主题：【讨论发展模式】别了，摩托罗拉 -- 葡萄

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老外的斗争也许更隐讳，越到上层越难看出来。

企业，我们也亲切的称之为外国的国企，跟Moto的很象，部门N多，一件屁点的事情，要经过N个部门批，很多项目明明是如加个表、打个孔什么的，动不动就要三年以上才批下来，//sigh，这样也好，反而促进了国内企业的成长！

效率低，遭淘汰只是迟早的事。

说是外企，有时候买个上百块钱的东西，要3个经理签字；为了能够节约几百块钱的费用，日程耽误两三天。

还有就是老外（欧洲来的）内斗还是不如中国人和外籍华人，害得我们这些老外的手下跟着倒霉。

从摩托罗拉失去的十年里，我们的中国制造应该明白这样一个道理，即使你在今天站在了一揽众山小的颠峰，即使你准确的把握了市场的脉搏，即使你有着主宰同行命运的标准，你依旧会在不久的未来迅速落败。

不衰败才怪.

俺们就是,开一个每周例会可以从上午9点开到下午4点,中间还包括1小时的午餐时间.俺们都亲切地称俺们老板为"美国原教旨主义TG"

是公司在中国区最赚钱的，用上海话说，moto是‘冲头’，不斩它斩谁。

以前认识一群在某制药巨头公司中混的博士，按他们说法，就是大锅饭，很无聊的大锅饭。其中有一位，搞喂药器，注射器研发的。因为实在没事可干，竟然开始业余设计些什么香水瓶子玩玩，还小有成就

不过moto这家公司的效率好像低的有点离谱，据说不同研发中心搞出来的东西还不通用，不知道是竞争，还是实在太懒

supposed u are the poor phd before reading the PS

曾经去面试过一个比较大的公司，limo接送，俺这农民也过一把Man in Black的服务。