主题：某央企，某些事 -- 方平
家园 说的是阿里的云数据库罢 阿里的云及云数据处理技术，我也并不陌生。我一位前同事infrastruture team leader，从我以前工作过多年的美国公司离开，短暂停留雅虎，2010年跳槽去阿里：他就是当时阿里云首席架构师唐博士:
他的博士导师也就是那家美国公司的创建者兼CEO。唐博士到阿里用的，也是在读博及公司工作多年内学到的大数据处理技术为基础。
然后不久，我前东家关闭中国业务，一次性裁了杭州分公司70名员工（包括几位我当年面试过的）。这批人当天就高高兴兴的（据说当年入职费及预期分红等人均一千万人民币），被同一个办公楼里的阿里一锅收了，连面试都省了，因为技术实在太对口了。
数据库不用阿里的用甲骨文的？
不知道为什么您这里提及甲骨文数据库？传统的Oracle数据库，并不适合处理阿里云系统实时海量数据。
家园 央企也是有能耐的 就比如说通信三头：电信，移动，联通吧。
你说他们垄断？国家开放社会运营商都多少年了？现在你在社会上能听到这些社会远营商一点声音吗？
但在国家要求支持华为的时候，三大运营商立即大量采购华为设备，那怕影响到自己的利润，而这一点社会运营商会做吗？
阿里的数据库一开始用的也是甲骨文的吧，不用甲骨文的是因为甲骨文的数据库后来没法支撑阿里的数据而被迫自行开发的，而不是甲骨文有同样的数据库不用而自行开发的。
- 复 央企也是有能耐的
家园 说说三大除卖号资源还有啥技术？ 从3G到5G他们的技术占比是多少？真放开竞争了吗？光纤宽带刚刚开始的时间国家电网连电力附带光纤的厂都建好了，朱前总理声令下拆除。否则你以为这三大的网络建设还有今天吗？坟头上草早丈高了。原来电网也有自己的通信交换系统，只不过规模小，但是再小也比铁通大吧？而且当年铁路基本上赢利不大，国家电网可是挣钱多多，如果不是政府干预，他们三家的宽带就干不起来。你是忘了当年电信为了能多发展一户宽带，连人家自己在搞个路由器几个房间公用一条ADSL都不行，恶劣到把人家告上法庭。联通就不用说了，宽带是能不降价坚决不降价，服务能有多差就有多差，只要没有别的宽带竞争，就一直把恶劣坚持到底。后来中移动在没有得到工信部许可的情况下利用铁通的固网牌照也搞起了宽带，直接就是FTTB光纤到大楼，网线到你家，这是2011年，2013年开始FTTH光纤到户，移动的口号是我们宽带不赚钱，但就把联通、电信的宽带打到也不挣钱。在移动残酷的竞争下，联通、电信开始全光网改造，2016年改造完成大部分，但是结果很骨感，宽带用户增加值是负数，然后是鹅厂阿里的拿钱介入，才有腾讯大王卡阿里虚拟号，如果不是抖音这些短视频火起来，让他们及时喘了口气，他们还得进行合并抱团保命。
不是社会上的运营商竞争不过他们，在语音和移动通讯上，社会上的运营商没有基础资源怎么竞争？就像政府给你买个仰望U8，然后你对着一群不能开车的小孩说，咱们一块比谁跑的快好不？还有，固网骨干网原来是电信联通7：3分用，社会上任何运营商都只能是接入到他们两家的网络上，如果你用户量小就算了，用户只要一上来，马上给你限流，你的网速龟速，试问哪个用户还能坚持用你的？
人都是好了伤疤忘了疼，曾几何时，他们不够三分钟按三分钟计，其实就是在程控交换机里设置一下，一秒设置1，三分钟设置180，但就是不愿意改。还有长途漫游，早就光纤全国组网了，都没有长途转接了，哪来的长途费？漫游费？这几他们三家营业收入增加困难，看看他们都干啥了？雇了多少第三方公司专门坑害老年人点击这个点击那个，然后给别人下套挣黑心钱。还有就是对新用户各种优惠美其名曰是发展新客户，但是对老客户呢，按原来黑心的套餐，前些年还不许更改，如果不是垄断，他们能敢这么黑心坑害老年人和老客户？电信诈骗现在也没有根治吧？你敢说跟他们没有关系，那些号码是从谁那流出去的？查出来跟个一那么简单，但就是不做。他们三家都是从邮电分出来的，工作作风骨子里就是只要能挣钱的就一定不动，搞技术更新？脑子灌水了吧？如果不是有竞争压力，他们就是卖疥药的痒痒自来，甚至当年装个固定电话都得交初装费好几千，关键是你还得找人，买个大哥大也你得找人，不然你还真是得等着。当年我就对一个市话科的朋友说：按照社会发展逻辑，你们将来一定会走到反面，也就是你们倒贴钱人家也不装。后来还是真实现了，为了完成任务，不少人倒贴钱先让人家装机，然后再拆机。三大最黑心的就是坑害老用户。这个你可以实际调研一下。
