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主题:【原创】从我们怎样和我们瞧不起的邻居做生意说起 -- 抱朴仙人

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  • 家园 【原创】从我们怎样和我们瞧不起的邻居做生意说起

    从我自己正在做的一项工作,扯两句外贸的局面,其实并不算泼冷水,大家做个参考吧。

    人啊,怎么才算活得有尊严?我觉得吧,是既要尊重别人,也要尊重自己。穷的时候别拿自己不当人,脱贫了也别拿别人不当人。自己家境稍有改善,立刻就鼻孔朝天,看不起前后左右的穷邻居,那是最要不得的做派。

    何况我们未必有资格瞧不起人。

    我们国家的发展和进步当然是有目共睹的,但是这种发展和进步有多少水分?付出了哪些代价?背后存在什么危机?怎么去解决?欢呼进步的人未必愿意去考虑。

    举一个例子,2009年我国外贸额超过德国,成为世界第一贸易大国,值得自豪吗?

    也许。

    然而这个世界第一是我们发展得快,还是因为德国受金融风暴影响比较大滑下来了?

    全球贸易量在2009年减少了12.2%,德国做的是服务和高技术出口,受影响最大,我们做的是低端,受影响相对少些。

    退潮的时候我们还站着,当然很好,但是幸存者有什么可骄傲的?运气好,只有庆幸而已。

    我觉得商务部钟山副部长的“三高三低”说得很好:

    第一个高和低,表现为对有形要素投入依赖程度高,对无形要素投入依赖程度低。我国外贸国际竞争力主要依赖资源、能源、土地、环境、劳动力等有形要素投入,科技、管理、创新、服务等无形要素投入不足。第二个高和低,是对二次产业发展贡献度高,对一、三次产业发展贡献度低。2008年,工业制成品出口占我国总出口比重达到86.3%,服务性产品出口占我国总出口比重只有10.6%,比世界平均水平低7.4个百分点,比美国低9.8个百分点。第三个高和低,是对东部发达地区贡献度高,对中西部欠发达地区发展贡献度低。地区经济发展差距越来越体现在开放型经济发展差距上,2008年,东部10省市外贸占全国外贸比重达到90.5%。

    所以我们还得夹起尾巴踏实苦干很长一段时间才行呢。

    再举一个例子,也许会有很多河友知道了会觉得很不舒服。

    印度最近成了我们最主要的笑料来源国,不客气的说,在西西河里,十个人中有九个半不太瞧得起这家人。懒惰,吹牛,不团结,经济发展比我们慢,什么事情都做不好......

    可是且慢,我们在跟印度做生意的过程中处于一个什么地位呢?

    2007年一年,中国向印度出口240亿,进口140亿,顺差100亿,值得高兴吧。

    然而出口的240亿几乎全是放账销售,不能及时收到货款,估算的信用成本约3亿元;

    进口的140亿,基本是即期信用证或者全额预付款,信用成本约2亿元。

    这里说的信用成本,主要是占压货款的利息,还没考虑放账坏账的风险。

    简单点说,我们跟印度人做生意,卖货给他的时候是先交货,拿不到钱,买他们东西的时候是先付钱才能拿到货。

    这就是我们跟我们瞧不起的人做生意的方式。事实是人家瞧不起我们。

    我不知道大家怎么想,我觉得屈辱。

    怪印度人吗?不。

    跟印度人做生意都这么惨,跟其他人也是一样。

    2006年我们进口了28万辆汽车,总金额97.26亿美元,全部是信用证结算;

    当年出口了53万辆汽车,总金额58.66亿美元,单价低不说,只有50%是信用证结算的,其他的还是收不到现钱。

    信用逆差超过100亿美元!

    机械进出口也是红红火火,每年进出口超过120亿元。

    然而出口时,信用证与非证比例1:1,一半用信用证;

    进口时,信用证与非证比例99:1。

    这就是我的祖国。不掏现钱谁也不卖给我东西,卖东西的时候要先把货交给别人,然后再追着老赖满世界讨债。

    我们放账销售,在欧美地区的账期达到90-120天,在拉美地区,账期高达360天!

    在贸易顺差的背后,隐藏着巨额的信用逆差。

    为什么?

    因为我们产能过剩,产品供过于求;因为我们没有信用。

    在国际贸易中,我们是个信用不怎么样的国家。

    产能过剩,在我国600种主要产品中,供大于求的446种,占到75%,供需基本平衡的154种,占25%,没有供不应求的产品。过剩产能在国内自相残杀的同时,再转向国际市场,在低端自相残杀。

    我们国际信用差,参加国际贸易这么多年了,企业国际资信还是没建起来,企业的信息记录和信息披露不充分,而且自相矛盾。

    也是,我们既不相信统计局,又不相信CCTV,一个企业好几套报表,自己都搞不太清楚那套为真了,怎么让外国人相信?

