主题：【解读】一封有意思的信 -- 陈郢客
口口声声就是员工，还指望你能理解鞍钢宪法
在你的这里，员工就是等你安排管理而已，还谈什么鞍钢宪法呢。
不太理解你的意思。姑且按我的理解说几句
可能你的意思是要员工翻身作主人，在企业当家做主
但是其实除了领钱和分权外，大多数人都是事不关己高高挂起。
现在有句流行语叫拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。其实就是大多数员工的写照。多少钱干多少活，这是现在社会的运行规律。
如果真的有员工能做完自己份内事外，还能为企业操心，那可是大大的人才。
说不好听点，鞍钢宪法还是一个政治炒作。两参一改三结合说破了就是一个权字（那时候钱还没有差别那么大，不然肯定还要加上干部工人同酬）。如果真的有这么些个工人，这么有主动性，可以阿，周六周日来加班。
在中国，一般规律是做的人不说，说的人不做。当时这么高调的鞍钢宪法，最后销声匿迹了，为什么呢？最后没有实际效果。而当时低调的袁隆平，却搞出成绩来了，人家提过什么三结合吗？
真有本事的人，不要什么三结合五结合，照样有东西拿出来。没有本事的人，只会吹口号，天天搞新花样，新口号。不要说十结合，一百结合也没有用。
实践是检验真理的唯一标准。俗话说，是骡子是马拉出来遛遛。鞍钢宪法这么好，大家可以去推广阿。先从自己的单位做起好了。看看有没有效果。
话再说回来，只要为企业着想，任何老板都是欢迎的。但是天天想着我来做领导，钱我要拿，目标不定责任不背。那哪个企业敢要这种人。要实实在在做事，不要天天想着夺权。这就是我对鞍钢宪法的看法。
实践是检验真理的唯一标准？这么傻的口号还在用呢。
物极必反，懂吗？当初为了搞倒人华国锋，萝卜快了不洗泥，
连“唯一”都用上了，那就错定了。
你说了这么多无非是要替人当家作主吗。
为什么呢？因为人懒得当家作主？是这个意思吧。
所以你这样口口声声“员工”的人，不过是拿那些职工当作
劳力者而已，上智下愚吗。
为什么有的人可以替人当家作主呢？人拿的多吗，是这意思吧。
问题是人既然是冲这钱去的，干嘛要替别人操心呢？
这不是扯吗？看不出一些人干嘛突然就比另外一些人高尚了。
兄弟参加工作的时候，老工人还有一些，认真态度就不说了，
更令人钦佩的就是操心，敢说，看见不顺眼的，就跟领导讲，
这就是前朝余韵了，太祖遗风，这个在你看来，是无法想像的，
“那可是大大的人才”了，那我真是有幸，见过一堆大大的人才。
在太祖年间，主人翁意识的教育是深入骨髓的，所以替企业
操心不是什么特别难的事情，也不是什么特别稀罕的事情。
当然对于你们这些人来讲，简直天上人间。
鞍钢宪法自然也就是炒作了，不可想象吗。
主动性不等于非要来加班，这个理解片面的可笑，我都不知道你贵庚啊。
这么强的句子也让你写出来了。
袁隆平是靠谁，华国锋啊，不是文革那个环境，袁隆平就是一打工仔，
哪有他说话的地方啊。
长这么大，你应该知道，不是光本事就能出活的，有本事的人多了，
满街都是，没机会，累死白搭，乱世出英雄，什么意思？懂吗？
你对历史知道的太少，逻辑狗屁不通，常识基本没有，
还偏偏要写这么多，不难受吗？
恭喜：你意外获得【通宝】一枚
鲜花已经成功送出，可通过工具取消
提示：此次送花为此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】。
让我们把事情简单化一点
你身边认识的人，可能你可以马上说出，哪个老工人经常提建议。但是整个厂里面，你知道几个这样的老工人呢？
你这样的方法，可能可以管理10个人。到了管100个人的时候，你就发觉要费很大劲去找出那些偷懒的人。到了管1000个人的时候，你可能就根本无能为力了。因为可能大部分员工你都不认识。
你现在可能觉得，领导高高在上，下面什么事情也不知道。鞍钢宪法就先要让领导深入基层参加劳动。但是等你去管1000个人的时候，你就会发觉，连记住他们的名字都很困难。
你现在很多看法，其实是因为你站在工人的角度。等你做了领导，看法自然而然的就转变了。我不信到时候你会去推行鞍钢宪法，因为那时候你这个领导会做的非常辛苦。
接下来有点不好听。
我看见过很多同事，总是抱怨领导这个不好那个不好，公司这个僵化那个死板。或许还有点天妒英才的意思。但是等他们做了领导之后，才发现，原来做领导要处理那么多事务，平衡那么多关系。角度不同，得出的结论也不同。
