主题：我心目中的精益生产（四）对丰田生产方式的一些实践-续 -- 肥仔
共:💬45 🌺101
小弟准备下半年自己出来开个服务业的小公司，我们这个行业人员的培训成本挺高的，但是竞争激烈、人员流动性非常大，怎样才能留住自己花心思培养的员工呢？
- 相关回复 上下关系8
压缩 3 层
🙂看情况。对高级人才没用，最好做思想工作。对一般低层次 4 wqnsihs 字224 2010-04-18 07:08:10
🙂谢谢经验分享，制造业工人的管理可能与零售业不尽相同 肥仔 字412 2010-04-18 07:34:53
🙂在制造业中，我很少用罚款制度，因为我管理的大多是流程型 8 wqnsihs 字599 2010-04-18 18:18:46
🙂忙总能否讲讲这个“洗脑”是怎么做的？
🙂很简单，利益共享。财聚人散，人聚财散。不要当守财奴 3 wqnsihs 字0 2010-04-19 20:57:29
🙂忙总抓住了管理的精髓。 5 GWA 字1283 2010-04-18 21:12:09
🙂实际上最佳的管理就是不要管理，最理想的系统是垂拱而治 10 wqnsihs 字570 2010-04-19 00:15:02
🙂重要的不仅是洗脑，更是一个保证大多数人共同利益的制度 1 肥仔 字254 2010-04-19 05:26:48