主题：【原创】笨蛋，我们要听重点：我的失败经历 -- wqnsihs

内容比读两本书都要有用，要实际。

希望能多多看到您的作品

500强的高层可以跳来跳去，那是因为这些高层主要负责的是战略。即使如此，跨行跳很多也是不成功的。从楼主的描述看，他不仅得管战略，还得管营运，营销。这两项的专业性极强。500强里头，高层可以跳来跳去，是因为这些专门的执行工作有专人负责，他们专心战略即可。我倒是觉得，楼主失败的一个原因是，他没有专门营运方面的人辅佐，什么都得自己搞。一来经历有限，二来他也缺乏零售业的营运管理的经验。

细节提供太多，容易让人猜出来。我拐子一看就知道说的是张xx的企业，李xx的事情。

我在国外技术和管理两方面都趟过水。想来有点发言权。

按McKinsey的最近文选，当前中国急缺的就是真才实货的“职业经理人”。

而现实是，这样的队伍正以很快的速度增长。

我的浅见wxmang是个当之无愧真才实货的“职业经理人”。

今天鬼迷神窍，在河里打了这末多字，累死了。

JIT这种东东就是赖在供应商头上

其实最终结果是把管理不善的损失打包在采购价格里了，谁比谁傻。

不是水,是太水!

胆大。

下决心投资的时候，说投就投了，有没有技术储备、熟悉不熟悉这个行业甚至资金够不够都不在乎。

很多企业就死在这上面了，但是很多现在不错的企业成也就成就在这个胆大上了，如果按部就班的发展也就没有这些企业的今天了。

1、法国经济学家萨伊(Say)在1830年对职业经理人的定义是“能够把经济资源从生产率较低和产量较少的领域转移到生产率较高和产量较大的领域”，美籍奥地利经济学家哈佛大学教授约翰·波特(Y Porter)认为创新是职业经理人的特征。

文献来源：

http://epub.cnki.net/grid2008/detail.aspx?filename=2003114840.nh&dbname=cdmd2002

2、职业经理人制度起源于美国，尽管当时只叫经理人。 1841年10月15日，美国马萨诸塞州的铁路上发生了一起两列客车迎头相撞的事故。社会公众反响强烈，认为铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业。在州议会的推动下，对企业管理制度进行了改革，选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第一个经理人就这样诞生了。后来受企业所有者委托，经理对企业进行管理的公司制企业也宣告诞生。美国作为经理人的发源地，经过160多年发展到今天，已经形成了十分成熟的职业经理人阶层。　　

美国职业经理人阶层的生成与发展大体经历了三个阶段。

第一阶段：从1841年世界上第一位职业经理诞生到1925年美国管理协会成立。这个阶段标志着美国的企业基本完成了业主式（或世袭式）经营企业到以聘用经理人来经营企业的转换，也可以看作职业经理人的成长期，而美国的企业制度也基本形成了近代公司制占主导地位的格局。　 　

第二阶段：从1925年到20世纪60年代末。在这一阶段随着美国哈佛大学企业管理研究院的成立，到20世纪60年代末80％以上的企业都聘请了职业经理人，标志着美国的职业经理人阶层的成熟，它的企业制度完成了近代公司制向现代企业制度的过渡。　　

第三阶段：从20世纪70年代至现在。美国的现代企业制度不断走向完善，并且出现了许多所谓的“后现代企业制度”方面的制度创新，而职业经理人阶层也不断走向完善，并成为美国社会中发挥越来越重要作用的一个阶层。职业经理人研究方面的理论也已经成熟并系统化，职业经理人的培养和培训机制也非常健全。　　

经理人阶层之所以起源美国，并向职业化方向发展，主要借助于两大推动力。　　

首先是美国经济的发展，企业规模越来越大，企业经营中从产品开发、营销、生产、采购、财务、人力资源管理等各个环节愈来愈细，要求企业的管理者必须具备全面经营管理知识和相关技能的管理专家，委托职业经理人来掌管企业运营就是顺理成章的事情。　　

其次是美国的国内市场规模不断扩大，形成了许多门类齐全的行业，专业化分工越来越细，要求企业的管理者不仅要有全面的经营管理方面的知识和技能，还要对某个行业十分熟悉，特别是要掌握这个行业内层出不穷的新技术、新成果、新产品，由具备以上素质的职经理人或职业经理群体来经营企业，才能保证企业的不断发展壮大。目前世界上其他发达国家大都不同程度地具备了各具特色的职业经理人阶层。

文献来源：

http://www.xinsiyuan.com/courses/2007/0826/article_24.html

3、德鲁克在《管理：任务、责任、实践》中对经理人的定义、任务、工作有全面描述，可以参考。另外德鲁克在为斯隆《我在通用汽车的岁月》1990年再版所写的序言中定义了经理人职业化。斯隆认为，经理人的职业化是第一位的。什么是职业化呢，德鲁克的解释是，职业化就是对客户负责，对于CEO来说，供职的企业就是他的客户。职业化的另一个要求，是不掺杂个人好恶，绩效为先。这里的绩效，不光针对员工，也包括管理者自己。可以参考。

4、上海市政府2001年出台了《职业经理人职业标准》的文件将职业经理人定义为:运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验独立对一个经济组织或部门开展经营或进行管理的个人。

文献来源：上海市劳动和社会保障局沪劳保技发（2001）30号《关于颁发《职业经理人职业标准（试行）》的通知》：http://www.51labour.com/LawCenter/lawshow-6754.html

至于跨行业跳槽，是个惯例，你上网查一下沃尔玛的CFO跳槽去向，西北航空CEO跳槽去向，就清楚。另外，现在的固特异董事长兼首席执行官罗伯特·齐根，曾在柯达供职23年。固特异另一高管亚太区总裁皮埃尔·柯华德也在柯达供职长达19年。最近英国石油公司宣布爱立信公司首席执行官卡尔·思文凯(Carl-Henric Svanberg)将接替已经在位12年的现任董事长彼得·萨瑟兰(Peter Sutherland)，3个月后会加入BP董事会。思文凯的入主也表明力拓CEO保罗·斯金纳与BP已失之交臂。另外微软的中国公司总裁唐骏跳槽去了新华都集团做总裁，是福建省一家民营企业，旗下包括紫金矿业、新华都购物广场、福建新华都工程和福建武夷山旅游等数家公司，业务遍及旅游、连锁、矿产等领域。现在做的很好，他是不是更有资格被你称为牛人，超人呢？

50年代的日本还是灰头土脸的战败国，经济还在战后重建中，稍微像样的企业只有几个老财阀，哪来的所谓“职业经理人”？

再说爱因斯坦刚出道儿的时候也没上来就说自己是个物理学家吧？就算是天才也得有个发展过程不是？

请教一个小问题：“大卖场商圈半径5公里内大于30万人”这里面的30万人是常住人口数量呢还是指人流量呢？另外，5公里半径这么大您的大卖场估计很不小了，可30万人的数量又是不是小了点呢。