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主题:【整理】企业解读案例:国光瓷业的一地鸡毛1 -- wqnsihs

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家园 只需要再发展30年,我们就有制定国际游戏规则权力了

那时就再也没有什么人还梦想遏制或打击我们了。至于这个进步过程中,总是要有人付代价的,国内自然是老百姓,国外自然是第三世界。但是强国都是这么走过来的:罗马如此,唐朝如此,美国也如此(别忘了印第安人的亡魂)。这是必然的,与任何个人的愿望无关,也与道德之类的东西无关。

家园 承包制就是搞不下去才被迫走到后来的大破产的。承包制的结果

就是过度压榨,吃光挖尽,不留任何持续发展的资源。相当于砍树卖钱。当时有人形容是把房子点了来烤火。

家园 那苏联式的专家型管理呢

会有什么不同么。

社会主义国家的搞法,还有一个就是南斯拉夫的工人民主制了,评价又如何?

家园 就是,就是

想当领导的就应该明白,那是必须经过多少艰辛、曲折,还有运气才能成就的。没有基层历练的,遇事慌张,心理脆弱,处事无方,只能败坏企业。

实际上不仅仅是企业主要管理者如此,中层管理者也应如此。嗨,说来俺现在就面临这样的处境,所在企业中人员来源复杂,有一些是从大学里转行过来的,说话水平高,能把人噎死,屁大个事当成天,烦透了。

前段时间看过一篇杂文,说的是公务员里面的“三门”干部,即“家门、校门、衙门”,这样的人多数都是脆脆,自己崩溃或者把别人整崩溃,犹如我党历史上那些著名的书生政委们。企业中的这些三门干部破坏力更大。

家园 关于国光瓷厂,有个人不能不提——邹凤楼

国光后来风风雨雨,始于他。文中的那个败家老总费明仪,是他带出来的。国光的基本盘子也是在他的任期内形成的。W总的报告里不提他,这份报告还是不够全面。

但这确实是我看到的最好的企业案例文案,好在纯粹,一五一十,朴实无华,观点鲜明,就事论事。这样的案例,我只在大学里读过,那是大学老师们自己编写的,有些就是他们自己的经历。走入社会后,我从国内公开出版物里,很少再看到这样朴实而真实的案例了。好一点的处处曲笔,恶劣的只能当软文读。

家园 这个样子再发展30年,贫富差距会拉大到

社会断裂的。。。。。

即便到时候,能够制定国际游戏规则了,大多数老百姓却享受不到好处,只能成为利益集团的鱼肉,这就是我们要追求的社会吗?

家园 这个问题基本上是无解

国企的这种问题也不光是中国有,资本主义一样,只不过中国特别多国企显得问题很多。

最根本的就一个制度问题,“所有人缺位”,大家都是打工仔,这个事就不可能弄好。

所以我觉得还是应该把大部份行业都让给民企,国企只占据那种真正的国计民生的行业,比如军工,航天什么的。像汽车这种都应该丢给市场,国家只需要订点规矩适当的排外保护引导一下就可以了。

说实话,中国人玩制度,还是太嫩,要学的东西还多。

家园 也不是完全不合理

中国的情况反正比较特殊,比如,一个国有大企业的中高层,他的正二八经的工资收入有多少?这点工资合理吗?如果不合理,那他为什么还愿意干下去?

所以会有那些不可思议的价格出现。公务员的情况类似,因为中国的政府是全权政府,负责了很多事情,有些事根本就应该由市场来解决,但偏偏落在他们头上,自然也要有点代价。可能也是“fb是改革开放的润滑剂”这句话的由来。

以上只是对现状的产生原因的分析,绝不是说就正确了。

这种制度当然是不可持续的,现在的问题就是这些事情已经失控,或者处在失控的边缘。再发展30年也不是做不到,但是必须先把关系理顺了来。

家园 忙总,有个地方看不明白。

在一里,

由于管理不善,国光瓷厂每况愈下,到1993年时,负债4000多万元,1000多退休职工,流动资金为零,销售收入接近为0。工人不能按时发放工资,群体事件此起彼伏。

而在四里,

按国光瓷厂一名提早退休的高层透露,1994年之前,国光瓷厂每年都有一两千万元的净利润。而在1994年,为了少烧油省成本,厂长费明仪下令实行“降温烧成”(降低窑炉温度将产品烧成),结果导致瓷器一级品率从80%锐减到30%,由此给公司造成2000多万元的实际损失。  

一个说93年就不行了,高负债,零销售;一个说94年后才被费厂长搞坏的,之前还有一两千万的年净利润。哪个更接近事实?

家园 这个上面一段是政府文件里向省里要求定向募集政策时的

内容,我觉得有夸张,但基本符合事实,只是销售为零可能有点夸张。后面一段是某退休前高管陪我调查时说的,因为没有办法得到独立第三方证实,就我调查结果,我想有三种可能:一是当时以费明仪为首的高管层自己在外面合伙搞了一批小陶瓷企业,利用国光陶瓷的资源牟利(费明仪一被捕,立即倒闭一批企业就是例子,这在当地是公开的秘密,但是涉及很多人,所以没敢往下深挖,我也不敢涉及),这部分利润超过3000多万,实际是国光陶瓷的,只是被转移了;二是地方政府为了得到同情和批准定向募集指标,大了埋伏;三是这位想落井下石,当时为了整费明仪(因为就我感觉可能有私人恩怨)而做出的证词,目前也不好再改口了。

由于没有更多信息,我只好把得到的信息都写上,由于这种矛盾很多:地方政府说法与当事人几乎都是不同解释,这才使这种案例有价值:真相到底是什么,这么大的企业怎么一下就完蛋了,难道真的都是费明仪和鄢彩宏的责任?会不会仅仅是他们进了监狱好推卸责任?

家园 慢慢来吧,还是有一些理想主义的人的,只是他们必须在

现实与理想中妥协,取得平衡,不然弯拐得太急,高速运转的列车会翻车的。实际从历史的角度评价一下,我们现在比80年代以前的任何时间都好得多,包括民主和人权,公平和公正。想想57年反右、59年打饥荒、三反五反、四清、文革冤死的人吧。现在至少你不会因为骂某人被半夜抓走,至少你不会饥饿致死。

家园 事缓则圆,慢慢来吧。要有耐心和信心,国家的进步不会受任何

个人情绪左右,更不会有人不高兴他就不发展了。

家园 看来你是当地人,熟悉情况,我的案例主要想写鸿仪进入

导致的崩溃,国企民营化的掏空效应。这是我的主体。邹凤楼的确也调查一些,但是与鸿仪关系不大,为了控制篇幅和突出主题,就没扯这么远。实际上国光陶瓷最后非得走定向募集救命,邹凤楼是必须承担责任的。

家园 企业经常坏事坏在自以为是的书生手里。最好不用这种人
家园 苏联管理不熟悉,不好评价,不过就事实来看,肯定没竞争力

南斯拉夫就更不知道。管理一定要身临其境,光看文献不能体会,更无资格评价。

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