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主题:【讨论】忙总再现江湖了 -- 大山猫

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        • 家园 没觉得啊

          薄从主政辽宁到工信部再到重庆一直是高调做事,非常会秀的。不过八王是争取朝野,薄是老百姓,重庆打黑和红歌都是。就是看不出小强和王,那个是田文镜那个是年大将军。

    • 家园 这届老板的打法很对啊,为什么大家看不到呢?
    • 家园 来晚了

      已经del

    • 家园 忙总这篇有大八成是党鞭心里的话吧?

      当初党鞭看不起总经理果然是有先见之明。

      一样是驭下,怎么纪委的人不磨洋工倒像吃饱了人参一样满世界抓人呢?

      话说要是总经理称病请辞,总公司董事长兼党委书记让纪委书记接任总经理,算得体不得体呢?

    • 家园 一声叹息。故事终于演到了王子与灰姑娘幸福生活之后的故事。
    • 家园 我来贴原文吧

      2012年底,我公司总经理新官上任,但是当年业绩就严重下滑,增长率不靠统计数据技术处理,都不好意思见人,就找了一帮智囊商量对策,七嘴八舌一番后,大家的发言都不到点子上,总经理都不满意,十分气闷,这时一位智囊眼珠一转,概然说道:业绩不好,就是中层干部的错,他们不认真履行职责,还偷鸡摸狗,磨洋工,故意设置障碍,打击阻碍基层员工努力工作积极性,占着茅坑不拉屎,而且还到处设置雁过拔毛关卡,占员工便宜,员工都不敢工作.......,以下省略几百字。

      总经理一听,觉得这个分析最靠谱,精神不由得一振,说道:那怎么办?智囊轻轻一笑,把手一摆:流程重组足矣。

      总经理一听,大喜:如此正好,流程重组是美国人发明的东东,相比是极好的。

      另外几个智囊,在旁边冷眼旁观,心中冷笑:这位喜欢讲英语的总经理难道不知道流程重组又有一个别名叫“大火上房跳烟囱”么?九死一生的玩意也敢碰?不过也不说破,淡淡一笑:总经理高明,业绩大幅增长可期了。

      总经理立即意气风发,斗志昂扬,定下流程重组目标:最迟在2017年年初,将公司目前的近2000项审批事项减少三分之一。

      在总经理监督下,流程重组推进得出奇地快,几乎以每两个月取消和下放一批审批事项的密集节奏推动,到2014年底,就已经完成了这一目标。

      可是他不知道企业运转靠的就是流程,把流程取消掉,企业就无法运转了。

      总经理还专门邀请第三方机构来对流程重组的落实情况进行评估。

      然后总经理继续意气风发,又喊出:员工都创业,员工都创新的口号,要借流程重组的东风,在全公司掀起人人创业、基层创业的新浪潮,形成员工都创业,员工都创新的新态势,激励全公司员工创业的积极性,实现公司业绩跨越。

      但是很不幸,人算不如天算,2014年上半年公司业绩数据与上年同期相比,有29个分公司增速出现回落。辽宁、安徽、天津、吉林、新疆5个分公司的上半年业绩增速比一季度还要低,说明他们的业绩在加速下滑。而黑龙江分公司增速在全国持续垫底;倒数第二的是山西分公司;宁夏、内蒙古分公司分别排名倒数第五和第六。这些分公司的业务都是公司业绩的支柱,因为他们提供公司原材物料。而钢铁、煤炭、化工、纺织等事业部大量子公司破产倒闭和一批人跑路的情况在不断增加。

      总经理当时判断是:这是改革的阵痛,不值得大惊小怪。所以在某次会议上,总经理说:我们坚持稳中求进的工作总基调,保持定力,不慌张,主动作为,没有病急乱投医,没有乱放水,而是强力推进流程重组,大力调整公司业务结构,着力改善公司员工福利。

      但是到2014年下半年,业绩继续下滑,总经理开始慌了,2014年国庆节过后,面对各分公司几乎腰斩的业绩数据,公司总部提出了投资“七大工程包”,总计包括了420多个铁公基项目,总计达到了4万亿规模(又称4万亿2.0)。

