主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

浙江很多民企在转型的时候也有这种情况，很多创始人在从家族型企业向现代化企业转型期间，和职业经理人的矛盾很多就是起源于此。呵呵。

插话一句，其他静候忙总慢慢道来

恭喜：你意外获得【通宝】一枚

鲜花已经成功送出，可通过工具取消

提示：此次送花为此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】。

体制问题啊（有点俗），难道这样的效率很高吗？？中国这几年的大发展就靠这些企业？？

不知mang总是作哪方面技术工作的？？再想问一下现在中国哪些方面的人才紧缺？？我明年要去德国留学，现在读的专业还没定。

花一个。搞不清楚自己角色是注定要杯具的

比较奇怪的是他当初干嘛要卖，最后留那点股份跟退出也差不多了。就他在被收购后的做法看来，这位自知之明还是有的，知道自己对经营这块玩不转。

管不了经营，又代表不了大股东的利益，仅剩的倚仗就是1、公司熟，上上下下都还有些威信；2、技术权威，不过就这两点坐董事长或总经理的位置都不够格，就算坐上了也危险。难道这老大在卖的时候就没打算另起炉灶？

我猜这里面未必没有原来的部下，现在受排挤后，到老大面前告黑状的原因。老大想着要保护这些老部下，再加上自己也不太满意被架空，这事最后总要爆发的。

这方面好的例子，是不是可以看看柳传志怎么化解联想老员工问题的吧。

自利不光是钱，在老大这里也不是虚名。老大以老毛为榜样，要的是更高远的东西。