主题：【讨论发展模式】别了，摩托罗拉 -- 葡萄
印象里读到过这次的分家是鳄鱼占了大股份，胁迫董事会作出这样把公司一分为二的决定
不太远以前MOTO对借债都慎重得很,没想到股东里却进来这样的鳄鱼，真是令人痛惜
大的方面俺不知，说说我所知道的Moto。
Moto在杭州，南京、北京都有研发部门。杭州研发2G，3G基站，北京主要是手机研发。北京有几千人，据说新落成的望京Moto大厦一千个停车位都快不够用了。现在分散在北京各处的Moto研发部门都搬到望京了。
对其他地方的moto不熟悉，以下所说都是指北京Moto。
北京Moto在行业中绝对是不错的单位，很多人都以在Moto工作为荣，新酬福利在行业中很有诱惑力。尤其是前几年的时候，进入Moto很难，如果能加盟Moto工作，牙好了，胃口好了，找对象不用愁了。不过，这几年加盟moto容易多了。
良好的新酬体系，高速发展的几年后，Moto产生了一个问题，那就是老年化。单位的基层领导多数是40多岁的人，已过不惑之年的这些基层领导早少了一线研发的热情，更多的精力用在沟心斗角上。所以，行内人都说Moto的氛围就像一个外企中的国企，而且是老国企，拉帮结派风气很盛。上次和我一个在moto工作了六年的同学聊天，他也深表同意，不过他已经是既的利益者了。
我一朋友是去年加入moto，有次聊天，他说来moto一年多了，没有项目做，整天就是看文档、开会。在moto，项目启动阶段的时间很长，准备充分过头了就是浪费。MOTO把项目分得很细，在别的单位一个人干的事情，在MOTO的好几个人干，财大气粗啊。
MOTO招聘也很有意思，我另一个朋友前年准备充分的面试了moto好多次，都失败了。去年moto又给他电话面试，去了后一共面试了10分钟，第二天就通知他下礼拜上班了。
如果面试MOTO失败后，千万别灰心，因为MOTO部门很多，其他部门还会通知你，或者你面试失败的这个部门过阵子还有可能再次叫你去面试。它们的简历备份数据库做的很差，到时候装作第一次面试就可以了。
前阵子有传闻说moto要把手机部门卖给中兴，那时候我一个朋友刚加盟moto两个礼拜。晚上给他打电话，提起这件事，问他是否担心。他说：“管我鸟事，我是来打酱油的！”。
朋友很兴奋，他迫切的希望moto到时候裁员，这样他就可以得到n+x的裁员补偿了。
像Moto这样的大型跨国企业只要有n+x的规定公司在裁员时都会给的，至少我知道的范围内是这样。
如果公司效益不好，大量裁员的时候，一切从合同谈起。结合自己的合同，再看看当地的劳动合同法吧。
我们这当然绝大多数时候都是n+1，但是合同上基本都写裁员赔1个月工资，到时候真给你1个月你根本没话讲。
况且，一般裁员都是裁高层和刚进来的新人。高层留任时候的赔偿咱们不清楚，刚进来的新人能获得几个钱？n在新人身上数值大多是0-1.
这点还是能实现的。
去年，明基买了西门子的手机部门后，没搞多久黄了，刚招聘的一批人的遣散费是 n+1。
据说所知，欧美外企这点还是做的比较好的,x平均可能是3。
知道的一家美国企业裁员的时候补偿是n+6.
这点还是能实现的。
去年，明基买了西门子的手机部门后，没搞多久黄了，刚招聘的一批人的遣散费是 n+1。
据说所知，欧美外企这点还是做的比较好的,x平均可能是3。
知道的一家美国企业裁员的时候补偿是n+6，还真不错。。。
俺朋友在tesa，内斗很厉害，主要是国企来的人。属于武斗派。