      但是现实是悲惨的,2015年年初,总经理在公司工作会议上说:公司2014年密集启动的一批重大工程,实施情况并不理想:投资完成率虽然达到86.8%,但个别领域重大工程投资只完成50%左右;全公司建设用地供应量下降了16.5%,已供土地使用率只有50%左右。这种状况是多年来少有的。项目批了,资金下了,土地供了,为什么工程上不去,要从精神状态、作风行为上找原因。并警告说:身在岗位不作为,拿着工资不干事,消极怠工,磨洋工,也是一种腐败。该负的责任不负,该干的事情不干,不符合与公司保持一致的要求,不符合公司手册的要求。要:勤政有为,推动重大决策落实。要:对消极怠工和磨洋工要严肃问责。在其位就要谋其政,尽其责,有作为。对因执行不力、政策落不了地,导致公司业绩指标不能完成,该约谈的约谈,该问责的问责。要:该处分的处分,该撤职的撤职。

      当然出现上述问题显然是中层干部消极怠工和磨洋工导致的。不过中层干部的看法完全不同,他们说:不要我们管事情,搞流程重组,我们就听话不管事情。但是业绩不好了,又来怪我们不管事情。哪里来的傻逼。

      总经理完全缺乏基层管理经验,他不知道基层员工并不会自发朝一个方向前进,必须有中层干部带领、组织、计划、指挥、控制、协调,才能有序前进,才能努力工作。没有中层干部努力,基层就是一盘散沙,是一群朝八个方向飞奔的疯牛,是不可能有任何业绩的,只是一个混沌的符合布朗运动模型的不均匀分子团。

      每一个老企业的工作流程,都是经过很多腥风血雨,流血流汗换来的,都是前人失败教训和成功经验的总结,一味否定,只能是自乱阵脚。

      总经理这种辱骂,导致中层干部更寒心:朝令夕改,无所适从,多一事不如少一事,免得走一半路又倒回来。

      所以现在公司中层干部磨洋工,消极怠工才是新常态。

      • 家园 记得葡萄第一次在帖子里指出科层社会势必瓦解,该有五年了

        老河友,可能还都有点印象。我记得后来忙总在茶馆说葡萄不知所云,呵呵,现在至少在这点上应该明白了。当然,也有可能完全记不起来了。

        用另一个马克思的话,生产关系不适应生产力的发展。现有经济、社会乃至政治运行结构,在建设全面信息化国家这个目标面前已经形成阻碍,这是大势。嗯,大麻将。呵呵。

      • 家园 治国不是闹着玩

        另外几个智囊,在旁边冷眼旁观,心中冷笑:这位喜欢讲英语的总经理难道不知道流程重组又有一个别名叫“大火上房跳烟囱”么?九死一生的玩意也敢碰?不过也不说破,淡淡一笑:总经理高明,业绩大幅增长可期了。

        这种事情怎么可能?毕竟双方不是你死我活的政敌。天天等着看对方好戏,天下老百姓可就遭殃了。

      • 家园 廉颇老矣

        又或者从来就没有成为廉颇。

        看来忙总在术上也许有见解,在道上还差得不少。也许是计委的道够了,市场的道还差点。

        第一,目前经济生活中的各类审查审批,有相当大的一部分(我个人认为有百分之五十以上),根本就不对经济起促进作用,只是政府机构争夺权力,和寻租的工具。我就亲身经历过,某国家部委级单位,专门把我们找去,就是商量如何把企业类型和业务分的再细一些,以便能绕过法律规定,再增加一些审批项目,目的嘛,是因为另外两个部委在某些方面影响力太大,企业都去找他们去了,要平衡一下。这类流程,何止是下放,根本就应该撤销。要是这些部门磨洋工怎么办,很简单,连流程带人带部门撤销。我倒是觉得,现任总经理的魄力还不够,应该象朱相那样,直接砍部门、砍流程、砍人。砍掉百分之六十的流程,砍掉百分之四十的人,还有敢磨洋工的吗?

