主题：【原创】移动互联网经济笔记 -- 邓侃
家园 写的很详细，行内人？对航空公司直销怎么看？ 家园 没啥不同 航空公司直销和代理商销售对消费者来说没有区别。
家园 技术归技术，经济归经济 这里的原因在于技术在相当程度上具有普适性，解决的是条件限定的问题，而经济面对的是人，具有充分的波动性和复杂性。所以经济分析必须有具体的客户，成本，利润点考虑进入，不能通过技术展望直接推出结论。
旅游是商品信息全球化最早的市场，60年代机票动态定价系统投入应用，随后是酒店和旅游产品GDS，但这些信息平台始终是对业内不对消费终端的。平台是商家的工具，对商家本身没有竞争。
AMAZON和PRICELINE或者携程有两个很大的不同：买方不同，卖方不同。AMAZON作为一个市场，产品覆盖面积是极大的，用户的兴趣差异也大，而旅游产品则相对单纯。这个相对单纯绝对不可以小视之，因为它在卖方意味着卖方的营销和定价能力，在买方意味着定位和比价能力。
美人他爹在回帖中提到OTA的一个问题在于产品同质化----这是TRIPADVISOR（含到到）试图解决的问题，但TRIPADVISOR作为EXPEDIA的子公司已经说明了产品同质化问题是个利润率问题，是NICHE MARKET。另一个追求同质化的方向就是KAYAK或者去哪儿这样的比价网站，继续证明产品同质化本身还是利润率问题。这个问题，换个角度翻译就是成本问题----得成本者得天下。
AMAZON市场可以和商家有效分享利润，PRICELINE或者EXPEDIA恐怕不可以，因为商家不愿意。
AMAZON的市场范围如此之大，意味他获取所有产品最低成本是个得不偿失的工作，不如让商家为它打工。OTA则不同，获取最低成本本身就是它的生存意义，商家进网放开自己的系统信息，暴露自己的产品容量和价格体系，太阿到持！求死也不能这么快法。
另一方面，由于买方相对单纯，商家定位消费者的难度大大降低，尤其是航空公司和酒店集团，这就大大削弱了OTA的议价能力。过去一年，脱开携程单干的东航，7天就很说明问题---只要开发出自己的营销能力，不但可以向用户提供更好的体验（分享利润），自己也从喝汤进入吃肉层次。而这个营销能力，以航空公司和酒店集团的资本和技术能力，是可获得的。（2010年06月30日 10:21 新浪科技消息： 航空公司将削减机票代理费 携程股价重挫12%）
OTA做不到的事情，GOOGLE更加做不到。专业搜索和垂直搜索和GOOGLE必然并行，GOOGLE能做的最有效的事情是收购。收购到了一定宽度，GOOGLE和AMAZON一样，不可能对所有细节关注改善，这就给中小企业留下大量生存空间。而大企业则被迫通过封闭来保护自己的利润空间。
原则上开放是王道，应用中陷阱甚多。产业和产业的差别还是很大的。
通宝推：老马丁,家园 关于是否同质化的事情 的确，旅游里面有很多商品是同质化的。旅游的package的三大要素：机票，酒店，租车。机票和租车基本上完全同质化，酒店则非常的不同质化。
而且，酒店不单是让整个旅游产品的用户体验最不同的地方，也是整个在线旅游的利润源泉。所以这个虽然是niche，却是一个肥的流油的niche
家园 同意肥得流油，哈哈！ 对谁肥得流油是个问题。
酒店集团或者专业代理比较容易从中受惠，对于超大型OTA来说反而未必，这是市场定位的关系。面对整个市场的时候，Niche的利润率不一定能有效覆盖推广成本---这本身是矛盾的，因为在整个市场中推广必须以同质（相对同质）为准绳来降低成本。
解决这个问题其实也很简单--市场细分。大型酒店集团本身有不同品牌分类，这个大家都很熟悉。除此以外，还有专门性的酒店集团（比如我很喜欢的悦榕庄，呵呵）。高端酒店和低端酒店集团在OTA上的投放是有限的，不会存在邓侃兄所说的“只要打扫客房就好”的可能。因为风险控制和利润攫取之间有个平衡，不能无限放大，酒店固然不会放弃可掌握的利润空间。而超级OTA其实也没有能力做好全线产品的利润优化。
看看Expedia集团的品牌群:
Classic Vacations
eLong.com
Egencia Previously known as Expedia Corporate Travel.
