主题：【讨论】西西河讨论用词规范，征集稿 -- 铁手

我们学项目管理都是强调时间，质量，成本，我中文德文里都这么学的。咋一看你的贴文里写Issue还一愣，后来联系到我们公司里的实际才联想到Issue就是Quality。我们公司的领导最怕的就是听到Issue这个词了，尽管我学英语的时候这是一个典型的中性词。

平台自我审查可以用越来越变态来形容。这就造成了部分愿意讨论时政的网友（尤其是左右两翼里比较激进的那些，在国内键政的空间非常非常小）会转移到海外平台（比如西西河）。

至于占领舆论阵地么，各个思想倾向的也只能占据一部分。以网络左翼里最激进的为例，这部分人也只是一小撮，就算都来西西河，能占多大的地儿且不说（就算全占了又如何，这里的多数难道是宣传鼓动的对象？），哪天要是批判了不能批判的，铁手（对这些人有没有埋怨另说）是能顶住压力护住这些人，还是国宝没能力通过其他方式查清底细。

关键词这个东西也是看感情和语境的，不应该规定死了，再说了真规定死了也有的是办法绕过去（国内的关键字真屏蔽的了么？）

我觉得吧，应该让互相看着不爽的人自己玩去，可以查询谁投草。另外喜欢对骂多扣钱就完了，举个例子我就喜欢黑邓，有些邓粉如果看着不爽，直接实名投我草就可以，如果花的数量远远大于草（比如10比1以上），那就忽略，否则，投的草多了发帖需要的钱数就多，而且互相透过草的人，除非给对方十个以上的花（通宝直接折算），否则互相回复要的钱数不断增加，总之通过不断增加他的税负来减少互相攻击的发言可能更节能一些

Safety和quality当然很重要，但是Safety和quality主要是靠公司的体系保证的。Safety和quality出了问题，当然是issue，但是解决问题应该在体系的层面上解决。

至于issue，举个例子：

我的一台设备，在从俄州工厂往工地上运的时候，卡车翻沟里了。设备没有损伤，但是由于仪器要求调试得很精确，需要运回厂里重新调试（免费）。当时我工地的施工已经全面展开，这台主设备不到货会造成工期拖延和窝工（米国加拿大工人的工时费是非常贵的）。如何调整施工顺序最大限度地降低这个issue对整个项目的影响，并准确评估费用和工期的增加，并及时上报，是最考验项目管理水平的。

今天不行，俺明天另外找个地方解释。

抱歉抱歉

不过今天没法深谈——双方都有误解。

先说一点，言之有物太难了，不然韩愈（俺没记错吧）也不会跟大家说，求你们了，内容要紧，体裁不重要，散文就散文。。。

俺还是觉得铁手的看法更符合实际。

有空咱们深谈

说实话，您和七天，还好多河友，俺是想加你们微信深谈的，哈哈

我认真看了前后的回复，发现我自己的帖子“感觉”偏多，“事实”较少，对分析问题指出问题的帮助不大，接受批评。

让我们一起好好交流，尽量“言之有物”！正所谓：“君子和而不同”，不敢自比君子，当作努力方向吧。

回想父亲当年文革之后，补习王力老先生的《古代汉语》，也顺便拉我来背论语，用这句话结束吧： ”人不知而不愠，不亦君子乎？“

另外，喜欢您的文章和透过文章反应的做人原则，神交已久，深谈随时欢迎！

共勉！

就事论事说洒落几句，被他嘴上挂着女性生殖器问候了几年

他要不是怙恶不悛还自以为荣，闲的才专门拍他

至于芒总走真的是因为道德评判问题？还有蜀生事件诸人

我现在的公司，如果leadership meeting 上 VP 讲 issue，我跟partner 都马上要address 的.

介个词可不中性，切记哈。

不管为流量还是为质量，现在不是加敏感词的时候

一定要加，不妨从旧有的习惯入手

那样黑邓的就倒霉了

当然我经常蛤蛤长蛤蛤短的可能也会连坐

想维护好秩序，最好对某些团队行为着手

我的观点：论坛讨论应该有个基本的界限，讨论上边的题目，过了！

我给您上了花，是因为同痛恨鸡毛的电视interview，而且当年也参与支持了抗议，但不支持极端行为，尤其是在这样一个公共论坛之中。

小小的建议。

就是要建立投诉机制和配套的惩戒机制。

在这里，我引用我熟悉的龙的天空论坛的规则说明一下：

龙空各个版块都由资深认证会员选举出来的，大家公认观点风格比较公允的河友担任版主管理员。（当然本人也要有意愿）。

这个，我看到河里有监察委员，性质应该是大致相同的。

龙空的规则是，不违反中华人民共和国法律，不造谣，不发布商业广告，不恶意刷屏，不人身攻击，不准出口成脏，严禁水军和多个马甲号带节奏……等等

各个版块的禁止项目在细节上各有不同。

这些规则禁令的执法权。交由版主管理员来进行监督。

举报必须带有截图或者链接的真凭实据。

接到举报后，版主管理员核对无误，可以对违反规则和禁令的网友进行处罚。

龙空是小黑屋制度，就是视情节轻重给予违规者禁言，最最轻的禁言一周，情节严重或者明显恶意的，一个月到三个月不等，特别严重的，禁言一年。多次故意违反规则并不改正的，永封。（这一条，大多数是为了限制水军和马甲号的。）

所有的举报和处罚，都在一个版务处理版块公布示众，注明证据和做出处罚的理由。

并且被惩罚者也有一个申诉的机会，如果对被禁言的理由不服，或者有充分正确的理由，可以在版务处理版块，向版主管理员申诉取消或者减轻惩罚。

当然，故意胡搅蛮缠的申诉，不但会失败，还会被永封账号。

至于永封账号的处罚，则可以有一次向最终大Boss 申诉的机会。但必须提供充足的真实、正当理由。

龙空的大Boss羽色拥有任免版主管理员和所有问题的最终裁决权。

以上。

这是我所了解的龙空论坛的规则，不是很准确，但大致是这个原则，特意搬运过来，希望可以起到参考的作用，为西西河略尽绵薄之力吧。

事实上，一个论坛需要大家的参与和爱护，才能形成良好的氛围。制定了规则和惩罚制度，也是要督促每个河友形成自觉的习惯，来共同维护论坛的良好发展。

我看到很多前辈在向创始人抱怨，提意见，觉得西西河如何如何了。

我来的晚，也不知道西西河以前是怎样的，不敢再这上面有什么看法，也没有资格评价。

但是有一点道理我还是明白的，所有的愿望，所有的问题，都推给创始人。单靠一个人来管理，来想办法解决问题，那就是累死，论坛也未必能够形成良性循环啊。

我基本不回他的贴。这个翻旧事是他自己突然旧事重提叫天冤。然后有人还觉说他是君子好逑，实在气不过。我还是明确表态他对玉垒关和天河行就是利用性别优势，就是烂污。删了贴就可以说过不认？