主题：【解读】一封有意思的信 -- 陈郢客
家园 技术人员做官，是某种尊重知识的体现， 在现实的力量对比中，只有技术人员的衔头，除非到袁隆平一流，否则是得不到好的待遇的。按企业的逻辑，技术人员与老板经理比，总是弱势的，也不单在我们这里，再者，一般技术人员技术生命也是有限的，王选就说过他岁数大了以后技术上不再有创造力一类的话，这样也会逐渐移向管理岗位。因此，所谓经济民主没什么可说的，只看在生产中的地位，也没什么可争取的。至于反对官本位，我觉得对于国企，是应该把国企的领导者与公务员分开，本来对二者的要求就有很大不同，对国企领导者应广开贤路，同时应设某种禁入的黑名单，对有过某种经济行为者禁入。
家园 三结合，也带有支部建在连上一类TG看家本领的烙印， 不过时移事异，到现在可行性大大降低了。
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家园 这话说到实质了 家园 巨变当然无疑，但也许是想走到社会主义， 其实走到了资本主义。
家园 斑窥我们失去的经济民主（鞍钢宪法） 我感觉当时（80年代末）的计划经济体制已经走进了死胡同，因为当时上上下下根本不知道怎能够建立现代企业制度。我们的企业官员（请注意是官员）头脑里既没有市场经济概念也没有企业管理理念，纯粹是行政命令加关系网。就连我们顶级的经济学家都不知道了解市场经济和管理企业，参考吴敬琏在《读书》2008年9期访谈。具体到工厂，车间主任管不动工人，工人都在磨洋工或者公然怠工，这时候的企业工人对工作的态度，和1978年时生产队农民的态度，我想应该是一样的吧，大家都在混大锅饭。工人还有依赖工厂（共产党）养活他们的幻想，这一点，农民大约没有。大量企业已经生不如死了，当然不排除少数个别企业在强有力企业官员领导下运行良好，注意不是运营。这样的条件下，怎么推行经济民主？同时企业资产已经被官员们巧取豪夺蚕食瓜分太多了。这种情况下，把大部分中小企业卖掉，整体工业还有扭转的可能。所以我从我可以看见的事情举一反万地说，城市改革开始的时候，我们已经失去了经济民主（鞍钢宪法）赖以生存的土壤，只有等待浴火重生。结果呢，所有的充分竞争行业，都得到了巨大发展。民营企业全面得到发展的今天，企业管理早已经是摆在企业创业家们案头和脑子里亟待解决的当务之急了。1998年时候，一个某科研院所研究人员出身的企业家，就当着我的面说，他需要一个常务副总经理，主持日常的企业管理，环顾自己四周，就是找不到一个。本人当时还跃跃欲试呢，呵呵，有点不自量力。两年前，我一前同事要用月薪1万找一个厂长，没有合适的，工人60个。太多了。这是私营中小企业的情况。大型企业呢，有请高人续尾，不是貂尾，呵呵。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)家园 鞍钢宪法只针对国企尤其大国企。民企应放开，给予国民待遇。 鞍钢宪法——针对是国企，尤其是大型国企。
从一开始就是这样。
大型国企为何要mbo？管理者不是拥有者，——右派经济学家说：鼓励、动力不够。
我很熟悉一家大型国企。管理者目前构成一个阶层，——只要进入管理者一列，哪怕是个小头目，工资起码8万起步，却是人浮于事，而且，人越来越多。另外，还有bonus等等。
技术人员和工人——上限大约在3000左右，下限嘛，1000左右。——每次定员定岗——管理层无损失，干活的人越来越少。工人的工作量越来越大。——工人，越来越像牛马了。
国企改革怎么改？私有化、卖给最大管理者这条路是最简单的，也是后遗症最大的。
重温“鞍钢宪法”——有些东西值得我们反思的。
家园 被封口半个月 “鞍钢宪法”的回复，今天才发，抱歉哈。
