主题：某央企，某些事 -- 方平

X君是北京人，住朝阳某小区。曾多年供职于某副部级央企，作为在该系统从基层摸爬滚打、到全国各地承担无数项目的老人，主动离开体制前，也到了一定级别。曾直接汇报给几任董事长。因此，也颇经历了一些往事。

一、贸易战、输血

自贸易战以来，对那家受到对方用”举国体制“打压、亚历山大的H公司，“输血”最多的几家央企，就包括X君所在的公司。

X君说：“其实上面从未下发过相关文件，也没有任何纸面文字，一个电话，我们就知道得怎么办”。

“于是，很多已经签约了的大合同，立即停止甚至作废，定向交给H公司” 。没有国家尤其是相关央企的直接输血，H公司这些年当然不至于被对方压垮，但是生存的道路会艰难很多。

那么代价是什么呢？有一次相关部门查账，责问：”你们集团，几十万员工，净利润居然只有几十亿，比银行利息还低。。。“

X君说：“我们是央企，当然得首先讲政治，然后才能谈经济效益嘛。”

二、某电商平台公司

“那家公司，得到的免费资源最多，包括某任总理的支持。其实国内几大家里，它技术上做得最烂，打着做技术的招牌，玩的却是金融。而那个老板，人却狂得没边。后来那个上市计划被上面终止，纯属活该。当然了，连带公司不少员工本来以为已经到手的财富自由梦也碎了一地“。

三、反腐

“20大之后，很明显的两点变化：翻旧账、查基层“

”1、以前默认的18大之前不予追究的事，已经退休了人，现在也被翻了很多”

“2、我们单位大，全国各地分局（原文如此）多。现在每个分局单位办公楼，纪委要求单设一个场所，全套软装修（防自杀），经费得我们自己出 --- 专门用来留置被查人员 --- 是的，就是给单位里其他人做现场样板的”

四、历年倒下的央企领导

（1）、古月时代

“Z曾是中央某部最年轻的副部长，后来到我司当领导。古月时代，被判得很重。其实，真正的原因有两条：（1）平西（2）令狐“

“第一条，从大连开始，就被认为是不厚死党。那个时候上面早就想想搞不厚，Z的这层关系自然被用放大镜查“

”第二条更致命。因为当时XX身边那人的兄弟，化名某诚的那个，办了家通信公司，原来主要的业务就是从我司走。Z君上来后，不跟他继续了（甚至退出了原来持有的某诚公司的股份，最终导致该公司注销）。他哥哥当时管着X办，后果当然严重了。“

最终，Z以几百万的案值，被判了死缓。那时候不厚还没倒台，这个判决，也算是后来发生的事情的一个预示吧。

摘录当年的一段报道，Z也算是一个明白命运、接受命运的人

（2）后古月时代

”L总本来在我司当老总，与Z处处相反，譬如处处巴结上面说的某诚（其实也就是他哥嘛）。后来调到兄弟公司（也是副部级央企）当领导，于是某诚后来开公司业务就从他那边走了。“

”谁又能想得，几年之后，令狐（2014年12月）也倒了，某诚也跑路到美国来了。于是几个月后，本来已经退休了好几年的L，也被拎出来查旧账，最后被判了十几年“。

“Z与L，一体两面的故事，无论怎么选边，最后都是进去了”。

当然了，L的案值数千万被判了十几年，与Z的案值数百万被判死缓，还是更轻一些；或者说，某诚与他当年那权势熏天的哥哥的手段，更狠一些。

（3）“吹牛逼”与”政治攀附“与“茅台酒”的故事

“吹牛也可能犯罪“。

”当时查C总，据说是与后来某提前退休的中央领导“关系很近”，毕竟他自己长年在某省省会任职嘛。不过查到最后，发现所谓的关系很近，居然只是他自己吹牛逼。“

“然后呢，他把家里藏着的价值七百万的茅台酒都送到单位招待所，算是单位对外招待费了。我们后来陪客户喝这些酒时还经常开玩笑说，这是C总送的酒”

（我忍不住插了一句：“这么处理七百万的赃物，说明上面还是有人想保他嘛”）

“是的，最后他的案子标的很低，最终只判了几年”。

这里摘录一段相关判决：

四、为什么离开体制

X君说：”第一个，他上台以来，对央企管得越来越严了。譬如我们这个级别的护照，早就上交了“

”第二个，人事关系越来越紧张。单位里总有人，时不时的检举别人，譬如家属在国外的。很多子女在国外的，都选择离开了体制“

”第三个，纪委找我谈了几次了。“

（我插话说：”你现在还能出来，肯定不是倒你的🍵嘛，顶多只是协查别人嘛“）

X君抿下了杯中最后一口威士忌，叹了一口气，“就是查别人，我也不想牵扯进去嘛。你知道吧，前几十年中国尤其是我们这个行业高速发展（90年代后期深圳单位人员平均收入17万），很多领导调到今天的位置，其实就是一种政治分封，真要倒🍵，查到何时为止呢？我何必继续待在那个位置惹那个麻烦。还是出来算了”。

