主题：【原创】茗谈（三十八）-1 -- 本嘉明
又大又空的时事说得久了，我们回到细节上来。
这一篇，从吉利尊重VOLVO的质量体系说起，由李书福，郭台铭，本-布雷德利（《华盛顿邮报》推翻尼克松时的总编）三个企业家说起。
作为一个执政党，TG的人生理想，其实忙总说得很清楚了，就是：我管的这一片，不能饿饭。当然，不饿有先后，让内定的一部分人先饱起来，土豆烧牛肉，你们不许放屁。接着，试着把大多数人都饱起来。
这“让大多数人（也就是老百姓）都饱起来”，TG坚持的外在标准有二：高就业，低通胀。
因为TG坚决不搞西欧那种不分青红皂白的福利大锅饭，所以要大家都不饿，必须给大家工作机会，以劳动换取报酬；然后，保证大家取得的报酬足够买吃的（低通胀）。
不管美国是不是故意，目前的世界大势，就是冲击中国的这两条。要解决就业不足，小本的建议，还是在国内搞大工程，养农民工。既然高铁告一段落，接下来，在华北地区的大中城市，可以改革“人防体制”，开放地下空间给商业企业用于交易和储存。因为华北的土壤条件，适合深挖（沿海地带不算）；而气候适中，大城市看来还会发展，那么在城区中心区向下发展，是个不错的选择。我记得德国法兰克福，机场和铁路总站在一起（总站在地下），往下挖了有十几层之多。
而江南地区不适合深挖，那么只能靠水吃水，以“复兴大运河”和各类水利工程为主。
当然，这是治标。治本之道，我们在《货币之锚》里已经说过了，关键是培养人，尤其是企业家。
但培养企业家，首先要定出一个大家认可的标准来。这就是今天的主题了。
（一）
日本核危机尚未结束，所以无法盖棺论定，但在经济管理方面讲，我认为有一点是肯定的，就是：世界经营管理之道，东西对峙，已成定局。
我们粗糙点，从二战后说起。由日本领头，四小龙紧跟，随后是中国（我对所谓四小虎的说法一贯不感冒，在此忽略不计），儒家文明同西方产业革命思想相结合，形成了自己行之有效的一套。但这一套里面，原来是两大巨头，就是日系制度和大中华系制度（包括中港台新），现在日系是“皮之不存，毛将焉附？”，企业实体都倒了，适用于日本本土的日本管理方法必然式微。那么，将来打擂台的，就是华系对欧美系。
事实上，如果在企业管理思想上中日并存，一则这两派要互相冲突；二则这两排的合力，在世界实业版图占得太大，三分天下有其二，必然引起欧美系的强烈反击。现在日系凋零，华系同欧美系划鸿沟而治，互相既合作又竞争，反而和平共处的可能性大了很多。
日本破败，对于高精尖产品和零件确实造成空白，但人类工业文明，本来就已经OVER-ENGINEERING（过度精致）了，倒退到粗糙一点，是可以忍受的。所以坦白讲，世界基本可以没有日本工业。没有IPAD，你会死吗？
而“李书福君之痒”，正好此时浮上台面，就很值得我们研讨。
因为在小本这里，“李总”是有特指的贵人的，所以李书福君只好屈就，我们就称为“老李”吧。
老李同VOLVO董事会的老白们，在理念上的冲突，到底谁对谁错？
小本是两栖动物，伪汉J，所以可以居中说一句：其实，都没有错。
因为现实产业世界，已经分成两个异次元空间：中国，和“中国之外”。
（二）
经济学和管理学，是个软得不能再软的东东，你一口气吃十片伟哥，也木得用。所有所谓大师的理论，到你这里，是不是会水土不服，要靠老板你自己，长个心眼。
老李在这个“工业文明的冲突”中，到现在为止，是及格的，考得比及格要好。
因为吉利收购VOLVO，就好比吉利是男家，娶了女方，明媒正娶，吹吹打打，奉为正室。但问题是，这VOLVO不是“和平解放西藏”，说是毛主席在天安门城楼上大手那么一挥，贺胡子的兵就进去了。这VOLVO是“台湾问题”，人家勉强跟你“一国两制”了，嫌你微康，约法三章还挺多，老娘不来管你个臭男人也就罢了，休想来管老娘怎么过。VOLVO在全球有品牌，有销售网络，有产品，唯一的问题，只是卖神嘛亏神嘛而已，小CASE，这怎么折得了人家高等人士的傲骄呢？人家本身不是家庭妇女，是独资企业的白骨精，见世面有抱负，心气儿大着呢，土老公算老几？
于是老李只好苦笑。这缘份，别人还修不到呢不是？卖油郎独占花魁啊。
http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20110408/17429659712.shtml
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花差花差花之
不是脱衣服的脱，是拖地的拖。
等生产基地，研发基地搬到中国来了，不管是真的来了还是假的来了。沃尔沃都是得变成tg的了。
就像马脸杀了假黄四郎，真的黄四郎也变成了假的黄四郎了。
中国汽车销量太大了，不从也得从。干企业的不会和钱过不去的。
汽车普及了,能源极其缺乏.