既然你有这么多看法，我不知道你有没有把这些想法和你的公司领导提过。他们是什么回应。如果你这么为公司着想，那可以多找你的领导谈谈心提提意见之类的。至少不会全盘否定吧。
最后，当我有你这种看法的时候，我总是先问自己，且慢，我做了什么？这也是我的经理经常问我的一句话。希望你能参考一下。在这个社会，不要老是别人不好，适当的自省一下是有帮助的。有一句话叫，机遇只亲徕有准备的人。当你都准备好了，机遇自然而然的就来了。
因为发觉是人生观的区别
我也不知道是否能有资格批评你，因为你的有些看法我也会有。
性格决定命运。最难的事情是战胜自己。这是我念念不忘的两句话，同你分享一下。
等着领导分给咱有主人翁精神的员工呗。
你说了半天，还是等领导来吗。
职工自己干嘛的？他就不知道举个手啊。
他认识一百个人，这一百个人又认识一百个人呢，一个几千人的厂，谁什么德性大家都知道，
他们是怎么知道的？领导告诉他的是吧。
你对大工厂根本就没概念，还打比方，还津津乐道呢。
你归根结底就是上智下愚，还员工员工，那叫职工，放尊重点。
现在的领导当然希望你自己埋怨自己了，他就省心了，你还觉得特津津有味了，这就叫洗脑。
是世界观好不好。你这就是被洗脑的典型。
领导当然喜欢这样的了，我错了，再好没有了，还显得自己多上进。
你对大工厂毫无概念另外。
“但是等你去管1000个人的时候，你就会发觉，连记住他们的名字都很困难。”
这是一件非常容易的事情！
你的客观错误就是你对工厂根本不了解。
在我们这里叫teamwork，团队精神
我觉得你可能把主人翁精神理解为我是老大，我是厂里的主人，我想怎么就怎么。
其实恰恰相反，主人翁精神是要你讲付出的，不是让你讲索取的。
你在家里扫地洗碗会谈钱么？因为这是你家所以你可以付出很多劳动不计较回报。但是在企业你会这样做么？
所以一口一个主人翁精神，这个精神是很危险的。我都是唯恐避之不及，逃之夭夭。
在任何企业里，你这样的员工都是不讨人喜欢的。因为你从头到底都在讲我应该得到什么，从来没说过我付出过什么。我真得很怀疑，你是否有站在企业角度考虑过问题。这就是关键。
现在有些事情你不理解，反驳我，都没关系。我见过太多太多这样的人了。不过我认为，再过几年，当你磨炼过了，成熟之后，很多想法都会改变的。如果一直不改变的话，那职业生涯会有点问题。
我之所以浪费时间给你打了这么多字，因为我觉得这些话对你会很有帮助。我个人觉得你还是很年轻，还可以改变。如果你到三四十岁的时候还是这样。那再怎么说也是白搭了。
另外，如果你真得这么讨厌这份工作，这个单位，不妨换份工作。现在是雇佣关系。雇佣关系也最简单，最实在。而天天讲以什么为家的一些人，对员工则是年轻的时候拼命榨取，老了一脚踢开。呵呵，这是社会呀。
就算你能记住1000个人的名字（我觉得已经是过目不忘的神童+工作狂级别）
那怎么样呢？你给这1000个人打分？请问凭什么打分？
归根到底，你这“主人翁”一直没有一个明确的标准，你怎么让下面的人服气？
1000个人每月给你提1个意见，一天你就要处理32.8条意见。一人每年找你一次，你每天要接待2.7个人。呵呵，你每天还能干什么事情。一条意见算你半小时处理完，接待算你1小时处理完。光以上2件事情你就要一年无休一天工作19个小时。乖乖，不出1年我看你就要去住院了。
所以呀，你都没意识到你在说什么。
所以管理要讲制度，不讲人的作用，明白了么
在邓选中这样的文章有不少，前后不一，互相打脸的
大工厂里面，谁什么德行大家伙一清二楚。还要打分？
你压根就没见过大工厂什么样，还非要纠缠不休，自取其辱罢了。
感情你以为领导1000个人就是直接面对1000个人？
你这管理水平有待提高啊。
”我觉得你可能把主人翁精神理解为我是老大，我是厂里的主人，我想怎么就怎么。
其实恰恰相反，主人翁精神是要你讲付出的，不是让你讲索取的。
你在家里扫地洗碗会谈钱么？因为这是你家所以你可以付出很多劳动不计较回报。但是在企业你会这样做么？“
这是你的理解！
主人翁精神不是想怎么样就怎么样，而是以厂为家，精打细算，拼搏奉献。不是什么想怎么样就怎么样，更不是为自己索取什么。
你前面这个帖子的时候，我就已经知道你对老工人提意见
那段完全不能理解，人老工人提意见又不是给自己谋取什么利益，都是生产上的事情，哪里会去索取什么？
你完全想当然的拿自己那点小猥琐来理解老工人。
再说一次，你对大工厂毫无概念。