Expedia.com
Hotels.com
Hotwire Group
TripAdvisor
SeatGuru.com
Venere.com
Classic Vacation就是一个专精高档度假旅游的子品牌。同理，Egencia则是专精商务会议的子品牌，等等。
不同子品牌使用的系统不同，当然在报告端会有汇总，操作上则有相当的独立性，这是因为业务特性和范畴有较大差异。差异性既是利润来源，也是成本控制的重心。
家园 其实河里的网友制定大战略效果有限，不如 在生活中有效的反制google：
第一、坚决抵制google的工作，大力宣传爱国的海外中国人绝对不去google面试，不投简历，给猎头设立不受欢迎雇主清单。看到mitbbs上面很多人精神分裂的在军版骂google，去了待字闺中版就又是面经，又是包子祝福，令人瞠目结舌。中国人不该这样没有骨气。
第二、对已经在google工作的中国工程师，劝说他们离开，不要因自己的一念之私卖掉祖国的尊严。这样的工程师，给外国人打工，帮外国人提高技术，比不上当年邓稼先的一个零头。当然，如果利用自己的职位，帮国内搞一些数据、源代码、算法等等重要资料，也是很好的。
第三、日常生活中，不用google的各种服务。最多是gmail，如果现在在用，看能不能慢慢的转换到别的邮箱服务里面去。至於google搜索，就是个笑话，早就可以放弃了。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)家园 哈哈哈,google用反制吗 记得当年雪灾，google推出雪灾地图，结果发现遭灾的都不上google。
身边上google的越来越少，google小众化在国内已经是趋势了。我最担心google被彻底冷落后，不陪我们玩儿了，那真是情何以堪啊！
家园 我抨击的是国外那批“爱国海外华人” 整天网上发言恨不得比谁都爱国，但是生活中兢兢业业的给发达国家的资本家打工，google一家就雇了多少个中国工程师？在未名空间站里面整天都是这帮人卖国一样的讨论google的面试、工资。有人被雇佣了，居然还有很多人祝福？？！！
这些人创造的全是国外的GDP，提高洋人的科技水平、生产效率，甚至军事工业的发展。
他们虽然每天在网上夸tg，赞美中国崛起，可是大部分要的就是自己可以在国外挺起腰杆，在美国主子面前有面子。岂是真心关怀国人的生活呢？所以，爱国归爱国，丝毫不妨碍他们大声欢呼：“今天我绿了！”
很多人一个interview电话，就把祖国全忘了。
其实，关于反制google，我们还可以做更进一步的事情。就是搜集google雇佣的中国工程师的名单，电话，一一劝退。我相信，在大家有理有节、孜孜不倦的教导之下，大部分误入歧途的google国人工程师会认识到自己的错误，主动辞职的。
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家园 nice相声
家园 站在用户的角度说 我不得不承认，google还是比百度好用啊。细节是魔鬼啊，经常（几乎每天）使用，就知道哪个好了，就怕货比货。
家园 资本主义经济的表现形式就是频繁波动 至于是有序还是无序就见仁见智了，市场上见真章。搞得技术专家也要有一脑门子的风险意识。
现在看奥运经济就好像是MANG总说的概念营销，那些投资家庭酒店的散户们倾尽家财换来的是被套在山顶上，产权还不是自己的。对奥运经济的预测统计部门估计离谱还没什么，但是证券公司见惯风浪也能跟着人云亦云那就无话可说了。
说到对经济波动的理解和预测，GOOGLE和MS也能够做到，感觉好戏刚开场。
家园 服务和商品还是有很多不同的 服务有个时效性，商品可以靠时间来削峰填谷，多了就放库存里等着。机票酒店房间一定时间内卖不出去就完蛋了。供应链和IE里的很多人在做类似于机票的定价系统，这方面的研究几十年来一直有人在做，据我所知，现在的一个方向是把顾客的期望和小聪明也放入这个系统。
online的旅游服务零售商还是有空间活着的，而且会活得不错。Google杀不死它们，就像它们杀不死本地开店的offline旅游服务零售商一样。