春江花月夜，泉水泡到冷，小兵无处走，大霍也挂了

1949年以后的人民解放军的总参谋长，可分为文革前和文革后，我们只说文革前的总参谋长，有几个有好下场的？

1954年前由徐帅担任，略去。

1955年粟裕被批判然后长期赋闲。后来调黄克诚来当总参谋长，结果1959年庐山会议后黄克诚完蛋。要知道，黄克诚是最高领袖的学生，关系早着呢。所以才有1959年7月庐山会议上的对话，最高领袖说：打四平是我决定的。黄克诚回说：你决定的也是错的。

为什么一个大将这么大的胆子如此的回答领袖？ 1949年后怕是只此一次吧？

原因是：1925年，在广州的中央政治讲习班，黄克诚奉党组织的命令加入此班学习，毛泽东是该班代理班主任（原班主任是李富春）。

高级将领中还有一个陈赓，也大致是这样的关系。人家1921左右在长沙就认识了最高领袖，在湖南自修大学听过领袖的课。

老师和学生，当然顾忌不多。黄克诚当年“犯错”也没有被往死里整。

黄克诚下去，贴身马仔罗瑞卿上来，结果，1965年12月作为“彭罗陆杨”集团的头子被打倒。

罗下去了，换上了聂帅的铁杆马仔、副统帅的亲信杨成武上来，结果不久就是“杨余傅”反党集团，“杨代总长”又被打倒，连带自己的大女儿都自杀了。

再又换上了参加过秋收起义、上过井冈山的黄永胜，这下稳了吧？

屁，1971年9月林彪垮台后，黄永胜也完球了。

黄永胜完蛋后，总参谋长空缺了很短一段时间后，叶帅代理了一段时间后，被复出的邓公兼任了很短的时间。以后就是杨得志了。

所以你看，1949年以后的我军总参谋长，因为各种原因被打倒的计有：

粟裕（半打倒）、罗瑞卿、杨成武、黄永胜、邓小平（1976年，半打倒）。

他们是因为做错了什么吗？ 比如小心谨慎的杨成武？

都不是。

他们下台，是路线斗争和政治斗争的需要。

想吃咸鱼就不能怕口干。人在江湖嘛，风口浪尖，小心都没用。

有人在河里问现在怎么分阶级 谁敌人谁是朋友，当然不是按财富。主席指出，按对革命的态度。用术语叫革命立场政治觉悟。判决书上写得清清楚楚。

事实上，这里所谓的讲政治，就是要求管理者有【读心术】。读对了升官，读错了下狱。是什么如此强大，让【上面】和【下面】的交流，竟不敢走正式的文书？

打电话是提点，没有文书，说明是群众自发的，不是上面的命令。

就像打桥牌，进手张要算好，桥路畅通，否则防守无将定约，为何有忍让的战略？这就是普通的技术，不存在怕不怕的问题。

这公司里的大客户经理才牛B，包办了本地的对公招待业务，安全嘛一一定时体检，口风又紧。

只要是SVIP，该公司还提供全省漫游联欢，搞得好人家的女儿都不愿去这公司。

不过现老大上位后，这些事绝迹啰，大客户经理都换成老女人了。

以前的老big，感觉就是不敢做。一副谁也不敢惹的样子。软弱的很。

深圳大运会那段时期，当时社会上那种奢靡之风、腐败之风，太夸张了。我当时真的发自内心的觉得，要亡国了。

万幸，后面有了变化

想想蚂蚁2020年底上市场，两年禁售期后到2022年底禁售期结束，大家集体抛售，且此时正值疫情冲击整个社会。。。

绝对画美不看。

如果更严重一点，这件事的政治后果是整个江浙山头很可能从中国的政治版图上消失，连带着整个改开提前结束，稻和此后一串领导人被三七开？四六开？五五开，还是九一开？

比如事后大家都知道帮华为是对的，帮阿里是错的。但是在决策当时不就是赌博么？你不发文说清楚，靠群众自发，很容易搞得大家躺平。

李强给了特斯拉那么多优惠，疫情最先放开，放到很多爱华为的群众眼里，都够得上卖国。结果他当总理了。而在落后地区，搞大工程给贫困群众大量工作机会的陈敏尔却不断平调没有出头。只要做事就有得有失，得失在领导心里怎么衡量功过？

换你在那个位置，你敢不敢决策？我觉得这不能庸俗化为李强和习近平的个人封建关系比陈敏尔更好，所以他做什么都是对的。而是李强猜对了习近平的执政思路，并在执行过程中尽力去迎合这个政治路线。问题是，全国那么多地方书记，国企董事长，连陈敏尔都猜不准，有几个能猜准的？那些猜不准的，最合理的行为不是去赌，而是躺平，搞雨露均沾，都不得罪。

敢于斗争是前提

善于斗争为手段

勇于胜利乃结果

阿里在数据库方面有技术创新，水平也很高的。

至于央企咋挣钱，不就是靠国家政策和垄断？还真以为是自己经营的？央企里有一部分搞的不错，比如国家电网、核电等。不买华为的服务器，买美国的？不要听这货胡扯。数据库不用阿里的用甲骨文的？