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主题:【原创】《变局--七千人大会始末》读与记(序) -- 立金洪海亮

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家园 【整理】谭震林10天视察30个县,神速!

《变局》专门有一章《谭老板、曾胡子、李井泉等能不能过关?》,里面有一些有意思的话。

谭震林10天跑了30个县

他还马不停蹄地到处视察,比较典型的一次,仅用10天时间就跑了30个县,一天3个县。想想当年的交通状况、乘车条件,就可以想像他是怎样不辞劳苦,又是怎样走马观花了。

据说这种作风,耀邦和YD都继承了不少啊。前一阵河里还讨论过这个事情。

谭老板哪里是在做调研,他是到处煽风点火啊。

他在中共安徽省委三级干部会议上说:“我来安徽,主要是看形势……我就看到了这个跃进的形势……汕头、醴陵和湖北的几个县是搞亩产1500斤的,你们来个全县平均2000斤盖过他。这不是自满,这是打擂台。”接着他又鼓劲说:“第一个‘卫星’放出去,第二个也就出来了。我看麦子亩产5000斤的‘卫星’可能出在你们安徽的阜阳。会不会出现亩产万斤,我看有可能。”

七千人大会上,杭州地区的同志愤愤地说:谭震林“乱批评人,乱压人。逼着我们在杭州搞亩产万斤田,搞一个亩产万斤的专区,完全脱离实际。”

其实,主席在庐山会议上就批评过他。

“你们放大炮的也相当多。如谭老板,放的不准,心血来潮,说话把握不大,要谨慎一点。”

文革中,谭因为“二月逆流”,因为那句“妻离子散,家破人亡”成了所谓反对极“左”的先锋,成为了英雄。历史,真是挺好玩的!

“大跃进”期间,因为他错炮连连而走了麦城;“文革”期间,也因为他炮轰陈伯达、江青,被称颂为英雄。这就是真实的谭震林!

通宝推:大汉铁骑,
家园 谭老板这个人真是有意思

资格老,爱开炮。。。

真是想不到还有这么一段啊。

家园 谭老板是新四军出来的

不知道跟少奇同志是不是关系更密切一些,呵呵

家园 谭老板是井冈山的老人了

出身好、资格老、地位高,当然敢放炮了。

家园 胡服在N4时间不长。
家园 谢谢指点

昨天翻看他的简历看到了,67年国庆,主席专门请他到天安门城楼呢

家园 把你井冈山系列摆出来呀

记得有一段专门讲到谭老板。

家园 10天看30个县,图什么啊

他肯定知道他在扯淡,可是图什么啊,做给谁看呢?

家园 秋收起义的老人

基本算太祖的嫡系

家园 谭老板没参加过秋收起义

但参加革命的时间比秋收起义还早。

说他是井冈山的老人到没有错,投奔太祖在朱毛会师前。

家园 【整理】附录里面的几篇访问(1)

《变局》附录里有七篇访问记录,汇集了作者收集的各种情况。

1、袁宝华:有关七千人大会前后的一些情况

袁宝华时任冶金部副部长

2、杜润生:对七千人大会一些问题的感受

杜润生时任中科院秘书长

3、赵家梁:参加起草大会报告和对一些问题的思考

赵家梁,长期在国家计委工作,先后任高岗、贾拓夫、李富春的秘书

4、李瑞山:湖南与七千人大会前后的一些情况

李瑞山时任湖南省委书记处书记

5、张文奇:有关七千人大会的保卫和后勤工作

张文奇当时在北京市公安局工作,具体职务未查出,应该不是副局长,负总责的是北京市公安局副局长吕展。

6、邓力群:毛泽东在七千人大会前后

邓力群时任中央书记处办公室组长,《刘少奇选集》编辑负责人,刘少奇秘书

7、张维兹:七千人大会上,我对总理讲真话

张维兹时任福建三明地委书记

准备重点摘录一下1、2、3、6的情况跟各位河友交流。

家园 感谢洪兄的辛苦整理。
家园 【整理】附录(2)--袁宝华的访问

袁宝华59年庐山会议时任冶金部副部长,七千人大会时以国家经委负责人参加,任经委副主任兼物资局副局长,局长由经委常务副主任孙志远兼任。袁宝华的回忆从庐山会议开始,即七千人大会之前的情况。

