主题：大公司轶事：和你的女下属去喝一杯 -- 宝特勤
家园 大公司轶事：和你的女下属去喝一杯 西方大公司，对办公室里上下级男女关系的处理是非常严格的。一旦被告发确认，当天开除没商量。
我也见过真爱。在事情广为人知之前，男方，一个很能干的高管，从东海岸膏腴之地自己辞职去了西部内陆不毛之地。他的女朋友几个月以后也去了那里。我敬他是条汉子。许多其他人也是这么想的，所以他女朋友离开前那几个月没人为难她。
如果不是男未娶女未嫁，而且认定对方是自己几辈子碰不到的真命天子/天女，而且自愿放弃多少功成名就的工作，而且认定对方在自己不功成名就后也永远不会变心，而且确信不会在相互了解的过程中被别人发现从而身败名裂，上级对异性下属是非常如履薄冰的。因为一句无意的话一个无意的动作可以成为对方或者对手手里几年几十年一击致命的把柄。
我完全同意这是必须的。不然在人际关系道德观念淡薄的西方世界，公司文化很容易糜烂到不可收拾的地步。有才能和洁身自好的人容易被压制。
另一方面，这也给异性下属带来一些不小的不便。众所周知和上司有些个人关系上的熟悉是很重要的。比如我可以和我非洲穆斯林下属说话夹杂20%的阿拉伯语，给他讲穆罕默德的故事鼓气，这对于他成长非常重要。对于那些文化里成长起来的人，有些细微的意思只能用阿拉伯语传递。中文一样。但当那个哈萨克女孩用突厥语告诉我她的哈萨克名字（和她常用名不太一样的），我用英语回答并且假装没有听到她说的是突厥语。这样选择性的疏离不是非常有助于团队建设。
所以好的女下属非常不容易培养。
一次我和澳大利亚女孩周末出差在外赶一个紧急任务。提前做完，我打电话给一个很熟的平级同事，那个加泰罗尼亚独立分子，说好吧做完了。
他说，厉害。你应该和那个澳大利亚女孩去喝一杯庆祝一下。哦对了对了，别忘了在当地随便叫上一个谁陪你们去喝。这样你可以确信不管发生什么你是安全的。
我放下电话和澳大利亚女孩说，我们这就叫运通给我们改票现在去机场好吗？
通宝推：尚儒,GWA,大眼,闲眠,家园 需要半年填报一次亲属系统内任职情况不？ 您的故事讲起来有点接近国内央企的职场氛围，男女同事关系方面保持距离，据我所知至少三级机构以上(地市级)是这样的，网上爆出来的作风问题大都是发生在区县级经营单位。企业高管或者自己觉得努力一下有机会成为高管的同志们还是非常自律的。
为贵公司的企业文化点赞。
家园 最值得感慨的话题 男女之情是不朽的话题，它成为文化艺术的瑰宝，千秋流传，是出于生活现实的存在。
我个人是比较顾忌在河里聊这个话题的，但是如果从总结职场，探讨人生，解剖政治的视角，那就确实值得深入讨的话题。
看清和处理好个人的情感问题，真的是一辈子的紧要的大事情。
举例为证，我自己的“伯乐”（给我这匹小驹启蒙的），无论是国内国外的，壮志未酬和身败名裂的结局，都是因为这个一念之差。
还记得自己多年前在局里，听到原厂的“老书记出事了”的那份震惊和怜惜：
他是被厂组织部门的一位“老好人”告发的，而女方正是主管者。局工作队立即就派下去了，对方一派火上泼油，既结束了他那苦心经营数年的“开拓”，也殃及了一批干部和群众，光是被流言蜚语害苦了的就有好几个无辜“美女”。
当时，被人津津乐道的话题，却只是男方的贤妻美貌和一表人才，而女方是个珠黄之妇，加上家庭不和。
我实际上早就觉察到他俩的“非正常相互欣赏”的蛛丝马迹了，也真正地理解和同情他们个那真实的“战友之情” （在残酷的环境下，为了共同目标的战斗，心灵中的猩猩相惜，会达到无视“皮囊”的境地）。但是人微言轻，只能默默无语，任其发展。
不是英雄难过美人关，而是人心都是肉长点的。男女那个事儿，没有常理，也没有极限！
在那样的历史年代，“生活问题”可是个大事，大节不亏可是革命的标准之一。
我们那个厂是备战的产物，白手起家，干部队伍全是“回炉”的“钢渣”来组建，就是个“教导大队”（类似后来的“五七干校”）。
老厂长是个老革命，进城时接管的就是区一级了，却执意与乡下旧妻离婚而讨新欢，保级降职而来。供销的主管原是空军地勤主任，也是抗拒婚姻政审结论，牺牲在儿女情上转业的.......