    现在还要雪上加霜,为企业服务的商业银行政策一日三变,惜贷、失信、违约。连银行信用也在不断萎缩,商业信用又能好到哪里去?

    知耻然后勇!

    没工夫瞧不起人家,没工夫往自己脸上贴金,踏踏实实解决几个问题吧。

    解决这些个问题的出路在哪里?

    有一个例子可以提供思路。

    我们现在在国际上给人做工程承包做得风生水起,有多少中国企业可以去做这件事呢?

    3500家。

    谁是其中的佼佼者呢?

    其中35家企业完成了国际工程承包业务的70%。

    也就是说,1%的企业揽走了70%的活。

    哪些人是这个1%?

    中建、中铁、中铁建、中交建、中水电......

    几乎都带个中字。

    为什么是他们?

    因为他们是扛着国家的牌子出去揽生意的,他们不靠商誉,他们靠国家信用。

    共和国的长子啊。

    其他99%没资格扛国家牌子的的企业就只能站在旁边看,等着捡残羹剩饭。

    垄断吗?也许。公平吗?谁知道呢?

    有怪事,就有启发。这个事实为我们揭示的出路就是设法以国家信用代替商业信用,毕竟中华人民共和国的国家金融实力和信用还是有目共睹的。

    我们的项目从去年初开始启动,从信用建设入手,争取打通中小企业分享国家信用的通道,今年开始推广了。

    国家的信用是你想用它就给你用的吗?这里边的阻力,也够人一天骂三回大街的,颇有些匪夷所思的事。

    能不能取得成功?我也不知道。只要我们去做了该做的事,就无愧于心,再过几年两腿一蹬,啥都跟我没关系了。哪有什么成啊败的。

    如此而已。

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    本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
    • 家园 资本主义社会的基础和核心

      就是一整套的商业信用体系,中国目前还差得远呢。国内久拖不决的食品安全等等问题,都源于此。

    • 家园 写得太好了!
    • 家园 借铁手宝拜年

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      信用的问题不是一天造成的,也不会在一天解决。慢慢来吧。

      • 家园 【讨论】先做贸易后做品牌

        我们公司先是做出口贸易,也是有很多帐期和一定比例的坏帐问题。在5年前开始推自我品牌,付款采用即期信用证,但在价格和促销品上给予适当支持。目前在东南亚,中东等区域发展的还可以,基本没有坏账。现在,我们已经完全不做贸易了。

        感觉上还是要敢挑责任,敢于保证合作方的利益。我们在最初市场开拓时也因质量问题召回产品。在金融风暴期间,我们还提供补助帮助经销商去库存。现在合作方恢复的都还可以。

    • 家园 共和国长子怎么做生意的

      中建、中铁、中铁建、中交建、中水电。

      中国政府买单的项目单单赚钱,中国政府以外的业主买单的项目,看看沙特的铁路项目,以前我还知道一些蒙古的项目。

    • 家园 从仙人这里看到tg的巨大进步。

      信用逆差的国家,外汇储备世界第一,这需要什么样的市场占有率?

      国际信用垃圾级的国家,一个国内的公司可以建立起来国外可以承认的信用业务,tg的公司可以玩虚拟业务了,美国还能玩几天?

    • 家园 个人觉得,仙人看得稍显悲观了些

      付款方式主要还是由贸易本身的特点和供求关系决定的,不是说收L/C就一定是好的出口贸易,OA放账就一定是差的交易。从这些年国际贸易中结算方式的比例变化中来看,L/C结算的比例一直以来是降低的,这是结算模式演变的必然结果,也是供求双方降低成本的共同诉求。

      以深圳为例,一般贸易项下进出口加起来,L/C大概也就是占到不足20%的份额,我个人估计在10-15%左右,而深圳的进出口总额占全国同期的14%左右。

      从行业来看,进口方面大宗商品和电子行业使用L/C的比例要高,个人认为主要还是一个贸易习惯和行业习惯的问题。大宗商品基本上都是即期L/C,电子行业特别是芯片那是要下订单排期供货的,不开L/C那就要给预付款。

      至于后面所说的信用保险,信用保险机构在很多国家和地区都存在,特别是亚洲以出口为导向的国家和地区如日本、韩国、香港等,咱们国内的叫中国出口信用保险公司,行内一般简称“中信保”或者干脆“信保”,目前只有他一家可以叙做出口信用保险。国内还有几家产险公司可以做国内贸易的短期信用险,比如平安、中银、大地,中信保也能做,不过主要精力不放在这上面。可能很多河友没有接触过这个领域,对这个东西有些误解。

