝对不是。消费者怀疑的眼光同样会扫向身为国货的他们。这个事件的深层影响不仅是某个企业，而是某个国货行业，甚至是数个国货行业。我敢打赌，企业管理层，三鹿员工，奶农，分销商，石家庄市政府，甚至杨利伟他们，现在全都有被screw的感觉。一句话，他们全是loser。
那么上面这个新闻里提到的Fonterra集团，开始进入我的视野。查了一下，Fonterra集团是新西兰最大的奶制品生产商，全球排第6，但是它控制了全球奶产品交易的1/3(奶产品是一种地方性消费品，很多大公司的奶制品是本地销售的，不进入全球市场）。
如果Fonterra集团入资三鹿是真的，那么我可以说Fonterra集团看中的更多的是是三鹿的网络，而不是三鹿的品牌。Fonterra集团自己有全球品牌Anchor铁锚牌，还有一些子品牌。今天各跨国企业拼命在全球内做大做强同一品牌，想想在佳美改凯美瑞，凌志改雷科萨斯，花冠改卡罗拉，霸道改普拉多的今天，对Fonterra集团而言，三鹿这个品牌已经不仅是个鸡肋，也是个累赘。
外链图片需谨慎，可能会被源头改【Fonterra集团的知名品牌-Anchor铁锚牌】
这是因为在计算投资比例时，三鹿的品牌价值要算人民币。三鹿事件后，我可以放心的说，三鹿的品牌基本上完蛋，销售也差不多完蛋。Fonterra集团06年如果能以8.64亿元人民币认购三鹿43%的股份，那么当它下一步提出来注资，重新比比双方手里的牌，剩下57%的三鹿股份，能值个5亿元人民币就该烧香。三鹿最后的命运很可能是乖乖地给人绝对控股。
写道这里小结一下：我说Fonterra集团是三鹿事件后面的黄雀是因为：
（1）国产奶粉的信誉被打垮，洋奶粉的信誉相对建立起来了。
（2）三鹿下一步的发展必然被Fonterra集团控制。Fonterra集团可以理直气壮的冷冻三鹿品牌，推出自己的品牌。
（3）Fonterra集团可以进一步控制三鹿的渠道。渠道商们正等着拉兄弟一把呢。
（4）重新建立了低价奶粉=质量不合格的消费心理定势，为以后获取超额利润打下了基础。
你别说，三鹿给人控股还真是洋雷锋雪里送炭：地方政府，三鹿企业还有员工磕头谢恩都来不及。地方政府税收又有了，外资也加量引进了。企业管理层可以歇口气卸包袱拿钱走人了，员工又有活干了。市场上，受害者获赔了，可能还有终身免费奶粉供应的添头，奶农又能卖奶了，渠道又可以卖货了，不过这次不是国产三鹿牌危险系列奶粉，而是纽西兰精选纯味名贵高雅天然铁锚牌奶粉。
人人都是赢家。
最后只剩下一个问题。别问我为啥被世界级超级奶制品公司控股40%以上的一个知名企业能出现如此严重的质量或管理问题，8亿元的注资从纯投资角度，回报岌岌可危。老外啥时这么大方过，我不知道。我只能说，这个世界有时候不是很完美，所以你我不仅需要多一个心眼，还要多两个强壮的肾。
《完》补1：对了，黄雀不是阴谋家。因为蝉不是黄雀摆在那里给螳螂上当的。
补2：针对回帖里的一些问题的说明。
补3：表态：三鹿事件的所有责任方都是WBD，全部该法办。他们的作为亲者痛仇者快。
补4：对此事件实在无语，不再发一言。
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本帖一共被 4 帖 引用 (帖内工具实现)家园 【文摘】火星叔叔乃神人也！ 8月2日9时，三鹿董事会会议召开，会议采用电话会议形式，因为几名外方董事远在上海。据会议参加者回忆，经营班子会议决议被通报给新西兰董事会成员，他们表示同意这些措施并形成决议。在此次会议上，杭志奇还特意提到田文华不让做会议记录，她就是怕秘密泄露出去。据田文华供述，“杭志奇和王玉良等人问外方董事，能否用库存奶粉中（三聚氰胺）含量低的产品换购含量高的产品，外方董事提供一份欧盟标准，通过此标准他们得知每公斤含20毫克（三聚氰胺）是安全的。当时杭志奇向我进行了汇报，并让传递详细标准，过了一两天，外方董事传过来一份标准。”值得一提的是，在8月1日之后恒天然专门派人参与、协调问题奶粉的处理。
8月15日，三鹿董事会会议召开。田文华供述称，外方没有要求公开曝光，只是有些担心。此时一位董事提出一个理由，得到董事会成员正面响应，一个董事说：“这个理由好，可以这么做。”田文华还认为，外方完全参与三鹿奶粉事件管理，应当承担责任。本报记者多次联系恒天然，恒天然表示不愿提供评论。关键词(Tags): #三鹿，家园 靠！新西兰的WBD果然有份！ [QUOTE]新西兰向中国出口被三聚氰胺污染的奶蛋白