中层干部里，屁股也大都不干净，除了历史“污点”不清外，多有“生活问题”，也有的是说不清道不明的“悬案”的。
我原来一直奇怪，为什么各个工种里都有那么多的“大拿”？后来才明白，几个八级钳工原来就是万人大厂里出来的，是那里的尖子，也是“生活问题”！
真正的是“庙小众神大，池浅王八多”啊。
那个“书记”原来是排不上号的，只是组织兼“保卫”的主管（看这个位置，就知道这个厂的特点了），而后来的女主管则是自己的部下。他们都是“地下党”出身的共产党员，是干部里原来自己的档案最“清白”的两个人。
平心而论，后来者居上。能统辖着这样的属下，能建功立业，需要何等的悟性和才干啊？可惜结局还是“壮志未酬，功亏一篑”了，男女之情真是千钧重啊！
记得后来与一些旧友重逢，在酒桌上聊起这些旧事,（他们也大都是功成名就之人了）大家都感慨万千，而满桌的小秘（“蜜”？）也都唏嘘不已.....
今天，五代又开始刹这股风了.....
“大雨落幽燕，知向谁边？”
还记得伟人的诗吗？
就此打住吧。
结束语：
男女之情的问题，是要靠两手硬来处理的
。简言之，一要讲规矩，二是讲情理。
讲规矩是靠严格和有效的规章制度，来防患于未然。
讲情理则靠得是双方共同的，心照不宣的自尊和自制。
通宝推：大眼,empire2007,史文恭,审度,桥上,宝特勤,- 复 最值得感慨的话题
家园 当年老师傅讲 这些决定自己的社会价值 - 复 最值得感慨的话题
家园 这事，真是很讲规矩，要承担后果。 上段时间湖南喝酒去了那个女的，明显就是被人拿去喂狼的别人家的孩子，这股风必须可刹。
早十多年前我做销售管理的时候，明确，特别是对女同事说：要喝酒才有得做的业务，我不要，我们都不要。不过广东这个问题总的来说宽松，正常强酒的不多。
我对离婚冷静期持反对态度。
以为内容偏题，不过的确被GWA河友的贴子引发。
- 复 最值得感慨的话题
家园 前辈入木三分 我见过不少工作中的感情。
有修成正果的，比如主贴里说的那个。男女主角放弃了膏腴之地的工作去了不毛之地。大家对他们有应有的尊敬。我有一次开会和其他几个原同事见过男主，大家相谈甚欢。
有留下淡淡痕迹的。有个前上级，在别的地方已经功成名就过来锦上添花。水平和公司里绝大多数人（或者说所有人）不是一个档次。逐渐，我意识到公司一个工作勤勤恳恳很多年的金发碧眼办公室里放着两个漂亮孩子照片的变成了师母。水平和绝大多数人不是一个档次的人在绝大多数情况下会败兴而去。他走后师母也莫名被辞，当然不愁找不到下一份工作。哪怕再后来我离开那个公司以后，对师母也多年一贯执礼甚恭。师母路过纽约一概各种名店招待。很大程度上是对师母自身人品能力的敬仰。
也有激情尽人品出的。不提。
不管在情感方面，还是在其他方面（小到喜欢喝特定可乐使用特定手机），一个管理人员必须意识到，
1、自己的地位是组织给予的。于情于理一定不能给组织添麻烦。
2、自己的手下，尤其是嫡系（对我比如说澳大利亚女孩，电玩男，非洲穆斯林等等）是出于对自己的信任把前途押在自己身上的。于情于理一定不能给他们添堵。
如果为了一时爽忘了这些，那么自己看着办吧。
另外一个不同的题目。严防死守老好人！有空另外写。
通宝推：大神盘古,陈王奋起,