      首先信保承担的是境外买方的风险,而且在实际经营中遵循“风险分散”的保险原则。如果国内出口企业对应的境外买家没有办法在信保的数据库里查到,或者你90%以上的出口都是对应一家境外买家,信保就是想承揽你的保险需求也难,即使能核下来,保费也不便宜。所以说如果中小企业要做出口单子,又对境外买家心存疑虑的话,不妨去当地的中信保分公司交点钱买个买家的信用报告,对于风险控制方面的判断还是挺有效的。

      其次信保是个保险公司,不是担保公司。这两类机构的差别可大了去了。我印象中中信保的婆家是财政部,资本金好像是30-40亿美元,可他在09年承保了多少?1166亿美元。如果中信保是个担保公司的话,按照国内现行法规,他最多只能够承担资本金6倍的风险限额。

      还有就是信保承保的订单,企业是可以在银行获得融资的,特别是出货后的融资,不仅可以加快资金周转,也能够规避人民币升值所带来的汇率风险。不是说企业不做这类业务,信保融资在江苏、浙江、广东等地做的都挺多,应该算是常规业务了,可能在内地比较少一些了解。印象中BOC、CCB两家做的不错,ICBC在一些大项目上挺狠,国开好像也挺强悍。顺便说一句,我搞不清楚为啥很多人都对外资银行评价那么高,就我个人来看,国内这帮外资行,在商业银行业务方面,90%贴上个“废物”标签绝对是有放过没杀错。我个人很不习惯跟外资行的家伙们扯皮,有些case俺们几个人一商量条款过了法规就拍板了,外资行要折腾个半年,还TMD没结果~

      老实讲,中信保在09年是做了不少成绩的,虽然是政策性机构,但没有亏损反而盈利,这个是比较不错的。另外政府当时也对信保推广下了很大力气,我记得深圳当时是资助部分信保保费,还可以给信保融资贴息。

      也有河友讲了,有些地区,比如印度、南美等国,美元融资成本很高,这个是实际情况。咱们真不是拿着境内的信贷资源去贴补境外买家的,至少现在做出口买贷,融资利率加点要比放给境内企业高至少100bps,如果跨境人民币业务能够大放人民币贷款,对于促进人民币国际化是有很大帮助的。

      至于国内贸易的信保支持,咳,看看中信保的09年报告,收入保费2.1亿,已决理赔2亿,合着就是空忙活赚吆喝啊。另外几家经营国内险的保险公司,基本上都是跟境外合作,在风险定价方面暂时还没有太多能力和承担,平安稍好些,慢慢来吧。

      =========================

      对信保这方面有兴趣的河友,可以去中信保的网站上看他09年的年度报告,按照我对他们的了解,这些数据的真实性应该是没有太多问题的。简单总结一下:

      1、承保范围,承保金额占当年全国一般出口贸易的18%,机电、电子通讯类产品增长最快;

      2、涉及国家,50%左右投向新兴市场,欧美占比很少;

      3、赔付原因,主要是买家拖欠,占了70%以上;

      4、坏账分布,美国是所有发达国家中比例最高的,日本买家的信誉很好;

      关键词(Tags): #信保通宝推:金口玉言,财迷心窍,非吾有,合金镜头,
    • 家园 我是做外贸的,就其中的放账和信用证问题写几句:

      1、出口印度,的确是放账,一般都是远期信用证或者D/A,D/P 90天之类。 印度客户一般接受90天或者180天信用证,除非极其紧俏或者总金额很小的商品,没见过印度人电汇或者开立即期信用证。

      远期信用证虽然是放账,但货款一般还是有保障的。

      相对来说,给印度的D/A,D/P90天,就不是那么保险了。

      当然,2008金融危机时,印度的某些银行信用风险也很大,他们开立的信用证,也有坏账的风险。

      印度之所以要求远期付款(放账),主要是他们国家美元利率很高(最高时达14%),而且获得额度不是很容易。

      2、拉美地区的放账,基本没有信用证,一般都是D/P,或者保障性更差的D/A,巴西还好一点儿,阿根廷之类,360天都很普遍,坏账率非常高。他们的问题也是美元利率高,额度不容易获得。我知道的和拉美地区业务做得好的企业,都是购买打包的出口信用保险,出现坏账后有出口信保根据客户资信情况赔付80-90%,然后信保公司去追账。