最后就是你问问三大，看他们有没有研究部门，我说的市一级的公司。设备厂家的，安装厂家的，运维设备是厂家，运维线路基站有第三方，建设第三方公司，为啥他们被叫做运营商，因为他们就是运营，其他都不做，连设备维护都不做，那你说他们还做啥？不就是卖号？服务？呵呵，也是第三方，给你装个宽带是第三方，给你修个宽带是第三方吧？
央企有一部分很牛，说三大怎么样，还是算了。
家园 你说的都对，但是三大运营商还可以 你说的事实确实都存在。但是你对他们要求是过高了。三大运营商他们的主要功能就是运营。好比政府，你别指望县委书记搞什么创新。他真创新了你肯定是难受的那个。
当然从用户角度，永远是不满意，不奇怪。不过跟国外同行比，中国的电信和银行，好太多了。你拿你的标准去卡国外的同类企业，就会发现自己多幸福。
btw：中国电网是个异类，这是企业里的高斯。奇怪的是，做得这么好，领导者从来默默无闻，官方也不表扬。
家园 再想想 阿里的技术除了数据库还有别的值得一提的吗
- 复 某央企，某些事
家园 奇怪吗？ 一定都不奇怪，都是政治嘛 Z与L，一体两面的故事，无论怎么选边，最后都是进去了
1949年以后的人民解放军的总参谋长，可分为文革前和文革后，我们只说文革前的总参谋长，有几个有好下场的？
1954年前由徐帅担任，略去。
1955年粟裕被批判然后长期赋闲。后来调黄克诚来当总参谋长，结果1959年庐山会议后黄克诚完蛋。要知道，黄克诚是最高领袖的学生，关系早着呢。所以才有1959年7月庐山会议上的对话，最高领袖说：打四平是我决定的。黄克诚回说：你决定的也是错的。
为什么一个大将这么大的胆子如此的回答领袖？ 1949年后怕是只此一次吧？
原因是：1925年，在广州的中央政治讲习班，黄克诚奉党组织的命令加入此班学习，毛泽东是该班代理班主任（原班主任是李富春）。
高级将领中还有一个陈赓，也大致是这样的关系。人家1921左右在长沙就认识了最高领袖，在湖南自修大学听过领袖的课。
老师和学生，当然顾忌不多。黄克诚当年“犯错”也没有被往死里整。
黄克诚下去，贴身马仔罗瑞卿上来，结果，1965年12月作为“彭罗陆杨”集团的头子被打倒。
罗下去了，换上了聂帅的铁杆马仔、副统帅的亲信杨成武上来，结果不久就是“杨余傅”反党集团，“杨代总长”又被打倒，连带自己的大女儿都自杀了。
再又换上了参加过秋收起义、上过井冈山的黄永胜，这下稳了吧？
屁，1971年9月林彪垮台后，黄永胜也完球了。
黄永胜完蛋后，总参谋长空缺了很短一段时间后，叶帅代理了一段时间后，被复出的邓公兼任了很短的时间。以后就是杨得志了。
所以你看，1949年以后的我军总参谋长，因为各种原因被打倒的计有：
粟裕（半打倒）、罗瑞卿、杨成武、黄永胜、邓小平（1976年，半打倒）。
他们是因为做错了什么吗？ 比如小心谨慎的杨成武？
都不是。
他们下台，是路线斗争和政治斗争的需要。
想吃咸鱼就不能怕口干。人在江湖嘛，风口浪尖，小心都没用。
通宝推：从北苑到太古,家园 回到主题，政治经济，阶级立场。 -- 有补充 有人在河里问现在怎么分阶级 谁敌人谁是朋友，当然不是按财富。主席指出，按对革命的态度。用术语叫革命立场政治觉悟。判决书上写得清清楚楚。
作者 对本帖的 补充(1)家园 回到主题，政治经济，阶级立场。 -- 补充帖 有人在河里问现在怎么分阶级 谁敌人谁是朋友，当然不是按财富。主席指出，按对革命的态度。用术语叫革命立场政治觉悟。判决书上写得清清楚楚。
国企当然有政治任务，平常的支边、出国援建 教育 医疗，社会公益赞助。私企享受着平等的社会福利却少了部分社会支出，哪是一个税字就清楚说完了。
见前补充 5019088
- 复 某央企，某些事
家园 通信 春江花月夜，泉水泡到冷，小兵无处走，大霍也挂了
通宝推：方平,