什么景象?
我想知道,汽车增长与能源关系,如果是线性,问题不大.
如果是指数型,那非常可怕.
del
上回书提到了三个企业家，顶奇怪的是本-布雷德利。他其实不能算企业家，但他代表了一个行业，而这个行业（传媒）改造了社会，把社会划分成无数小圈子，把人民洗脑成无法独立思考的群氓。这其中，当然也深刻改变了企业家的基因。
所以我先要介绍一下下郭董和老本，大家不要嫌烦。至于老李就不多说了。
（一）
郭董祖籍山西，在台湾读了个“海事专科学校”，到金门扛了几天枪，退役后到“复兴航运公司”当小科员，深思熟虑之下，发现这科员虽然当得滋润，但出口商们那么紧张船期，其实大家都是依附于实业，于是下海同别人合伙开创了鸿海，搞实业。这其中的千辛万苦，就不多说了。
那么多台湾小企业，为什么是郭董出头天？他在台商普遍存在的“拼，韧劲，无处不钻”之外，还有几条。
首先，他耐得住。到1977年，原来的合作人都退出，他独力支持，有了点起色。当年，大家都炒地皮，比如他有一次机会，人家向他兜售土城（鸿海总部所在地，那里有个看守所大大有名）一块地，事实上那块地几个月后确实涨到三倍。小郭捏着点余钱，苦苦自问：我到底是为了赚钱，还是首先为了做实业？
他拿了这钱，去日本进设备，开了自己的模具厂。不久，他的主业，黑白电视机塑料旋钮需求下滑，他另找出路，找到了连接器。因为有了自己的模具厂，连接器所要求的技术含量，他已经有了50%，那就上吧，爱拼才会赢！当时如果小郭随波逐流，沉溺于金钱游戏中，大浪一来就垮掉，全台湾的出口实业全部死翘，房子土地，还不是浮云？
其次，是他对所谓“正统”的藐视，这一些大无畏之处，跟早期的TG极为相似。
他说，企业民主个屁，“民主是最没有效率的做事方式，民主是一种气氛，感觉，让大家可以沟通。可我认为，在快速成长的企业，领袖应该多一点霸气。”他要求的快速成长，是每年30%，20年一贯。
他还说，ZF帮忙个鸟，“（台湾中小企业之所以能发展起来），第一，ZF效率一定要很差，木有辅导，只有找茬；第二，不给（小企业）金融资源，跳票就要坐牢；第三，ZF把所有资源去照顾大企业，国营企业；第四，护照在海外人家不认。”
第三，他眼界高远，洞见力强，自己为人朴素，对下体恤。郭董“敢给”，是业界有名的。
（二）
如果说，郭董是体制外的打不死的蟑螂，那么本-布雷德利就是体制内的小斗牛犬。
本-布雷德利的一生，是依附于政坛的一生。
他出身波士顿的望族，虽说老爸已经家道中落，但攀得到的七姑八姨，在花生屯和牛腰都有一些。他小子聪明又喜欢体育，读哈佛时报名参加了海军，在太平洋打小日本。战后就混上了媒体，从记者干起。
他先替《新闻周刊》当了几年驻巴黎的记者（他会说法语和希腊语），随后回到美国当了驻花生屯记者。这时候，他鸿运当头了。
1957年，他在花生屯N街买了座房子，供一家（他本人，离了婚嫁他的夫人汤尼，汤尼带来的四个小油瓶，他们夫妇自己的一个孩子）居住。几个月后，麻省新当选的参议员在同一小区买了房子来上任了。
那位参议员，名叫约翰-肯尼迪。
这两位邻居，几乎是立刻臭味相投。肯尼迪心机甚深，他这样做，是有理由的。
本-布雷德利夫妇，可以去好莱坞黑白片里当燕尾服群众演员。本-布雷德利是典型的“上等阶层”，身世好，风度翩翩，长得有点像派克（上海话讲，算是解放前那种“小开”），老婆汤尼也算是名媛。本-布雷德利其实不大喜欢码字，但见人就自来熟，敢冒险（在法国因为和阿尔及利亚独立分子接头，被法国警察逮捕过），既有公子哥的浮夸，也有老法人家家教出来的自重，没什么害人之心。肯尼迪初来，又忙于谋划竞选总统（事实上他在国会众议员，参议员任上的工作表现都极差），有个身家般配的邻居汤尼陪陪老婆杰奎琳是很需要的。而更重要的，是本-布雷德利的职业。