新西兰出口的乳铁蛋白（lactoferrin）中含有三聚氰胺。 乳铁蛋白是新西兰出口的最昂贵的奶制品之一。它的售价高达$ 500000/吨。
但是食品安全官员说，他们不知道污染是如何发生的。他们现正研究原料奶中是否也存在三聚氰胺。
该官员拒绝透到底是哪家制造商向中国出口量受污染的乳铁蛋白。他们也拒绝透露是在哪里的市场产品测试中发现了三聚氰胺。
只有3家新西兰乳品公司生产乳铁蛋白。这种牛奶蛋白被用于运动饮料、婴儿配方和当作食物补充成分销售的胶囊，以提高人的免疫系统。Fonterra（公司拥有中国三鹿公司43%的股份）和 Westland 两公司均告诉NZ PA（New Zealand Press Association新西兰新闻联合会）他们的产品没有卷入其中。
另外一家公司，总部设在附近的莫林斯维尔Tatuanui 的Tatua 是世界上最大的乳铁蛋白制造商。在多达14000吨的原料奶中才能提取一吨的这种牛奶蛋白。
Tatua董事长史蒂夫艾伦将媒体的询转交给该公司的首席执行官保罗McGilvary 。但他告诉NZPA直至今晚他一直在与新西兰食品安全局忙于（调查）工作。
阿伦说“这在国际上都是是非常重大的个事情”。海外对新西兰食品工业的看法（对新西兰）至关重要。把事实调查清楚很重要。
NZFSA（New Zealand Food Safety Authority， 新西兰食品安全部）的诚信和调查部门的主任杰夫艾伦告诉NZPA，他认为乳铁蛋白污染可能来自多个公司。
“我们仍在等待所有的乳铁蛋白制造商的正式结果，所以我不能说哪一家公司出现了问题或者哪一家没有问题。 ”
/QUOTE]
英文新闻原文在这里。
家园 三聚氰胺广泛用于工业，自然残留无法避免 民眾聞三聚氰胺色變，只要驗出「極微量」三聚氰胺，立即引發退貨潮。學者指出，WHO研究，每人每天每公斤體重會吃到0.007毫克的三聚氰胺，因食物容器、農藥本來就會釋出三聚氰胺，因此，「零三聚氰胺太困難」。台灣公共衛生學會、台灣流行病學學會暨台灣事故傷害預防與安全促進學會聯合年會，今天舉行。
台大公共衛生學院副教授吳焜裕指出，根據WHO的最新研究，工業中大量使用三聚氰胺，本來就會代謝出三聚氰胺，進而污染食物。研究發現，其實每人每天已經吃到三聚氰胺，綜合各種污染來源，WHO評估，每人每天每公斤體重會吃到0.007毫克的三聚氰胺。不過，大陸黑心奶粉惡意添加三聚氰胺也是不爭的事實，台灣大學公共衛生學院副教授詹長權說，釐清市面上的三聚氰胺食物，究竟是自然殘留，或是人工添加，才能決定把關的尺，應該多嚴格。
家园 谢宝！ 恭喜：你意外获得【通宝】一枚
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家园 这个为什么媒体没有多加报道？ 这个新闻很有意思，似乎媒体没有多加报道。
看看事情会如何发展。
家园 del 家园 污染来源越来越扑朔迷离了
家园 思路应该再广阔一点,黄雀的嫌疑人还有很多 黄雀的嫌疑人之2:三元,之3:HK
三元奶粉没有掺毒,质量绝对可靠.三鹿事件之后,三元奶名声大振.大有取代三鹿第一品牌的势头.根据谁受益,谁有黄雀嫌疑的逻辑,三元肯定是黄雀的候选人.
最近,大批自由行游客到香港抢购进口奶粉.商家大赚了一笔.HK已经有人在鼓噪要把香港建设成"奶粉港",利用自由港的地位.吸引更多的内地客到香港买奶粉.黄雀会不会是唯利是图的香港不法资本家?
请那位经常在河里揭露HK资本主义罪恶的青蛙电工来分析一下.
请大家继续集思广益,找出黄雀的嫌疑人之四之五之六
家园 【文摘】三元收购三鹿基本确定 双方已坐上谈判桌
家园 Fonterra自己未必那么干净 留园网上的新闻: "看看新西兰恒天然如何轻松从三鹿泥潭中脱身?"
部分引文如下:"16日下午，三鹿集团最大股东恒天然中国公司发出“召回令”：召回其在中国销售的6个批次的安满智孕宝孕妇奶粉，原因是“这6批次的产品是委托三鹿集团生产和销售，存在使用受污染的本地奶源的可能".
"新西兰总理声称恒天然用几周的时间和地方政府围绕召回周旋，在三鹿早几天前就已经召回产品(按报道说法8月6日起三鹿就通过经销商开始暗中召回)，按理说恒天然既然希望召回应该在三鹿之前就把涉嫌污染的奶粉召回，自己的分公司不需要说自己没有足够的权力吧，但为何事件全面爆发好几天了才想起来，难道是只顾撇清关系把自己的责任忘了，还是说从8月份到现在调查这批6月份就生产的产品需要时间？".
作为股东, 对产品的问题同样有责任.