民企国民待遇前景不错的。大型国企实行“鞍钢宪法”的土壤（可能我用土壤这个词不准确），我认为不存在，这个土壤就是企业中所有的人当家作主的观念。目前的总体趋向看，是把所有的国有企业股份制化尽可能变成上市公司，国家不同程度持股，这种情况下只有股东或者非股东，股东才可以建立起当家作主的观念。大公司人浮于事的事情，估计很难解决，只有等到这家公司经营困难面临重组或者破产，才可以消肿吧。大型企业，以后国家不大可能继续提供垄断的保证，它们要经营成功，必须要在实践中摸索出成功的方法、模式甚至企业文化，从中我们可以期待员工当家作主的模式。说一点题外话，本人也曾在国营企业过了几年好日子，多年以后偶尔和南街村打交道，有共同经历的人们当场就差唏嘘不已而泪水已经在眼眶中打转。我很早就有一个想法，是我们所有的人共同埋葬了公有制，因为我们都是自私的。虽然我们都憧憬美好的东西，我们却注定要在烂泥坑里挣扎，直到死亡来临，这是人类的宿命。每个人所要做的，就是自强两个字。
家园 工人现在的确象牛马了 我现在就参与工厂管理，以前技术工人比较吃香，但是现在自动化程度提高，工人越来越像装夹机器人了。工人上面是技术人员，技术人员被局限在各自技术的小框子里面，然后是一个巨大的管理层。这个管理层效率怎样就不好说了，但是要构成贯穿一线的管理模式，好像还要探索，因为我们总是把权力和官位挂钩的，要让某人有权管理，就给官，给官就脱离一线。
要是有能级体制就好，能级高的就能参与管理，但是不一定是官。
家园 邓作为一个“人”有许多值得学习的地方。 这个人很坚强，坚韧不拔，是典型的男子汉的气魄。历次政治运动中确实有在人身上受到迫害致死的人，但是很多的其实是自己郁闷死的，郁闷以致于健康受到了损坏，极端的选择自杀。这不仅现代的人如此，古人也同样，那个柳宗元看起来就是郁闷死的。邓则不同，他大概相信自己总有出头的一天，对未来总没有失去希望。所以，不管怎样，一个人总不应该活在郁闷当中，即使情况糟糕也应该尽量自我调适，进取心强的应该以邓小平为榜样，另一方面，陶渊明也是可以参考的对象。
这封信其实很有趣，堪称检讨书的典范。检讨书这个事物即使不是中共特有的，大概也能算是中共发扬广大的了。毛领导的中共与斯大林区别很大。斯大林是一个狠主，残酷打击，肉体消灭，连朱元璋恐怕都没他狠。毛领导的中共在血与火的历史剧幕中总让人能感到别样的一种温情。犯错了，只要不是刘青山张子善那样的，先靠边站，反省反省，反省好了还是好同志。所以要写好检讨书。我怀疑孟学农之所以能再起，估计是写了份邓式检讨，试看他能几起几落吧。写检讨书的高级境界是要主动，不要被动；要深挖（也不能挖很了，搞得象猪似的，老板就真不要你了），不要遮掩；要突出要点，捡关键性的写。邓就很能抓住重点，能深挖，很积极主动。老毛看了这信一定很满意（当然不能说光是这封信在起作用）。两年后老毛发现邓跟他玩花的，就又让他靠边站了。
（邓这封信，其实有个小bug：他前面说陈“从来没有自我批评”，隔两行又说“这就是他唯一的自我批评”。呵呵，牛人说话也有失误的时候啊。）
总的来讲，邓这封信里面对自己的认识非常深刻，写信时有也许有违心之语，但我们分析其思想深处，未必没有真心话在其中。邓没有能够“回到主席的无产阶级革命路线上来”，其原因恐怕不能简单地看，邓不是毛，我觉得即使他有心，他恐怕也无力按照毛的路线去实现毛的目标。他还是觉得“黑猫白猫”和“摸着石头过河”比较简单一点。另一方面，他觉得自己也是一号人物，非常自信，从“我不相信什么百胜将军，不打败仗的将军是没有的”这句话也能揣摩出他大概也不信毛总是正确...
家园 给老毛写检查表忠心是当年的时尚,不用太当真 台面上的人物,没有没给老毛写过检讨的,检讨过关也算是咱党的传统了.
能过关的检讨书,其意义不在于说明写的人怎么想的,而在于说明看的人是怎么想的.
比较之下,老一辈里陈云同志非同一般,有点独善其身的味道--越看越觉深不可测,实在不是一般人能做的到的.
鞍钢宪法也好,马钢宪法也好,都有其合理性,主要看谁用,对谁用,什么情况下用.
家园 最后一句最好！