主题：【原创】我的网络道德观 -- wqnsihs

考量的结果是其中一方肯定是要退出了，流量损失不可避免。

结果在他的角度看来，一方的流量已去，实质‘公平’已经实现，所以说话中就开始对这一方止损，希望减少流量损失。

但是结果是另外一方不买账了，因为他们不但希望实质公平，还希望有舆论公平，没有被满足，结果这一方的流量也损失掉。

这是俺的瞎猜。

1、制度执行出问题，首要任务是灭火，稳定局势。制度检讨是以后事情。因为制度修改有两种可能：成功或失败，如果在不稳定时进行失败的制度修改，对组织打击是双重的，可能难以承受，因此解体。沈阳飞龙就是例子。

2、制度执行出问题，80%以上原因是执行体系问题：流程或执行人能力。应该改善执行体系而非修改制度。

3、、如果我是天涯所有者，我评价标准是天涯的商业价值是否下降，收入是否下降，如果没有，处理得就很得体，应该奖励；如果收入下降，商业价值下降，那么就要处罚管理者。至于这其中是否有网友被冤枉或受伤害，不在我的考虑范围之内。因为天涯目标很清楚：赚钱，而不是让所有网友爽。只能让那种有商业价值的网友爽。

4、司法解释不是修改制度，是完善执行细则。

三聚氰胺的幽灵永远不会消失

说起来老铁绰号就叫“一直在改”。回忆以往河里风波，还真还没出忙总画的道道。

最可惜的是“地主”，自己一直以为在河里这个ID会长寿，结果自杀了，要说执行能力，‘地主’当版主时执行效果就很不错。

老铁这河能有今天很不容易，他是个理想主义色彩很浓的人，不是这样，他就不是“一直在改”了。也正因为此，能在河水不大时团聚一帮很纯的人，现在西西河不象以前是条小溪，而真是河了，忙总所言可能就是未来西西河的方向了。

也不例外。所以，职业经理人是要慎重选择企业的，入对行，还得跟对人。

我不会赚昧心钱，如果触及我的道德底线，我就撂挑子，走人。

原有客户的流失未必一定是坏事。

一是商业机构在成长提高，客户不能跟上。

比如奇瑞从QQ、升级到了越野车。自然不能照顾还停留在QQ水平的顾客。越野车客户更有价值。

二是有人是大消费者，但也是大麻烦者。

比如年轻人到酒店开豪华套房消费，但是呼朋唤友举行party，影响其他客人。酒店劝阻不听，是会请人走路，并且列黑名单的。

西西河只是个交流思想的茶话大厅，既不是企业也不是团体。老铁不是领导，网友也不是下属，那种有了冲突就希望老铁出面处理，该表扬的表扬，该惩罚的惩罚的想法比较可笑，也难以实行。老铁的一直在改，似乎是在寻求一种完全自动化的方法，替代版主的部分职能，较少管理人的直接介入，至少这个思路是非常好的。

一个论坛的吸引力，除了帖子的水准以外，管理方式的影响也是很大的。完全从利益考量进行管理，恐怕会引起大多数人的反感。不知忙总有没有注意到，黄图事件的大规模论战，实际上起源于很多网友认为老铁的说明是在偏袒肇事的ID，甚至有人直接指责老铁，是跟蜀ID有私交而且对陈ID有旧怨。如果管理人堂而皇之地用利益考量处理版规，恐怕不仅部分当事人会反感，打酱油人群也会有不少“路遇不平，拔刀相助”出现的。

何况单纯的利益考量真的那么容易做吗？偏袒了一个大牛，也许得罪了十个中牛，这个利益得失怕也很难判断清楚。眼前的利益和长远的追求不总是能看清楚的。

论坛管理追求一点理想色彩也许是必要的，一个公平公正的管理环境是吸引力的来源之一。尽管做不到完全理想化，比别人好一点点也是一个优势。我觉得西西河能有今天，跟老铁的理想化追求有很大关系，尽管细节上还有一直在改的必要，保持西西河的特色也许是更为重要的事情。

恕本人直言，希望忙总不介意。忙总的文章篇篇精彩，本人是几乎一一拜读的。

“假设”是一家“商业”网站。

与他关于河里的“黄图”看法无关，我只是向他学习管理而已。所以请不要向道德方向过多引申，谢谢。

恰好就是比较不极端的网友。他们流失，西西河就会与其他网站无区别，结果就是被淘汰。