      3、欧美地区的放账。这么说吧,很少见过欧美发达地区的信用证,因为他们国家的商业信用记录系统发达,他们习惯于D/P,或者30天、60天、90天电汇之类的条款。让他们开信用证,先不说他们是否觉得不可思议,他们的银行也不太会干这样的业务。有一次,我们得到一个美国小客户的订单,因为是头一次做,要求他们开信用证,折腾了多次,对方好不容易同意了,结果伟大的花旗银行开来的信用证错误百出,修改了2次才勉强可用,银行通知费都花去不少。

      从我们的贸易实践,欧美地区的放账,坏账率很低。除去恶意诈骗的,一般客户商业信誉都很不错。

      4、远期信用证也好,远期D/P,D/A也好,利息、风险、包括购买出口信用保险的费用,我们都是折算在报价中的。这点不用担心。

      而且,远期信用证、远期D/P,D/A,是可以打包到银行押汇,付出一定利息之后,提前拿到货款。 当然,这其中的利息早就包含在我们的报价之中了。

      5、大宗建筑承包或者大宗设备出口的具体业务流程,我不太懂。但这种大型出口服务贸易,由国家的银行给予对方信贷支持(对方大都是贫穷的第三世界国家),我想这不能单单算经济账或者考虑屈辱感,而要从国家藉此获得的经济外交政治空间来综合考量。

      6、进口。至少在目前,我们的信用体系远远没有欧美国家比如澳大利亚之类的完善,对方顾及商业风险,要求我方开立信用证很正常。

      总体感觉,我国的生产能力严重过剩,出口企业竞争极其激烈,企业利润率很低是普遍现象,因此获得的付款条件不是最好,特别是给予了不发达地区很长的付款期限。这其中的风险相对收益来说不是很好的比例。欧美市场已经基本饱和,开发第三世界国家市场,又面临对方政治经济不稳定的巨大风险,这方面迫切需要出口信用保险公司等国家队保驾护航。

      我个人的看法,国家真正该下大力气整治的是国内贸易的信用体系。现在同样的产品,出口到国外的售价比国内还低,世界工厂的人民拿着被人为压低的工资,却要付出比发达国家更高的价格去购买同样的商品,简直是双重盘剥。其中的问题主要是在国内的贸易体系,中间渠道商加上了至少30-40%的成本,而且不良商誉使得生产企业不愿意和他们打交道。如果有一天,生产企业和国内买家做生意时,也能尽快收到货款,而不用放账,甚至长期讨要无门,那时,中国老百姓才能享受到自己生产的低价高品质商品。

      关键词(Tags): #外贸(嘉英)#放账(嘉英)#信用证(嘉英)元宝推荐:铁手, 通宝推:茉莉芬芳,西电鲁丁,Javacai,海底鼠拨土,东方射日,一日千里,时空,Trilob,猪头大将,乡间小径,dashanji,连续杀人,腾格里,非吾有,山上起风了,抱朴仙人,
      • 家园 赞最后一段

        我个人的看法,国家真正该下大力气整治的是国内贸易的信用体系。现在同样的产品,出口到国外的售价比国内还低,世界工厂的人民拿着被人为压低的工资,却要付出比发达国家更高的价格去购买同样的商品,简直是双重盘剥。其中的问题主要是在国内的贸易体系,中间渠道商加上了至少30-40%的成本,而且不良商誉使得生产企业不愿意和他们打交道。如果有一天,生产企业和国内买家做生意时,也能尽快收到货款,而不用放账,甚至长期讨要无门,那时,中国老百姓才能享受到自己生产的低价高品质商品。

        仙人和忙总都谈过体制的问题,改正起来很艰难啊。关于小商品,感觉b2c (比如淘宝)可以有效降低流通费用。其他的就更不知道了

      • 家园 碰到同行了

        不过我们情况和你有所不同,L/C, D/P,D/A,我们基本不接受,基本上都是要求30%以上定金,余款发货前必须付清。可能是因为我们目前做的规模不是很大,所以客户还能勉强接受。但要开发新的客户已经很难。一方面是价格问题,国内自相残杀。另一方面,可能就是我们对付款条件要求太过严格了。

        不知你是做什么产品,不同产品对付款方式的要求也不一样。

        • 家园 不接受信用证,可能会限制企业的发展

          一般30%以上的定金,余款货前付清,

          在广东地区的个人小企业采用这个方法的得很多。

          这样做,会造成客户不安感,

          质量索赔上也会产生很大的问题。

          如此一来会丧失很多可以拿到连续性的订单,影响企业的发展。

          相对来讲,香港人在广东的企业就做得很好。

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