1、七千人会议前的一些情况

庐山会议,最初是要反“左”,毛主席在会上讲了十几条,大家都奔着这个方针来考虑问题,但一下子出了彭德怀的那封信

袁上山较晚,是总理秘书打来的电话,主要汇报1959年的钢材平衡问题。“当时的总理遇到难题了,本来1959年的日子就难过,想降低指标。但总理一看庐山会议的形势,要反右了,各项指标看起来下不来呀,这其中钢材是个关键问题”。

袁会议说,薄一波是不赞成高指标的,接到通知上山后,要冶金部和煤炭部都召开了电话会议,“鼓励大家的干劲”,之后才上的庐山。至于如何“鼓励大家的干劲”,没有提。

袁承认,“当时我们搞冶金工作的同志有一个私心,就是想趁此机会发展一下”,“这是千载难逢的机会呀,主席亲自抓嘛”。

2、关于1958年北戴河会议高指标的回忆

58年夏天的北戴河会议,提出高产量翻一番。会后毛主席不放心,专门找几个主要生产钢铁的省市和冶金部的同志一起研究,大家都说行,没有人说不行,唯一持怀疑态度的是薄一波。最后薄说:大家都说行,我建议登载报纸上,这样才能动员大家完成任务。主席说:告诉胡乔木同志,明天再报纸上公布。后来毛主席“特别后悔”,说1958年若是不把那个高指标登出来,就不会那么被动。

我查了一下毛传,在《庐山会议》一章中,主席在7月10日召集会议,第二次讲话,其中就有

去年北戴河会议开始,部分转入被动,特别是公布粮棉等四大指标,自己设一个菩萨自己拜

这应该印证了袁宝华所说的“特别后悔”。

我没有想明白,薄一波为什么会提出这么一个建议呢?

3、七千人大会当时的情况

可以看出,作者对访问者是有个比较统一的提纲的:

1)刘少奇讲“三分天灾,七分人祸”,大家有什么感受?

2)如何看待林彪的报告?

袁说,“林彪的报告大家听了感到很新奇”,“说了很多部队里边大家想不到的事情”,“对他的讲话还挺感兴趣,感觉林彪这个人还是实事求是的”“没有感觉到林彪与少奇的讲话有什么不同”。

袁还说,“林彪说了一句犯错误是因为没有按照主席的指示办事,成功是按照毛主席的指示做了。这个话大家也赞成。这是个原则话”。

3)如何看待三面红旗。

袁认为刘没有否定三面红旗,但是认为总理对挫折做了解释,“要从一个历史时期来看,不要眼前的三年两年”,总理还以大会堂屋顶的设计一个波浪一个波浪前进做了比喻。

4)是否下马了一些不该下马的企业

袁没有正面回答,而是说“不能说完全下马了。我在冶金部工作时间比较长,那时搞的一些小钢铁厂现在都上来了”

4、西楼会议的一些情况

少奇同志讲了“若非常时期在外国,总统就要发表废除被宪法规定的若干权力”,袁说“听了很扎耳朵,这是怎么回事?”我觉得,袁当时也听出“逼宫”的意思在里面了。

袁说,“陈云讲了对经济形势的看法,富春、先念都发了言。这才感悟到形势的严重性”。请注意,作为国家经委的负责人,居然是在陈云等人讲话之后才“感悟到形势的严重性”,是不是侧面说明是领导层对经济形势估计得过于严重了?

5、关于少奇的工作方法

少奇同志要袁宝华同志去汇报关于物资的情况(他当时已经兼任物资局局长了),他需要准备,少奇说“不要准备,你就来讲”。他跟古牧同志(时任经委党组副书记)商量后去讲,“老老实实,有什么说什么,你到少奇同志那里,不要梳洗打扮”

结果呢

到了少奇同志那里,其实物资工作怎么做,他已经考虑得很成熟了,讲了好多条

从这里可以看出少奇同志的工作方法,实际上是不太重视调查研究的。看毛传,我们会发现主席调研,总是让人说话,充分调研情况后才会发表意见,并会征询大家的建议。而少奇同志上来就会下指示,定任务。

6、关于1962年其它的一些事情

袁回忆说,西楼会议和其后的中央工作会议上,姚依林讲了如何度过难关的问题,讲得很乐观。刘评价说“姚依林同志和我们一起工作很久,这个人一向乐观,他讲的话你们要注意分析,不要被他的乐观迷惑了”,袁认为“少奇对形势的估计很严峻,很困难”

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家园 客气客气,这不是见外了嘛

呵呵。感谢鼓励!

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