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主题:【原创】客车整修、鉴定的那些事儿(1) -- 忘情

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家园 【原创】客车整修、鉴定的那些事儿(2)

忘情:【原创】客车整修、鉴定的那些事儿(1)

先说这个“耗费巨大”,这一方面是因为铁路配件价格高得离谱,另一方面原因是现场作业浪费严重。

铁路配件是由全国各地的制造商提供的,铁路是半军事化,是一些人眼里“计划经济的最后堡垒”,而这些制造商们,却是彻彻底底的市场经济。火车票可以十几年不调整,但铁路配件可是随行就市,这十几年来一直涨得没完。

部里确实也引入了竞争机制,只要你的产品能符合我的要求,我就可以把你列入采购名单中,各单位可以自行决定买哪家的配件。所以,列车的防滑器就有铁科研、四方、萨伯、科诺尔等几个型号,电茶炉就有四方、盛华远、威斯德、剑湖等数个型号。表面上看似乎有竞争,但各家的产品配件基本上不通用。你用一家的产品,就只能采购这家的配件,那配件就是个宰人的价。你想弃用,那采购的配件也就变成了一堆废物,浪费更大。

而现场浪费严重这个问题呢,仔细分析,又存在以下三种情况。

第一种情况:职工技术水平低下,而且非常懒惰。这突出表现在上部空调、电茶炉、配电柜、电暖器、照明灯具的维修中。我们的职工学技术的积极性远不如从前了,上车维修时都空着手,看到故障后也没人认真分析和查找故障点,而是直接用对讲机叫同伴到料库领配件,然后实施换件修。运气好的,换一个配件故障就消除了,于是一切OK,打道回府,换下的故障配件就这么往车上随手一扔。其实许多故障配件都只有一点小毛病,比如说保险丝断了,继电器内部积尘导致接触不良,只需要简单维修就能再利用。但遗憾的是,没有职工这么干。如果运气不好,换一个配件没能解决问题,那就继续换下一个配件,一个个换下去,直到故障消除为止。问题是前面换下的配件其实全是好的,但职工们也就这么随手丢弃了,没有人心痛国家财产。

我与职工们就这个问题进行过交流,大家的意思是这些配件那么重,本来上班就累,要背着这些东西走那么长的路,谁乐意呀?辛辛苦苦一个月,铁路上就给开那么点钱,哪里犯得着那么卖力。再说了,节约材料对自己有什么好处呢?省下的钱自己拿不到,还不是让当官的给吃吃喝喝掉了?

第二种情况,就是职工利用整修的机会囤积材料

这是为什么呢?因为一来自动车组开行以来,因为耗费巨大,铁路只能靠压缩普通列车维修成本的方式,将有限的维修资金向动车组集中。因此各级修程的费用一砍再砍。我举一个例子,列车各种定期检修修程的费用是由部里统一规定的,九十年代中期的时候,段修一辆车,上面给两万五千块的费用,到了这几年,这个费用给砍成了八千块,而从九十年代中期到现在,物价涨了多少?给的检修费用少了,但该干的活儿却一样不准少,这车辆要是因为维修不到位而出了事,处罚是极严厉的。铁路上是半军事化单位,就是如此地不讲道理。所以职工们也就动起了脑筋,你日常检修费用不是卡得很死吗?那到整修的时候我就趁机多领些料,囤起来慢慢用。另外,有些民用材料自己家里装修也是可以用的,大家靠山吃山,动这脑筋的人也不在少数。有时候,职工们这方面玩的比较离谱。有一个真实的案例:一个仅有二十个人的班组,居然在一个月内领了一千多筒玻璃胶。而正常情况下,这个班组一个月有个十几筒玻璃胶就足够用了。所以领导查帐后气得暴跳如雷,公开叫骂你们这帮家伙是拿玻璃胶当饭吃呀?还是家里开了店,直接拖出去卖了?

另外,职工们囤料还有一个理直气壮的理由,那就是料库工作效率极差。料库里养的全是一帮大老爷,整天里迟到早退吹牛皮,就连发个料也懒得动一步,收下料票后让职工自己去库房取料。由于现在上峰强调料库要“零库存”,随要随申请,最大限度地压缩库存,加快资金流动,于是许多情况下职工要干活就要提前申请材料。可这帮爷的效率实在是低,往往申请计划做完了,十天半个月能到货就算是快的,一个月才能领到东西那也司空见惯。为什么呢?因为你急他不急呀,上峰追究下来,他就说自己早就联系了,是其他环节出了问题。而事实上呢,你的申请单递给他,他往抽屉里一塞,十天半个月后才想起来那是稀松平常的事。最要命的就是料库的人业务素质极其低下,职工报上来的配件不但要写明白型号、生产厂家,而且要拆一个样品给这帮大爷,否则就甭想保证人家进货时能进对。进错了货,再退货,再重新进,这一来一往,黄花菜都凉了。料库的人不急,可职工急,因为不能按时完成维修任务,让列车带病出库往往是要考核的。当然了,你可以说因为料库不能及时提供配件,可扯皮来扯皮去,终归要落实考核,而事实上鲜有考核料库责任人的事情发生,一切都还得一线职工扛着,所以职工们一般或多或少地都会平时攒点配件、材料,以应不时之需。

料库的这些事,领导们都知道,然而因为种种原因,无法根治这个顽疾。顶多是一些非常时期,比如铁道部要鉴定了,大领导亲自坐镇料库协调材料、配件的问题,这时候情况才会好些。但大领导毕竟不可能天天把自己降格为料库主任,所以风头一过,一切照旧。

然而,囤积配件是会造成极大浪费的。因为各厂生产的不同批次车辆所采用的设备有所不同,而厂商的配件不通用。遇上跨局调拨转属车辆,或者现有车辆改造,一旦原设备没了,囤积的配件就成了一堆废铁。而且车辆配件中有许多橡胶、塑料件,摆在那里不用,时间一长也会老化,老化到一定程度,虽然是全新品,但也只能报废了。

因为是公家的料,所以没有人心疼。囤积的配件浪费就浪费了,大不了再重新囤积呗。单位上经常会有机构、人员调整,经常会搬家挪地方。班组每回搬家都会“变”出一大堆材料、配件,因为嫌重,于是便都遗弃了事。甚至于每次搞标准化重新进行更衣柜、工具柜定置管理时,都会发现许多“无主”的柜子,有的是因为主人已经调离,有的是因为年代久远,主人已经不记得自己还有这么一个柜子了。上面要搞标准化,那么这些清理出来的柜子就得存到杂物库里,可一搬起来,却发现死沉,四个人抬都累得够呛,于是领导特许砸开柜子清空。等砸开一看,我的老天爷,就是个杂货铺呀,什么年代,什么规格的车辆配件都有,许多因为年代久远已经淘汰了,就是没淘汰的,大半都因为存放时间过长而不堪使用了。粗略估算,每回这样清理柜子,清出来的配件都价值数百万元。这也就是国企,换成私企,就这么个折腾法,就算是比尔盖茨那也得破产。

第三种情况,那就是盗窃国家财产。

盗窃的主要是柴油、电线等民用物资,手法不一而足。有些人理不直还气壮,说啥子物价天天涨,而工资却在低水平徘徊,不捞点外快怎么行?胆小的也就是嘴巴上叫叫,到网上做做愤青,胆大的就想办法盗窃了。保卫部门当然也抓,但有些人就有侥幸心理,认为没抓到我就赚了,抓到了算我倒楣。这个问题大家可以想象,我就不具体说了。

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