主题:【读《易经》心得】豫卦:循天理,顺人心,而得和谐 -- wqnsihs
的得失让大家参考研究嘛,不是听说他们在搞什么“柔性管理”吗?你有这方面的经历吗?
刚刚屏蔽了一位自以为是,言语可憎的家伙,对你可能有些迁怒了,道歉。
但我还是觉得“那个管理书上的结论”有道理的,自己在管理实践上也遇到过类似的经验教训,至于是不是具有普遍性,倒有待各位提供正反方面的例子。
估计更没人怕了。
知道了是哪家又怎么样,对你们一点用处都没有。真要是搞得忙总麻烦上身,忙总以后不来西西河了,西西河可就亏大了。
忙总是西西河的大金矿,开发这个大金矿要坚持可持续性,不能搞破坏性开发
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先欠一下,这个周末写三个小故事给你,一个是关于国内的“蠹虫”另一个是关于外商如何耍计来砸那个国企“大锅”的。再加一个外国的的实例来说明“资本的贪婪是破坏职工生产积极性的真正根源”。
这个事,其实河里有人说过。
市场的容量和潜力结构决定职工的纵向上升结构和横向分布结构。
市场经济的一个特点就是竞争。竞争就会产生隐形淘汰或直接淘汰。其中很多企业制度支撑着竞争中的淘汰。
同样新血液的不断注入与老血液的不断淘汰始终伴随。
福利机制是制造稳定的人才结构与动力。而淘汰与人才流动
同样是效率的一个支撑点。这就是公平与效率互相促进。
美国企业治理经过这么多年的完善,已经达到一个比较完美的动态平衡。
至于中国以前是一党制下的计划经济,现在是一党制下的市场经济。当然产生许多限制因数与优势因数。涉及比较有别于欧美的叠加博弈。
作为管理者看来,有时候要“故意”造成一种紧张的气氛,这对于职工来说,属于“折腾”,不公平,但有利于管理者的有效控制。
但这个“度”,难以把握啊,否则可能会变成“玩火”。
涉及个体的行为模式,已经有很多框架和流程来促使个体融入系统的规则中。
当然涉及主观个人的途径选择和方法选择,还需要不断磨练,思考的前进中把握。
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人浮于事。
人多了可不就磨洋工?
62年精简下放数百万职工,毫无动静。
老外也不是傻子。