主题：【原创】留居美国的中国人才是不是帮助了美国遏制中国崛起？ -- 中国爱国者导弹
家园 hh 我是很普通的人，只有一颗爱国的心，爱的不一定是什么政府，而是中国。想想以前中国人被日本入侵屠杀的时候，如果我们国家有强大的科技实力，它们还能入侵吗？早就跑去美国那边去躲了。
我当年在美国找工作时，没少看到洛马和波音这样的招工广告，只是这种职位都要求必须是美国公民而我不是，另外我也不愿给外国军火公司工作，因为这基本等于是在跟中国作对。
你这句我很认可。
可惜，我没遇到过这样的国内单位，所以就在国外待下来了。
或许我回复这些很幼稚。你的想法是否尝试可以让国家方面的人听到你的呼声。为什么不再其他人数众多的论坛发表你的看法？影响更多的人间接影响到国家政府。
- 复 hh
家园 呵呵 或许我回复这些很幼稚。你的想法是否尝试可以让国家方面的人听到你的呼声。为什么不再其他人数众多的论坛发表你的看法？影响更多的人间接影响到国家政府。我这人没有推动历史车轮前进的雄心，更不想让人觉得我有“报国无门的悲情”。我相信，如果国家有这个愿望，自然会想办法建立一个海外留学人才信息库，记录下这些人的职业经历和特长。需要某种人才的时候去做“定向猎头”。不这么做，也许是没想到，但更大的可能是认为没必要。
在国家需要的时候能冲得上去独当一面，不需要的时候能退得下来过自己的小日子。进可以攻，退可以守，可以出将入相，也能躬耕田亩，才能永远立于不败之地。只想进不想退的人，不厚和跨越就是前车之鉴。
家园 单就我接触到的说一点，不知道对不对 主要是对于您说的那个招聘广告的事“招聘广告：本产品将用于重要的国防工程”，在国内这样很难行得通（至少目前是很难的，以前不知道），国内的项目不论是商业行为还是政府主导，绝大多数是首先要看申请（或者合作）的组织有没有这种能力完成这个项目（部分体现在国内现在称为一个叫做“资质”的东西），象这样大张旗鼓的招聘某个产品或者项目的技术员工，甲方会认为你之前没能力完成这个项目，那么你在申请的时候就可能造假了（因为申请的时候你已经表明了你是有能力完成这个项目，甲方才给你这个项目的，现在你突然要招人来做这个事，如果没有什么突发事件，那就表明你之前是没能力做这个事情的），这会对现在甚至后续的工作产生不利影响。
修改补充：我明白您是在用这个举例，不过国内的人事制度甚至为人处事也许与国外不一样，要充分考虑这个因素。
家园 这也是我想谈的另一个问题 中国这种对“资质”的要求，是一种静态的状态。对于一个单位来说，一旦具备了“资质”，就失去了继续提高的动力，也就减慢了进一步提高的步伐。而北美这边的公司，不会满足于“具备资质”，而会不断地提高自身的素质，只要公司有足够的预算，就会尽量雇佣更高水平的人，解雇水平低的人。而像我现在工作的公司，当年根据市场分析，决定开发一个新产品。这个新产品需要具备某方面的功能，而公司当初没有一个人具有这方面的知识，就对外公开招聘。公司高层当时也是两手准备，什么时候招到合适的人，什么时候真正开始新产品的开发。我就是这么进的这个公司。刚开始的时候，我们这个团队只有5个人，4个是新招的。产品开发到一半就解雇了其中一个。第一版本上市前，这4个当中又有一个走了。
第一个被开的纯粹是因为技术不行，而第二个号称是个数据库专家，南斯拉夫人。公司一开始对他寄予厚望，但工作中发现他始终不能理解公司产品的特殊要求，而且听不进大家都意见。他设计的数据库问题很多，极大限制了第一版产品的功能。第一版上市后公司才终于招到一个技术更强的来填补空缺。第二版重新设计了数据库，比上一版有了重大进步，现在很快要上市了。
讲这个例子就是想说明，美国这边信息产业高科技公司的管理方式有很多值得中国学习的地方。中国的类似高科技单位，不管是国营还是私营，如果建立不了美国的这种灵活的人事制度，很难想象能有跟美国竞争的实力。
家园 民营IT企业差不多是这个模式 有IT公司一年四季招人
家园 美国所有的高科技公司都这样还是只有大公司是这样？ 美国所有的高科技公司都这样还是只有大公司是这样？纯粹是想多了解下美国的公司情况。如果要自主研发某个东西，按照您说的，为了找到某个合适的人选要折腾几次，对于小公司来说恐怕时间压力与资金压力都是难以承受的，那么在美国这些小公司是怎么生存呢？靠风险投资还是什么？以公司行为进行自主研发的情况多不多（不是个人业余爱好弄出来的，并且公司行为自主研发的东西可能也不是特别优秀）？
家园 简单回复一下 对此缺乏深入了解，只能根据我个人的经历简单说一下。
根据我的观察，北美这边公司不分大小，一般都会有一定比例的研究人员。研究资金来源我不太清楚，大概既有公司利润，也有风投。我虽然没有博士学位，但在北美20年，一直都在研究部门工作。
我刚到这个公司的时候，听说有人曾抱怨，认为公司应该把赢利给大家分红，而不应该投资开发招我进来所要开发的新产品。而公司的CTO给他们讲：一个公司要想生存，就必须不断扩大营业额。一旦营业额停滞不前，公司必死无疑。而我们公司原来的产品虽然销路很好，在这个领域里全球第一，占据垄断地位。但毕竟客户群不是很大，已经趋于饱和。如果公司不趁着目前赢利不错的机会开发新产品，将来必然会陷入困境。我想，这大概也是美国高科技公司活力十足的原因之一吧。
如何招到合适的人，道理总结了很多，但我觉得更多的时候靠的就是一种直觉。比如我现在的职位，公司前后花了三个月的时间找人，很多人申请，其中还包括两个博士。虽然公司内没人真正懂我这个专业，但负责面试的技术人员还是都准确地感觉出他们的技术背景不行，担不起这副担子，所以都没要。而我面试的时候，马上就能从他们的反应中感觉到他们对我非常感兴趣。我因为当时手里已经有了一份聘书，而我也喜欢这个公司，所以要求他们尽快做出决定，结果公司第二天就电话通知我了。
由于我的专业原因，我工作过的公司，其产品都是面向企业级用户，即所谓的B2B，跟个人业余爱好开发的东西不是一类，不好相互比较。我不知你所指的“特别优秀”是哪些特征，但我们公司的产品很注重用户体验，所以非常好用。而且我们很重视产品的稳定性，其稳定性甚至超过了微软的视窗服务器操作系统。视窗服务器会有不定期的更新，更新后需要重启，而我们的产品可以在视窗服务器两次更新重启之间一直不间断地工作。