        第二,业绩下滑怎么办?好事。市场竞争本来就是这样,在大量企业甚至产业死亡的基础上,才能产生有竞争力的企业。说了多少年的产业升级转型,怎么转?老的死掉,新的才能起来。这一步其实是走晚了,08年的窗口如果抓住的话,转型的代价还会再小一点。光看到其它国家产业越走越高端,没看到人家死了多少企业,糟蹋了多少钱。别的不说,光是当年美国互联网泡沫破裂,多少企业、多少钱扔进去了,可是不这样,会有今天的google、facebook、amazon吗?更可怕的是,连IBM这样的企业,都被新兴企业打的年年完不成任务,HP都快不存在了,这要搁中国,至少是“河北钢铁企业大面积倒闭”,这总经理是咋整的呀?

        第三,没有中层干部,基层是一盘散沙?那就对了。回头想想,从小岗村开始,哪个成功的改革,不是自下而上,由自发的、分散的行动,进而发展成趋势、政策的。哪个成功的产业,是计划出来的。从改开至现在,数数看,所有在国际上有竞争力的产业、企业,不都是在政府关注最少、管制最少、前期插手最少的空当里生长起来的,有哪个是由“中层干部带领、组织、计划、指挥、控制、协调”出来的?别的不说,如果当年邮电部也象铁道部一样,站起来说移动、联通、电信,你们建网不能乱搞,都听我的,然后再把几个大外企叫来:你们想进来可以,必须和一家通信行业的国企合资,转让技术,才能承建三大运营商的网络。你觉得还会有一个打的全世界通信外企满地找牙的华为出来吗?

        其实就是在国内,实际情况和网上看到的不完全一样,至少是在现在的西西河看不到的。前几年广东喊“腾笼换鸟,产业升级”,被一些左愤喷的一塌糊涂。春节前去东莞,当地人跟我讲,东莞这两年净流出人口几百万,都是产业工人或其他打工人员,够吓人吧?可是呢,现在你要在东莞办个厂,还挺麻烦,为什么?租不到厂房。厂房都租出去了,用掉了,没有那么多新建厂房,有的镇干脆就说,今年的招商任务完不成,因为没厂房给人家了。原来,那些工厂很多都进行技术升级,原来用人工的,现在都用机器了,甚至有的厂大量使用机器人。我没有去车间看,但是企业的人来给我讲这个话,不存在替政府吹牛的因素,所以我觉得是有可信度的。至于深圳,现在全世界的智能硬件产业,有两个中心,软件中心在美国,硬件中心在深圳,这是国外企业总结的,我就认识一个企业,搞智能硬件,老板半年在美国,半年在深圳。我不关心当年谁喊的口号,也不关心谁是谁的人,我只看到这些当地人讲给我的事情,我只看到,一方面很多传统生产型企业经营困难,另一方面,在北上广深杭,大量的年轻人走出来自己创业,而他们所做的,无论是业务还是技术,只比美国晚3到5年。

        忙总忧国忧民,又有长年的大型企业管理经验,这很好,可以为年轻人提供很多见解,但毕竟,体制在他思想上烙上的各种印记,已经难以去除。

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        • 家园 不要似是而非乱放炮呀

          目前经济生活中的各类审查审批,有相当大的一部分(我个人认为有百分之五十以上),根本就不对经济起促进作用,只是政府机构争夺权力,和寻租的工具。

          您能这么下结论,是否经历和见识过当今中国50%以上的审批事项呢?还是因为自身所见所闻,把愤懑放大的结果?不经过调查研究砍部门砍人砍流程,就会带来好结果?要搞清楚政府审批不是万恶之源,有些审批设置确实有问题,但更多的是执行问题。其实简政放权也不是什么新鲜玩意。

          业绩下滑怎么办?企业死一大批怎么办?能单纯叫好吗?过去两三年全国各地死掉多少企业?有多少资金链断掉?有多少企业家自杀?对现在的经济形势造成多大的影响?

          在大量企业甚至产业死亡的基础上,才能产生有竞争力的企业。

          您这么说真有点站着说话不腰疼。拉美国家死掉的企业多了去了,整个国民经济都被欧美控制着,有竞争力的企业冒出来没有?冒出来多少?