（三）
美国，其实是两个国家。之前那个林肯和华盛顿的美国，早已作古了。
新美国，是从凯撒开始的。
这位伟大的奥古斯督，名字叫富兰克林-罗斯福。
在小罗斯福之前，美国的联邦ZF，是个面黄肌瘦的童养媳，在趾高气扬的姐妹们（州ZF）面前颇为自卑。在大危机期间上台的小罗斯福，充分利用人心思治，一方面大幅度介入经济，增开联邦新税，提升联邦ZF权力；另一方面有力地甩开了老派半文盲的国会，使得自己成为美国历史上前无古人后无来者的独裁者。
而要做到这一地位，必须给人民切实的甜头，奔小康。同时，也必须绕过古来的民意代表制度（国会），直接唤起基层人民对他个人的支持。对于这后一条，小罗斯福靠的，就是新式媒体，包括报纸和无线电广播。
他亲自出马，由“炉边谈话”，直接向人民诉说，解释，鼓动。他是第一个操纵了宣传机器，进而操纵了整个ZF的美国总统。他不需要国会，不需要党，只需要危机和长生不老------危机给予他惊慌的人民，也就给予他权力。同时代出现的另一枭雄，就是希特勒。
从此以后，美国的媒体力量，和国会力量，基本平起平坐了。而到了水门事件，美国的媒体力量超越了国会力量，并一直至今，甚至于会永远如此。
美国的国家权力，有所谓的“三权分立”。但如今的现实世界是，美国人民不思考，交给媒体思考。媒体思考完了，把答案抄给大家，你不信就被赶出“正常社会”。国家公权力和媒体之间的关系，是“店大欺客，或者客大欺店”的摇摆关系。这样一种基本的翘翘板格局，深刻影响了美国社会的方方面面。
正如同CCC君所说，任何一个严肃的行业，在圈里人的把持下，在媒体的保护烘托下，是否走在实事求是的有意义的道路上，WHO CARES？我不一定完全认同他的看法，但至少可以让哈美昏头的人们，洗一洗冷水澡。
于是，小罗斯福所开创的恶劣先例，被敏感的新一代人，肯尼迪约翰逊克林顿等等，所继承和追求，就毫不奇怪了。
本-布雷德利后来得了个绰号，“肯尼迪的小跟班”，同时也就是肯尼迪的贴身短枪。肯尼迪对他夫妇宠信有加，到了这样的程度：
一，入主白宫前后，两家四个大人，基本每周聚会一次(只此四人)。《新闻周刊》要采访肯尼迪，只能是布雷德利出马。反而是杰奎琳比较提防布雷德利，因为他有把肯尼迪每句说笑都登报的冲动。
二，当选后，肯尼迪仍住在老地方，等待明年初搬去白宫。11月份的一天晚上，布雷德利怀孕的老婆突然待产，他家帮忙看孩子（大家应该记得，他有一堆油瓶孩子）的交换学生去上夜校了。布雷德利只好打电话给肯尼迪老婆杰奎琳借他们家的女佣，但不巧那女佣刚刚下班离开。
正走投无路呢，新科总统打电话过来：本大，要不老子派个麻匪过来？
四个油瓶崽就算有计划有预谋搞搞风波，应该放不倒一个麻匪，于是布雷德利赶紧答应。麻匪刚一敲门，他夫妇俩就奔了医院了。等生完了，布雷德利回家一看，其他孩子都睡了，老大ANDY正HIGH呢，那麻匪把自己的配枪哧溜溜地拆来装去表演，小崽子看得眼都直了。
上面说过郭董的一些光辉语录，那么新闻界的老油条布雷德利有木有呢？
有，这一句就够给力：“（美国）媒体只有煤油新闻，记者们急急忙忙将煤油倒在任何冒烟的地方，甚至来不及看清楚是什么在冒烟，为什么而冒烟！”
扒粪，扒粪，永远地把事情搞大，至于搞大对国家有木有好处，我们是不管的------我们有好处就可以了。而且我们有好处了，必然对人民好，知情权是人权嘛。
无怪乎美国人说，宪法第一修正案（言论自由）是给了媒体“行猎执照”，他们走在华盛顿的街上可以任意瞄准射击，找口吃食。
