主题：【讨论】关于企业管理. MBA和IE之间的区别与发展 -- 骑兵
家园 【讨论】关于企业管理. MBA和IE之间的区别与发展 MBA在天朝已经流行了很多年,然后开始改头换面进化为EMBA,将来还可能进化DBA,EDBA等.但是同样为管理学科的IE(Industry Engineering)工业工程反而不冷不热.
随便写了一下两者的区别:
学科背景方面，
MBA比较注重应用社会学、经济学、心理学等人文科学解决管理中的问题，非常强调管理的社会性或艺术性。而工业工程比较注重应用经济学、运筹学、工程学、IT技术等自然科学的方法解决管理的问题，所以工业工程常常被称作管理技术，是企业管理的系统方法论。
从培养方向上，
MBA培养关注higher lever上看问题，注重分析战略目标的制定，强调企业生存发展与外部环境的适应性；工业工程关注企业系统的建立，关注如何达成目标的战略规划，是企业系统执行能力的保证，注重细节，讲究工作方法，追求系统效率与效益的最大化。
思维方式上，
MBA培养的人员偏向于定性分析和宏观调控；工业工程培养的人员面对问题首先考虑的是定量化的分析，一般从微观运营或操作层面上，寻求具体的问题解决方案，注重培养发现问题,动手解决问题的能力。
从要解决的管理问题看：
MBA偏重于市场营销环境分析与战术组合，资本运营和企业内部财务管理，组织结构和人力资源的管理偏向与企业与外部环境的结合；工业工程面向解决的问题，是企业运营系统规划与设计，生产与服务的计划与控制，质量管理，企业信息化技术，提供效率与效益改善，流程的优化，人与环境的和谐与安全，工作标准的建立与工作测量，新产品的开发，市场的预测，内部成本的控制，以及供应链的管理等。这些都是企业管理的核心工作。
最后从所受用的人群看：
MBA的教育面向企业的CEO、财务经理、人力资源经理、市场营销经理；工业工程教育面向CEO，厂长、生产经理、运营经理、物流经理、采购经理、技术经理、产品研发主管，信息主管，包括：CTO、CIO、COO等。
以上改编自某书本.
从现阶段社会的需求看，MBA教育经历了十多年的发展，已经显露出一些问题.
引用"脑袋"网友的文章脑袋:【原创】MBA和中国里应外合联手搞垮北美制造业
MBA培养中忽视解决问题能力培养，注重财务数据上的好看，“只求高薪不下基层”“眼高手低”。
现在的企业需要更多的是能够实际解决问题的管理人员，掌握管理方法和管理技术，即懂工程有懂管理，注重执行效果，和务实的作风.
家园 推荐一篇帖子 http://www.cchere.com/thread/3217178/4
波音公司的787悲哀.
家园 MBA是做PPT的，IE是搞基础运营的 MBA是做PPT的，都是老板喜欢听的，IE是搞基础运营的，看见和提出的都是一大堆问题，而且要有毅力和恒心才能深入掌握，特别是国内办公室政治比较浓厚的情形下。
所以你可以看到IE比较流行的企业都是， 1. 航空， 这是没有办法，不搞IE就没有办法运营； 2. 代工企业，像富士康和其他台资，value added margin都只有10%左右，不搞IE就没有利润。其他日子过得滋润的都只抓研发和销售，所以MBA流行就可以了，谁还干IE这种辛苦活啊。
家园 某书中所谓MBA战略充其量是5年10年尺度的所谓“战略“ MBA的教育从教育的手段、教育的方式、教育的内容和教育的目标等多个方面都系统性的缺乏真正的长期的战略，是撑不起百年店的，相反用MBA的急功近利搞垮百年老店倒是得心应手。
IE不了解。