          您说的这些东西最多只能算局部正确,似是而非。不能用一个华为就否定所有的国企在努力。而且可以肯定的说您不了解华为。

          所有在国际上有竞争力的产业、企业,不都是在政府关注最少、管制最少、前期插手最少的空当里生长起来的

          看看,您对美国企业发展历史也不了解。只看到GOOG的成功,没有看到之前美国产业的积累,只看到天才的光鲜,没有看到未有天才之前的挣扎,难道美国的经营管理、技术优势都是duang一声从火星上掉下来的?难道GOOG等企业的成功不是因为美国的工业化信息化实际的需要?美国政府对企业的关注和管制可不少。

          大家都是成年人,所以不能只相信自己愿意相信的东西,更不能被人忽悠得五迷三道的。

          我不关心当年谁喊的口号,也不关心谁是谁的人,我只看到这些当地人讲给我的事情

          我没有去车间看,但是企业的人来给我讲这个话,不存在替政府吹牛的因素,所以我觉得是有可信度的。

          看看,政府说的都不能信了,不替政府吹牛的都能信。这也太图样图森破了。

          北上广深杭,大量的年轻人走出来自己创业,而他们所做的,无论是业务还是技术,只比美国晚3到5年。

          你让他们搞个高端数控机床出来试试,搞个焊接机器人来玩玩,搞个符合产业政策需要的新材料出来看看,搞个灰机发动机出来飞飞,国家有大把的钱等着给他们。

          传统企业现在是很困难,但要说让传统企业死掉,就会有新企业新经济顶上去延续产业链条拉动经济增长,连您崇拜的美国都做不到,德国也做不到,所以这就是纯扯淡

        • 家园 我能不能说忙总和你都对

          或者说真理可能在你们两个中间的某个地方。谈几点浅见。

          * 其实这些年我主要属于被审批的,也许立场跟你更接近,感同身受嘛。不过在和FGW之类的机构打了多年交道后,包括经历了比较痛苦和愤懑的事情,却越来越愿意思考现有体制合理的一面。审批相当大一部分还是必须有,特别是现阶段。

          * 目前仍然是是官办经济和市场经济并行,基本上还是地雷阵的抓大放小,不能放的管住,小的放开,中间的情况具体分析没简单解,推也有,放也有,来回反复也有,没人是神仙。问题肯定多了,但总体运行挺好,完美是永远不存在的。

          * 如果运行正常的话,体制本身不是最大的问题。关键在这个运行可能不正常,这几年,一个是顶层决策失误,一个是贪腐问题。前者比较明显的是08年的4万亿,影帝的小心脏一哆嗦,瞬间就出来了,搞得FGW审批项目的一片哗然,基本是地方胡编,中央乱勾,其后果是遗祸多年!贪腐问题则是毒药,报批的都送钱,审批的都雁过拔毛,体系就彻底失去正常功能了。

          * 386时代,刚经历过89,维稳压倒一切,别说梳头心脏小,就是设计师也禁不起党内再分裂,所以,不仅不趁着民心可用来反腐,反而对官僚集团网开一面以换取支持。486为386的不退所困,基本上毫无作为,致使官僚集团腐败达到登峰造极,十年前听说军队职位几乎明码标价例如副大区到亿难以置信,后来才知相当程度上就是实情。586再不出手肯定出大事,表面看,无前任羁绊,红二代背景,个性坚毅,大众拥护,似乎一切唾手可得,但是永远都不要低估官僚集团既得利益者的反弹能力,现在这些人,从高层到中层全都憋着劲呢。看了这个架势,就明白太祖发动群众搞文革也有不得已的一面。

          * 总经理这边,地雷是实干派有担当,风格太硬肯定得罪人,但是大方向对路时间长了大家会越来越接受。影帝就是个绣花枕头,面子第一,为了漂亮数字不惜寅吃卯粮,稍有个什么坎就原形毕露。英语这边现在不能下结论,时间还太短。初步看比较学院派,有点理想化和爱玩概念,这个要有耐心,也许人家就是对的。

          * 简政放权,说来容易,理论上讲,确实是计划的成分会越来越少,市场的成分越来越多,这个我同意。不过眼下的要务,首先是用好现有体制! 一别乱决策,二整肃风气。不太好的体制运行好了比运行不好的任何体制都强,何况我们的体制没那么不适应时代。

          通宝推:gzpi,pattern,诸法空相,我爱我家fh,
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