这样的大环境下，美国（同时也是西方）企业界CEO的第一弊病，是夸夸其谈，因为虚的东西经得起放大镜检查，本来无一物，哪里去捉虫？第二弊病，是道德洁癖------我不伟光正一点，怕你搞我嘛。
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就是芜湖到南京溧水一带，现在溧阳到上海可通千吨级驳船（不是驳船队），挖通以后，芜湖到上海比走长江水道近，基本是直线了。湖州到上海，也是千吨级驳船通航。
前几天去苏北，南水北调工程基本已经结束，待造苏北高铁。
管他，汽车最多的哪个国家嘛。。？
中国人不开车，可以坐公车或骑单车。。美国人。。？
也不会运作品牌。运作品牌讲究的是创造市场需求，而不是满足现有需求。要让消费者跟着我走，而决不是我跟着消费者走，“安全、环保”的理念不是虚的东西。李没有差异化细分市场概念，按照他的思路，volvo只能跟着宝马、奔驰的模式，然后不得不走向中低端路线，最终砸了牌子。
问题的关键还是，市场调研的结果如何，定位是否准确。李应该保持volvo的高端定位，引入他的技术，拿过来改进自己的吉利，提升吉利这个品牌的中低端地位和销售份额。
tg已经把sony，sharp，toshiba，IBM，HP等等都拉下马了。
品牌在tg眼里就是渣。
啥一分钱一分货，1毛钱两分货，一块钱3分货，其实就是垄断后的诈骗。
品牌的经济学意义是产品使用价值的信用保证。做生意的目的是赚钱，不是无缘无故的把别人拉下马？
像HP、sony等等品牌，通过技术垄断，获取利润。当你打破这种垄断，就能把它拉下马。问题是，宝马奔驰的技术垄断，你现在能打破吗？国内的精密机械、材料、控制等等基础工业水平什么时候能达到德国的水平呢？你只要一天没有达到，他就可以卖高价。等你拥有独特的先进工艺，你也能卖高价。这就是品牌的内在价值。
这个和奢侈品的品牌意义不太相同，像lv手袋一类的东西才真的是诈骗，是通过宣传忽悠出来的“皇帝的新装”。
tg已经把sony，sharp，toshiba，IBM，HP等等都拉下马了？
这些事啥时候发生的？？？
可是显示身份的事情，现在最多就是有点小资而已了。
现在sharp，sony等要卖电视，也要打价格战。
HP也是如此，IBM干脆不干PC了。
洋品牌不再高高在上久矣。
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第一种就是LV的包，香水，衣服之类的，这种是百分百的诈骗犯。俺ld就是被诈骗的对象，不过俺ld没有被骗得这么惨，也就买买二线品牌。
第二种就是劳力士，宝马，以前的日牌白色家电（以前谁家有个大品牌的家电）之类的，一半是诈骗，一半是技术垄断。打破了他们的技术垄断，诈骗就是失去了基础。这就是tg以前干的，如白色家电，空调等；现在的中低档汽车，比如以前普桑28万，现在8万；以后的奔驰宝马也是tg的目标。
第三种就是可口可乐这种，利用手里的资本跑马圈地，实现一种类似税收的品牌效应。
第四种就是像阿迪，耐克，这种技术不多，市场宣传多的品牌。现在tg自己培养的啥李宁，啥特步之类的，以质可价低，宣传不少的面貌出现，我看耐克也没几天好日子过了。
现在tg的目标是对准有技术含量的品牌，把他们统统打垮。第三种品牌通过自己的市场整合来对抗，毕竟tg手里有世界第一的市场。第一种tg从暗里支持，这是买通大资本成本比较低方法。
俺买了个飞利浦的刮胡刀2000多，用了一年后，坏了，修一下200多，后来又坏了，后来我买个飞科的，300多，用着挺好。我看以后飞利浦的小家电市场悬了。又一个洋品牌要完蛋了。
在tg眼里，有啥样的技术，就是啥样的利润，但是要合理。因为tg不保护技术垄断，也不让你赚超额利润。