主题：类似康宁这样的企业，美国还有多少？ -- 一无所之
家园 现在牌照准入制度也悬 每项行业准入制度的出台，经常可以看到大型外企的活动背影。
家园 都知道理想化的发展路径应该是：精、强、大，就是说 1.先集中力量把现有优势产品的质量做好（做精）
2.在质量稳定的基础上，肯定要逐步的扩张产能，但同时要把重点放在研发投入上，逐步开发同系列的高端产品和衍生产品，直至在技术上走在前列（做强）
3.做强之后才能考虑全面扩张规模，甚至进入上下游行业或互补行业（做大）
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但是，现实的情况太复杂了，在多种因素的作用下，多数企业还没做精就去做大了。于是几年后才发现，“大”不等于“强”。
家园 赫赫，150年，那安琪酵母才24年怎么算 已经世界第三，中国和亚洲市场第一了。在埃及的厂马上上线，强攻中东市场。
再说LaSaffre和Corning，他们怎么也不能说是小而强，而是大而强吧。
家园 呵呵恰好合的上 乐福斯公司自己的简介里这样介绍，他们是在1990年开始走出欧洲开始了全球化发展。（之前乐福斯在法国之外只有德国有分部在经营）他们在海外第一次并购是并购美国红星公司，随后的一系列并购成就了今天的乐福斯。也就是说，在1990年之后乐福斯借助资本市场全球化的节奏才开始急剧扩张，膨胀数十倍称为全球同行业的第一名。
而在1990年前后，我们遇到那次事件，以及紧随其后的苏东波巨变给我们的冲击之际。江总曾经说过，世界金融产生的泡沫我们要拿过来利用搞发展。（话未必是原话，意思是一个意思）实际点说，我们改革后尤其是1990年之后的改革历史，实际就是如何利用不断在金融创新中的全球资本市场获取扩张动力的历史。
一样的背景，不同的路径，殊途同归。
家园 corning还出细胞培养板 做过细胞培养的，没有人不知道corning，算是做细胞培养耗材的老大。后来我也是偶然发现，人家的主业居然是光纤，当时也是颇为震惊了一下。在上海的漕河泾有个厂子的。
家园 呵呵，楼上也是学生物的？ 是啊，他们细胞培养领域很强大啊，life science领域。
最近大降价，被国产的耗材逼的。
这方面，我认识几个江浙老板，都在进入这个领域了，拿的就是corning的东西做样本。
家园 这种老牌资本家美国也不多了。 我大学时代看过一些七十年代翻译的介绍美国的书，感觉一直到七十
年代，美国人还有那种朝气和勤奋，多少还让人有些钦佩和向往。
看过那时候访美的人带回来的资料，感觉那时候美国还在踏踏实实做事情。
后来美国倒是越来越强大了，但是让人佩服的东西却越来越少了。
家园 再透露一点吧，他们很快要进solar领域了 正在到处招兵买马呢，就是地方太偏远了，都不愿意去呢